Creare un valore basato sugli organismi basati sui valori

"La nostra gente è il nostro bene più importante". Hai sentito queste parole molte volte se lavori in un'organizzazione. Quante organizzazioni agiscono come se credessero veramente queste parole? Non molti. Queste parole sono l'espressione chiara di un valore, ei valori sono visibili attraverso le azioni che le persone prendono, non il loro discorso.

I valori costituiscono la base per tutto ciò che accade sul tuo posto di lavoro. Se sei il fondatore di un'organizzazione, i tuoi valori permeano il posto di lavoro.

Naturalmente assumete persone che condividono i tuoi valori. Qualunque cosa valuti, governerà in gran parte le azioni della tua forza lavoro.

Azioni a valore basate sul posto di lavoro di esempio

Se valuti l'integrità e si verificano problemi di qualità nel processo di fabbricazione, onestamente informi il cliente della natura esatta del problema. Discuti le tue azioni per eliminare il problema e il tempo di consegna previsto che il cliente può aspettarsi. Se l'integrità non è un valore fondamentale, puoi fare scuse e indurre in errore il cliente.

Se valuti e preoccupati per la gente della tua organizzazione, pagherai l'assicurazione sanitaria, l'assicurazione dentale, i conti pensionistici e fornisce regolare aumenti e bonus per un personale dedicato. Se valuti l'uguaglianza e un senso di famiglia, cancellerai i trappoli fisici del potere, dello stato e delle disuguaglianze, come i posti auto-esecutivi e gli uffici che crescono di un piede con ogni promozione.

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Qualunque cosa valuti è ciò che vivi nella tua organizzazione

Sai, come individuo, quello che personalmente valuti. Tuttavia, la maggior parte di voi lavora in organizzazioni che hanno già operato per molti anni. I valori, e la cultura successiva creata da questi valori, sono in atto, per meglio o peggio.

Se sei generalmente soddisfatto del tuo ambiente di lavoro, hai sicuramente selezionato un'organizzazione con valori congruenti con i tuoi.

Se non lo sei, guarda per le disconnessioni tra ciò che valuti e le azioni delle persone dell'organizzazione.

In qualità di professionista HR, vuoi influenzare la tua organizzazione più grande per identificare i propri valori fondamentali e renderli la base per le sue interazioni con i dipendenti, i clienti ei fornitori. In modo minimale, si desidera lavorare all'interno della propria organizzazione HR per identificare un framework strategico per servire i tuoi clienti che è saldamente basato sul valore.

Struttura strategica

Ogni organizzazione ha una visione o un'immagine di ciò che desidera per il suo futuro, sia nebbioso che cristallino. L'attuale missione dell'organizzazione o lo scopo per la sua esistenza si intende anche in termini generali.

I valori che i membri dell'organizzazione manifestano nel processo decisionale quotidiano e le norme o le linee guida di relazione che definiscono in modo informale le modalità di interazione tra gli altri e i clienti sono anche visibili.Ma quali sono questi abbastanza obiettivi vaghi e inspettissimi abbastanza per alimentare il tuo successo a lungo termine? Non lo credo.

Ogni organizzazione ha la possibilità di scegliere. È possibile consentire a questi fondamentali fondamenti della propria organizzazione di svilupparsi da sola con ciascun individuo che agisce in un vuoto definito automaticamente.

O puoi investire il tempo per definirle in modo proattivo per servire meglio i membri dell'organizzazione e dei suoi clienti.

Molte organizzazioni di successo accettano e articolano la loro visione, missione o scopo, valori e strategie affinché tutti i membri dell'organizzazione possono iscriversi e possedere il loro successo.

Vuoi il dibattito sul perché i valori sono importanti in un'organizzazione? Vedi l'impatto che può avere l'identificazione dei valori organizzativi.

Valori sono tratti o qualità ritenuti utili; rappresentano le priorità più alte di un individuo e le forze trainanti profondamente detenute.

I valori sono basati su valori e definiscono come le persone vogliono comportarsi l'una nell'altra nell'organizzazione. Sono dichiarazioni su come l'organizzazione valorizzi i clienti, i fornitori e la comunità interna. Le dichiarazioni di valore descrivono le azioni che sono la vera enactment dei valori fondamentali detenuti dalla maggioranza degli individui all'interno dell'organizzazione.

Vision è una dichiarazione su ciò che l'organizzazione vuole diventare. La visione dovrebbe risuonare con tutti i membri dell'organizzazione e farli sentire orgogliosi, eccitati e parte di qualcosa di molto più grande di loro. Una visione dovrebbe allungare le capacità dell'organizzazione e l'immagine di se stessa. Dà forma e direzione al futuro dell'organizzazione.

Mission / Purpose è una descrizione precisa di ciò che un'organizzazione fa. Dovrebbe descrivere l'attività in cui l'organizzazione si trova. È una definizione di "perché" l'organizzazione esiste attualmente. Ogni membro di un'organizzazione dovrebbe essere in grado di esprimere verbalmente questa missione.

Strategie sono quattro o cinque approcci chiave che l'organizzazione utilizzerà per realizzare la propria missione e guidare verso la visione. Obiettivi e piani d'azione di solito scorrono da ogni strategia.

Un esempio di una strategia è il potenziamento dei dipendenti e le squadre. Un altro è quello di perseguire un nuovo mercato mondiale in Asia. Un altro è quello di semplificare il sistema di distribuzione corrente utilizzando principi di gestione magra.

Raccomando di iniziare a sviluppare questo quadro strategico individuando i valori della tua organizzazione. Crea un'opportunità per il maggior numero possibile di persone a partecipare a questo processo. Tutto il resto del tuo quadro strategico dovrebbe crescere dal vivere questi.

Quali sono i valori?

Di seguito sono riportati esempi di valori. Potresti utilizzare questi come punto di partenza per discutere i valori all'interno dell'organizzazione.

ambizione, competenza, individualità, uguaglianza, integrità, servizio, responsabilità, accuratezza, rispetto, dedizione, diversità, miglioramento, divertimento / divertimento, fedeltà, credibilità, onestà, innovazione, lavoro di squadra, eccellenza, responsabilità, empowerment, qualità, efficienza , dignità, collaborazione, amicizia, empatia, realizzazione, coraggio, saggezza, indipendenza, sicurezza, sfida, influenza, apprendimento, compassione, amicizia, disciplina / ordine, generosità, persistenza, ottimismo, affidabilità, flessibilità

Perché identificare e stabilire i valori ?

Le organizzazioni efficaci identificano e sviluppano un significato chiaro, conciso e condiviso di valori / credenze, priorità e direzione in modo che tutti possano comprendere e contribuire. Una volta definiti, i valori influenzano ogni aspetto dell'organizzazione.

Devi sostenere e nutrire questo impatto o identificare i valori sarà stato un esercizio sprecato. Le persone si sentiranno ingannate e ingannate se non vedono l'impatto dell'esercizio all'interno della vostra organizzazione.

Se si desidera che i valori identificati per avere un impatto, occorre verificare quanto segue.

• La gente dimostra e modella i valori in azione nei loro comportamenti di lavoro personale, nel processo decisionale, nel contributo e nell'interazione interpersonale.
• I valori organizzativi aiutano ogni persona a stabilire le priorità nella vita quotidiana del lavoro.
• Valori guidano ogni decisione che viene fatta una volta che l'organizzazione ha creato in modo cooperativo i valori e le dichiarazioni di valore.
• Le ricompense e il riconoscimento all'interno dell'organizzazione sono strutturate per riconoscere quelle persone il cui lavoro incarna i valori che l'organizzazione ha abbracciato.
• Gli obiettivi organizzativi sono basati sui valori identificati.
• Adozione dei valori e dei comportamenti che il risultato è riconosciuto in regolare feedback sulle prestazioni.
• Le persone assumono e promuovono persone la cui prospettiva e le azioni sono congruenti con i valori.
• Solo la partecipazione attiva di tutti i membri dell'organizzazione garantirà una cultura condivisa di valore e basata su tutto il mondo.

Vuoi informazioni più approfondite su ciascuna di queste? Vedere la visione, la missione o lo scopo, i valori e le strategie definite.