Come affrontare il tuo cattivo boss

Quante volte avete assistito a qualcuno che lavora in una posizione di supervisione senza le necessarie competenze di vigilanza? Quante volte hai domandato perché alcuni leader ottengano i ruoli che fanno? Probabilmente spesso. Non dovrebbe pertanto sorprendermi che almeno una volta nella tua vita lavorativa sarai vittima di un cattivo capo.

Stanley Bing ha recentemente aggiornato il suo libro di 1992, Crazy Bosses . Infatti, ci sono diversi libri popolari che si occupano di capi malvagi, medi, disfunzionali o semplici.

Ma cosa succede se il tuo capo non è così male? Cosa succede se tutti i tuoi bisogni hanno bisogno di una piccola formazione di supervisione?

Sei venuto a capire che il tuo capo non sarà mai il leader che sembrava essere durante l'intervista. Riconoscete con riluttanza che il tuo capo preferisce golf o fare shopping per mentirvi. Ha rubato le tue idee. Ha anche assegnato un paio di progetti controversi di alto profilo che sono andati male. Naturalmente, quando è accaduto, è andato scomparso.

Segni di un cattivo boss

Come si può dire se il tuo capo è medio, muto, tossico, per farti ottenere o se semplicemente non ha mai avuto il vantaggio di Competenze di vigilanza 101? Sai che la promozione al supervisore è spesso una ricompensa per un buon lavoratore.

Ricorda che il Principio di Pietro suggerisce che le persone sono spesso promosse al loro livello di incompetenza. Il principio è ancora vivo e ben in America aziendale. Ecco alcuni indizi che il tuo capo potrebbe usare qualche formazione di base di supervisione.

• Ignora il classico cliché classico, "Lode in pubblico, critichi in privato. "
• Ti dà assegni e non ti segue.
• Non ti supporta quando qualcosa va storto.
• Pensa che tutto va bene quando non lo è.
• Sostiene costantemente che lui ti sta autorizzando, ma non lo è.
• Lei gestisce micro e deve conoscere tutto.
• Egli agisce paranoico.
• Salta alle conclusioni.
• Non sa come pianificare, dare priorità o organizzare.
• Se non è la sua idea, allora non può essere buono.
• Realizza attacchi a due punti.
• Dice scherzi sarcastiche o stuzzicanti.

Come affrontare il tuo cattivo boss

Ora che hai giunto alla conclusione che il tuo capo non stai sveglio di notte pensando a come tormentarti, c'è qualcosa che puoi fare? Un'attività che potrebbe essere un'esperienza catartica è fare un elenco delle capacità di supervisione che pensi di mancare.

Avanti, classifica l'elenco dal più fastidioso al minimo fastidioso. Scegli i primi due o tre peggiori reati. Riconoscere che questi sono i pulsanti caldi e iniziare a sviluppare una strategia. Non aspettate che queste cose accadano nuovamente senza avere un piano per le proprie azioni.La cosa peggiore che puoi fare è nulla, sperando che i problemi si risolvano.

Non sacrificare la tua salute o autostima. Il confronto polite deve sempre essere la tua prima mossa. Tuttavia, un cattivo capo privo di competenze di supervisione potrebbe non riconoscere il tuo tentativo e questa tattica potrebbe causare un incidente. Limitare il contatto può aiutare personalmente, ma non è solitamente un buon mestiere professionale. Tuttavia, mettere una certa distanza tra te e il tuo supervisore potrebbe essere una soluzione temporanea.

Piano d'azione: affrontare un cattivo boss con scarse competenze di vigilanza

Ecco alcuni altri suggerimenti per affrontare un cattivo capo con scarse abilità di vigilanza:

1. Trova qualcuno a cui fidarvi per un controllo di sanità. Probabilmente è meglio se questa persona non funziona nello stesso ambiente di te.
2. Fai un patto con te stesso che usa il tempo per adottare buone capacità di supervisione da soli.
3. Ricorda che i migliori dipendenti non sempre fanno i migliori supervisori.
4. Non preoccupatevi se hai avuto un totale sconvolgimento con questa persona; è tempo di provare una nuova strategia: perdono. Riconquistare la tua forza e andare avanti con fiducia e professionalità.
5. Avviare l'identificazione di altre fonti di rinforzo positivo per fare il tuo lavoro al meglio delle tue abilità. Tutti vogliamo l'approvazione e il riconoscimento per un lavoro ben fatto.
6. Leggere e imparare dagli esperti. Basta assicurarsi di leggere il materiale giusto. Se hai deciso che il tuo capo manca semplicemente delle competenze di supervisione, prova Gestire in su: Come forgiare una relazione efficace con quelli sopra di te .

Risorse consigliate:

• Stanley Bing, Crazy Bosses - Completamente aggiornato e aggiornato. (Harper Collins), 2007.
• Gini Graham Scott, Una guida per la sopravvivenza per lavorare con i capi cattivi: trattare con i bulli, gli idioti, gli schiavi e altri gestori dell'inferno . (AMACON), 2005.
• Jean Lipman-Blumen, L'allure dei leader tossici: perché seguiamo i capi distruttivi ei politici corrotti - e come possiamo sopravvivere . (Blumen), 2006.
• Marilyn Haight, Chi ha paura del Grande Bad Boss? 13 tipi e come sopravvivere . (Infinity), 2005.
• Frank Buchar, Super Skills for Supervisors: un approccio narrativo allo sviluppo delle competenze di vigilanza . (Buchar), 2005.
• Roseanne Badowski e Roger Gittens, Gestione: come forgiare una relazione efficace con quelli sopra di te . (Valuta), 2003.