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L'impostazione dell'obiettivo è il processo di decidere cosa si vuole realizzare e di elaborare un piano per ottenere il risultato desiderato. Per gli imprenditori, l'impostazione degli obiettivi è una parte importante della pianificazione aziendale.
Questa definizione di impostazione dell'obiettivo sottolinea che l'impostazione dell'obiettivo è un processo a tre parti. Per un'efficace impostazione degli obiettivi, devi fare di più che semplicemente decidere cosa vuoi fare; devi anche lavorare a realizzare qualunque sia l'obiettivo che hai impostato per te stesso, il che significa che devi creare un piano in modo che il tuo lavoro ti arrivi dove vuoi andare.
Per molte persone, è la terza parte della definizione dell'impostazione dell'obiettivo che è problematica. Sanno cosa vogliono fare e sono perfettamente disposti a lavorare su di esso, ma hanno difficoltà a creare un piano per arrivarci.
Lo sforzo non diretto potrebbe aiutarti a compiere ciò che vuoi fare se da una certa quantità si fa la cosa giusta al momento giusto. Di solito, non lo fa. E poi, perché non stai ottenendo risultati, si smette di lavorare a qualunque cosa sia e abbandonare qualsiasi obiettivo che hai impostato.
Suono familiare?
Quindi, per l'impostazione degli obiettivi di successo, la prima cosa che dovete fare è chiudere il divario tra il risultato finale desiderato e dove sei ora con un piano.
Qual è la differenza tra un obiettivo personale e un obiettivo aziendale?
Gli obiettivi aziendali e gli obiettivi personali hanno scopi diversi (obiettivi aziendali mirano a migliorare la tua attività, piuttosto che ad alcuni aspetti della tua vita personale), ma non c'è differenza nel processo di impostazione degli obiettivi.
La stessa formula di definizione dell'obiettivo e le strategie che funzionano per obiettivi aziendali funzioneranno anche per gli obiettivi personali - con la differenza che applicando le strategie spesso utilizzate per impostare obiettivi di business vi darà maggior successo con raggiungere obiettivi personali che spesso è il caso.Obiettivi aziendali
Gli obiettivi aziendali vengono generalmente impostati su base annuale e devono essere allineati ai tuoi obiettivi a lungo termine.
Ad esempio, se il tuo piano quinquennale è quello di aumentare le vendite del 100%, all'inizio di ogni anno potresti fissare un obiettivo per aumentare le vendite del 20% per l'anno in corso. I tuoi obiettivi dovrebbero essere elaborati nel tuo business plan e (in questo caso) le vostre previsioni di vendita.
Durante l'anno, potresti avere sessioni settimanali, mensili o trimestrali in cui rivedete il tuo progresso verso l'obiettivo annuale. La scrittura dei risultati è essenziale per rimanere in pista quando si sta lavorando verso il raggiungimento di un obiettivo.
Alla fine di ogni giorno, dovresti esaminare ciò che hai compiuto per il giorno e pensare a quello che vorresti raggiungere il giorno successivo. Preparare una lista di lavoro per il giorno successivo ogni notte è una pratica eccellente che aiuterà a mantenerti in pista.
Se preferisci farlo di notte o di mattina, la pianificazione quotidiana è un modo altamente consigliato per aumentare il tuo successo aziendale. Rivedere regolarmente i tuoi progressi verso il raggiungimento dei tuoi obiettivi e i tuoi obiettivi stessi ti tiene concentrati e motivati.
Strategie per il successo di posizionamento degli obiettivi
Il modo più semplice per impostare il successo per l'impostazione dell'obiettivo è quello di utilizzare una formula per definire obiettivi che incorporano una strategia per raggiungere l'obiettivo.
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Un altro modo per assicurare di avere un buon colpo per realizzare gli obiettivi impostati è assicurarsi che gli obiettivi impostati seguano la > SMART
acronimo e sono: S pecific - Ad esempio, voglio aumentare il mio reddito aziendale del 30% quest'anno.
- M misurabile - "Aumento delle vendite" o "riduzione del debito" sono obiettivi misurabili, "lavorare più duramente" o "aumentare la mia soddisfazione personale" sono vaghi e difficili da misurare. Mettere i tuoi obiettivi per iscritto ti aiuta a concentrarsi e vedere quanti progressi hai fatto nei tuoi obiettivi alla fine del periodo di tempo definito.
- A ttainable - Un obiettivo dovrebbe essere impegnativo ma raggiungibile. Se la tua attività è un cortile di legname, il sorprendente Home Depot nelle vendite non è un obiettivo ragionevole!
- R elevant - Gli obiettivi devono essere allineati con i piani a lungo termine. Se il tuo piano a lungo termine è per la tua azienda a raggiungere 200.000 dollari all'anno in vendite, i tuoi obiettivi a breve termine dovrebbero riguardare direttamente il raggiungimento di questo obiettivo.
- T nome-Bound - Senza un determinato periodo di tempo per i tuoi obiettivi non può essere misurato correttamente. Un obiettivo dovrebbe contenere un limite temporale (ad esempio "entro la fine dell'anno voglio aumentare le vendite del 20%").
- Odio rovinare un buon acronimo, ma penso sia importante aggiungere un 'E' per impegnarsi quando imposta l'obiettivo. Se un obiettivo non è impegnarsi in una persona, non avrà abbastanza motivazione interna per lavorare per realizzarlo. Esempi:
Una volta che Craig ha imparato come impostare obiettivi specifici, ha trovato il suo obiettivo impostazione sforzi molto più successo in quanto effettivamente realizzato quello che ha deciso di fare.
Per saperne di più: 10 Suggerimenti per l'impostazione di obiettivi per l'impostazione degli obiettivi che raggiungerete
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