Cosa cercare in un business partner

Hai trovato una persona che pensi possa fare un grande partner di affari. Hai fatto tutte le domande giuste e pensa che questa persona condivide il tuo impegno per la partnership.

Ma prima di iniziare una partnership con questa persona, ci sono alcune cose veramente dure da fare, se vuoi che la partnership abbia successo. Avrai bisogno della collaborazione della persona che vuoi come partner, ma se il partner potenziale si schiarisce, si potrebbe chiedere perché e riesaminare l'offerta.

Anche se questo potenziale partner è stato il tuo migliore amico fin dal 4 ° grado, non puoi conoscere tutto quello che devi sapere per rischiare la tua attività su questa relazione personale.

Il principio fondamentale per questi compiti è guardare il tuo potenziale partner commerciale come un potenziale dipendente o richiedente prestito e ottenere le informazioni necessarie per essere sicuri che questa persona è chi lui o lei afferma di essere prima di te entrare in affari insieme.

Fase 1: Prima di impegnare definitivamente questo partner

1. Faccia un controllo del credito.

Yep. Devi conoscere la situazione finanziaria della persona e il suo potenziale per danneggiare la tua attività con un cattivo credito. (Ho detto che queste erano dure, ricordate?) Per fare questo, puoi fare un controllo di credito come un potenziale datore di lavoro. Oppure, se la persona vuole evitare di avere un'indagine sulla relazione, può ottenere un rapporto di credito gratuito e condividerlo con te.

Se il potenziale partner è attualmente in attività, ricevi anche un rapporto di credito aziendale.

Vuoi guardare il rapporto di credito come se fossi un prestatore? Vuoi prestare denaro a questa persona? La tua partnership può essere affondata prima che inizia se uno dei partner ha una scarsa rating.

2. Controllare i riferimenti.

Chiedere un breve elenco di persone che possono fornire referenze per il tuo potenziale partner, quindi chiamare e parlare con loro.

Stai cercando rapporti meno stellari di queste persone, o qualcosa che potrebbe essere un problema più tardi, come i cattivi sentimenti dopo un precedente business fallito.

Parla con ex datori di lavoro, colleghi. La domanda da chiedere è " Sareste disposti a formare una partnership commerciale con questa persona?"

3. Guarda la presenza online della persona.

Guarda i siti web personali e aziendali. Controlla le interazioni della persona sui social media, sia aziendali che personali … C'è qualcosa di discutibile o qualcosa che ti fa sentire a disagio? C'è qualcosa che non desideri che i clienti oi clienti vedano?

4. Considera di chiedere un test di personalità.

Infatti, entrambi voi potrebbero voler prendere questo test. Esistono diversi tipi di test di pre-occupazione che potrebbero servire al tuo scopo, inclusi test di personalità come l'indicatore di tipo Meyers-Briggs, che possono fornire informazioni preziose su come le vostre personalità si adattano e quanto bene sarai in grado di lavorare insieme.

Fase 2: dopo aver fatto un impegno finale a questo partner

Tu e il tuo partner di affari hanno deciso di andare avanti con la partnership. Ma prima di registrare legalmente la tua partnership, hai 3 documenti da preparare e firmare.

Per tutti questi documenti e per i passi legali nella costituzione della partnership, avrete bisogno dell'aiuto di un avvocato. La costituzione di una partnership non è una situazione fai da te.

5. Decidere sulla struttura organizzativa della partnership.

Per questo, devi preparare e concordare un grafico organizzativo e descrizioni di lavoro . Sì, so che sono due documenti, ma sono tutti parte dello stesso compito. Ottenere la struttura dell'organizzazione impostare e concordare su chi fa ciò che è fondamentale per il successo di qualsiasi partnership commerciale. Questi documenti eviteranno disaccordi e incomprensioni.

6. Scrivere un accordo di partnership.

Un accordo di partnership mette a iscrivere il tuo accordo su tutte le domande "cosa succede" che verranno presentate nel partenariato, compresi chi ottiene quale quota. Dovresti anche firmare un accordo di non concorrenza, un accordo di non divulgazione e un accordo di non sollecitazione o ripiegarli nell'accordo di partnership.

7. Creare una strategia di uscita.

Infine, crei un accordo che descrive in modo specifico cosa succede se la partnership deve essere sciolta o cambiata a causa di cambiamenti nella situazione di vita di uno dei partner. Talvolta chiamato contratto buy-sell, una strategia di uscita ti dà qualcosa per lavorare all'interno di una situazione difficile, come la morte di un partner.

L'entrata in attività con un partner è simile all'acquisto di un'impresa: bisogna fare la dovuta diligenza per evitare problemi e perdite finanziarie in un secondo momento.

Disclaimer: Le informazioni in questo articolo e su questo sito non sono destinate ad essere consulenza fiscale o legale, ma sono destinate ad essere di natura generale. Prima di entrare in una partnership commerciale, consultare sia un avvocato che un professionista fiscale.