Essenziali Attributi di amministratori di successo

Negli ultimi quindici anni ho avuto l'opportunità di lavorare a stretto contatto con CEO di aziende, grandi ($ 1b +) e piccole (start-up). Mentre ogni CEO porta un insieme unico di caratteristiche al tavolo, ci sono alcune connessioni tra quelle che sono in grado di guidare le loro aziende al successo (sia attraverso la crescita organica, l'acquisizione, o un IPO) e quelli che non rientrano nel loro potenziale.

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Di seguito è riportato un elenco di cinque attributi essenziali:

1. Abilità concentrarsi sulla visione e comunicare tale visione alle parti interessate.
2. La consapevolezza dei dettagli operativi, tuttavia, non coinvolti con loro.
3. In cima alle tendenze del settore - un lettore avido.
4. Prende squadre di gestione forte e sostiene le loro decisioni.
5. Soddisfa i clienti e può articolare le esigenze dei clienti, le sfide e gli obiettivi aziendali.

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1. Avere una visione

Essere in cima alla piramide, un grande CEO deve essere in grado di comunicare chiaramente la visione dell'azienda per ispirare personale, investitori e clienti. Come il bandiere dell'azienda, tutti gli occhi si rivolgono al CEO per direzione e esempio.

2. Gestione macro

Mentre è chiave per il CEO di comprendere le attività quotidiane dell'organizzazione e come tutte le parti si adattano per spostare l'azienda in avanti, i migliori amministratori delegati non vengono trascinati nel richiamo seducente di micro-gestione dei dettagli granulari.

Invece, hanno un team di gestione altamente qualificato che è pienamente in grado di gestire queste attività.

Ciò consente all'Amministratore delegato di rimanere concentrata sui compiti primari di aumentare i ricavi e di conseguire gli obiettivi identificati nella visione.

3. Sfruttare le tendenze dell'industria

Essere al di là delle tendenze del settore attraverso la lettura, la partecipazione a conferenze e l'adesione alle associazioni di categoria è essenziale per gli amministratori delegati per garantire che la direzione e la visione per l'azienda sia in corso.

La capacità di vedere in futuro è preziosa per guidare in via chiara le potenziali minacce e capitalizzare sulle opportunità future.

Ciò è particolarmente importante nell'industria tecnologica in costante evoluzione, dove l'amministratore delegato deve determinare quali cambiamenti avranno un impatto a lungo termine e che sono semplicemente modi con scarso valore reale.

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Le migliori tendenze nel marketing online 4. Sviluppare una Fondazione di Forza

Nessuna società o CEO ha successo senza una forte squadra di gestione. Ogni membro deve essere un leader che sa e sia responsabile per le sue responsabilità di lavoro (e non cerca di fare il lavoro di altri membri del team).

I responsabili della qualità, a loro volta, sanno come mentire e riconoscere le realizzazioni del proprio personale per mantenerle motivate, coinvolte e in linea per raggiungere gli obiettivi aziendali della società.

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Come assumere un gestore di social media marketing 5. I clienti sono al Core

Gli amministratori delegati di successo guardano oltre la loro tecnologia raw e si concentrano sulla ricerca di modi per aiutare i clienti a risolvere i loro problemi. Essi descrivono i loro prodotti in termini di come affrontare le esigenze e le sfide del loro cliente anziché elencare le funzionalità del prodotto.

I grandi amministratori delegati usano le parole e il verbiage dei propri clienti.

Attraverso incontri settimanali con i clienti, gli amministratori delegati hanno una disponibilità infinita di situazioni aneddotiche da condividere con gli stakeholder che contribuiscono a creare un prodotto migliore e una migliore comprensione dei requisiti dei clienti per una relazione di business di successo.

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7 passi per aumentare le conversioni di vendita Questo articolo è un contributo di ospite di Nadel Phelan.

Dr. Phelan è Presidente e Amministratore Delegato di NPI PR (npipr. Com) e ha 20 anni di esperienza nel marketing globale, nella ricerca di mercato e nelle pubbliche relazioni per aziende high-tech tra cui HP, Cisco e Microsoft. Ha condotto numerose aziende attraverso IPO su otto diversi scambi e ha partecipato alla promozione di 60 società attraverso acquisizioni di successo (due per oltre $ 1B). Il dottor Phelan è anche un fotografo avido e scrittore premiato.