Imparare i compiti e la definizione di un franchisee

Un franchisee è una persona o un'azienda che è concessa una licenza per fare affari sotto il marchio, il nome commerciale e il modello di business del franchisor, dal franchisor. Il franchisee acquista un franchising dal franchisor. Il franchisee deve seguire determinate regole e linee guida già stabilite dal franchisor e nella maggior parte dei casi il franchisee deve pagare una franchigia a franchigia.

Franchising è un sistema per espandere un'attività e distribuire beni e servizi per soddisfare una domanda più elevata. Si basa su una relazione tra il proprietario del marchio e l'operatore locale per estendere con abilità e con successo il proprio sistema aziendale. Come condizione per ottenere o avviare il funzionamento del franchising, il franchisee effettua un pagamento richiesto o si impegna a fare un pagamento richiesto al franchisor o al suo affiliato.

- da una prospettiva di business, un franchising è una relazione contrattuale tra un licenziante e un licenziatario per il licenziatario di utilizzare il metodo del licenziatario di fare affari per distribuire prodotti o servizi utilizzando il marchio commerciale o il servizio di franchisor, o di offrire, vendere o distribuire beni, servizi o merci identificate o associate al marchio del franchisor. Mentre ogni franchising è una licenza, non tutte le licenze sono un franchising sotto la legge.Il ruolo del franchisee

Un affiliato ha quattro grandi responsabilità per il successo del sistema in cui è concesso un franchising:

Per proteggere il marchio franchising operando in franchising conformità agli standard operativi del sistema.

1. Costruire una base di clienti forte e fedele offrendo solo prodotti e servizi approvati e fornendo un servizio clienti superiore.
2. Assicurarsi che tutti i dipendenti siano adeguatamente formati e che il franchising sia sempre adeguato.
3. Per pubblicizzare e promuovere il franchising ei suoi prodotti e servizi approvati secondo le linee guida fornite dal franchisor.
4. Attributi di un franchisee di successo

Essere disposti e in grado di imparare nuove abilità.

• Come gestore operativo di un franchising, si assumerà una moltitudine di ruoli, da un allenatore al guardiano al servizio clienti al consulente finanziario. Il franchisor imposta gli standard di marca, ma non sono responsabili di come viene eseguito l'attività quotidiana del franchisee. È una curva di apprendimento ripida, ma se puoi padroneggiare queste nuove competenze, puoi diventare un franchisee di successo. Essere in grado e disposto a seguire gli standard di sistema.
• In qualità di franchisee, siete principalmente accettati di seguire il sistema operativo di qualcun altro, spesso inclusi requisiti specifici per quali materiali di marketing da utilizzare, quali fornitori con cui devi lavorare e quali prodotti o servizi specifici è necessario offrire. Questo, insieme ai diritti di licenza e alle restrizioni su come utilizzare la proprietà intellettuale del franchisor, è quello che stai investendo. In cambio di questo sistema operativo pronto, un franchisee deve segnalare le proprie vendite e le sue spese, seguire istruzioni su come presentare i prodotti e servizi e rispettare i requisiti pubblicitari del franchisor. Ogni giorno, settimana, mese e anno, il franchisee seguirà i protocolli impostati dal franchisor. Se il franchisee non riesce a soddisfare tali norme di marca, rischia di violare il loro accordo di franchising.
  Essere pronti per passare dal grande business alle piccole imprese.
• L'ex dirigente aziendale che vuole essere un affiliato ha una vasta comprensione del business, sa lavorare in un sistema, sa motivare il personale e certamente non è estraneo a lunghe ore. Ma un franchisee è essenzialmente un imprenditore di piccole dimensioni, il che significa lasciare indietro i servizi di supporto interno a cui sono abituati, oltre ai molti vantaggi che vengono forniti con un'occupazione in una società più grande, come i piani per la pensione ei giorni di malattia pagati, conti di spesa , e piani di assicurazione sanitaria. In qualità di franchisee, il tuo successo viene misurato ogni giorno nella performance del tuo franchising, che richiede più fiducia in se stessi che molti manager aziendali hanno dovuto dimostrare. Tuttavia, un sistema franchising ben strutturato fornirà un livello di supporto che contribuisce al successo del franchising.