Tutto Informazioni sulla franchising di Coca-Cola

Molte persone chiedono se Coca-Cola è un franchising. La risposta è sì: Coca-Cola è un sistema di distribuzione dei prodotti franchising e la più grande società di bevande al mondo. Come franchisor di prodotto e di nome commerciale, la Coca-Cola Company autorizza i propri franchisee a vendere e distribuire il prodotto finale utilizzando il marchio, il nome commerciale e il logo del franchisor.

Anche se questo modello di franchising sembra molto come un rapporto fornitore-rivenditore, c'è una grande differenza nel grado del rapporto.

- L'affiliato Coca-Cola (bottler) generalmente può vendere solo la linea di prodotti Coca-Cola, contro un rapporto fornitore-rivenditore dove il rivenditore può offrire un'ampia gamma di prodotti e servizi, alcuni dei quali che competono direttamente con l'altro.

Le origini della Coca-Cola

Le fontane di soda sono state introdotte per la prima volta negli Stati Uniti nei primi anni 1800 come un apparecchio per vendere i benefici salutari delle "acque di soda". I soda aromatizzati vanno indietro nel record storico fino al 1809, quando la birra di zenzero carbonato è stata fatta riferimento in un trattato pratico sulla bevanda

. Negli anni '40 c'erano oltre cinquanta produttori di bevande analcoliche, con distribuzione tipicamente controllata dagli imbottigliatori di bevande analcoliche e dai produttori di attrezzature per fontane di soda. Nelle 1880 le fontane di soda erano molto popolari, funzionavano come importanti hub sociali e si trovavano in un'ampia varietà di sedi, tra cui stazioni ferroviarie, negozi di caramelle, gelaterie, grandi magazzini e - soprattutto per la nostra storia - farmacie. Nel 1886, il farmacista Dr. John Pemberton, veterano della guerra civile con una dipendenza dalla morfina, ha creato "il vino francese di Pemberton", prodotto da vino di coca e dado di cola, come tentativo di elaborare qualcosa che lo aiuterà a superare la sua dipendenza. Purtroppo, la città natale di Atlanta del Pemberton passò la legislazione di proibizione nel 1886 per poter vendere il suo prodotto distintivamente salato, ricrearlo senza alcool, rinominarlo in "Coca-Cola" e iniziare a vendere il concentrato di sciroppo in farmacie in Georgia. Nel 1888, il prodotto era già commercializzato negli Stati Uniti, con la ricetta al top secret e il gusto molto amato che sappiamo ancora oggi.

Il sistema di franchising della Coca-Cola

Il sistema franchising di Coca-Cola risale al 1889, quando i diritti di imbottigliamento cominciarono a essere venduti agli imprenditori capaci di imbottigliamento su larga scala e quindi hanno potuto espandere rapidamente il prodotto in nuovi mercati. Uno degli "standard di marca" prefissati per il sistema è stato un accordo degli imbottigliatori di vendere il prodotto in una bottiglia standard e unica "contour", brevettata nel 1915 e da allora immortalata da artisti come Andy Warhol e ancora in uso oggi .

La Coca-Cola Company produce sciroppo concentrato, poi vende all'imbottigliatore in tutto il mondo - oltre 275 imprese indipendenti con più di 900 impianti all'ultimo conteggio - che detengono un territorio esclusivo in cui mettere in bottiglia e vendere il prodotto finale. Questi "imbottigliatori" producono, confezionano e distribuiscono il prodotto finito ai partner vending, che poi vendono il prodotto direttamente ai consumatori.

Con questo modello di franchising, il franchisor evita i costi normalmente associati alla produzione, allo stoccaggio e alla distribuzione del prodotto finale.

Come il franchisor e proprietario del marchio, la Coca-Cola Company è responsabile delle iniziative di marketing dei consumatori, ma è responsabilità dei partner di imbottigliamento per vendere il prodotto all'interno dei loro territori.

BIG e Acquisizione delle operazioni di imbottigliamento

Storicamente, la Coca-Cola Company si è basata su franchising indipendenti per l'imbottigliamento e la distribuzione delle sue bevande. All'inizio del 2000, però, la società ha iniziato a prendere temporaneamente la proprietà di alcune operazioni di imbottigliamento come parte del suo programma Bottling Investments Group (BIG) per stabilizzare determinate operazioni e guidare la crescita in alcuni mercati. Una volta che un'operazione è considerata stabile e prospera, si trova un imballatore qualificato che assume le operazioni e continua a crescere l'attività. Il programma BIG aiuta anche a garantire l'eccellenza del marchio in tutto il mondo.

Refranchising

Nel 2013, la Coca-Cola Company ha annunciato un ritorno ad un modello di franchising presso l'U.S. La rinuncia ha lo scopo di ridurre i costi associati al mantenimento di autocarri e magazzini, mantenendo il controllo sul processo di imbottigliamento. Nel febbraio 2016, la società ha annunciato che avrebbe rinunciato al 100% dei suoi territori di imbottigliamento nordamericano entro la fine del 2017, tre anni prima del previsto. La società continua a negoziare accordi di franchising e discutere con potenziali partner sull'investimento nel sistema Coca-Cola negli Stati Uniti e nei suoi mercati globali.