6 Modi Il pensionamento del boomer sta interessando l'industria della costruzione

Sei nato tra il 1943 e il 1960? Se è così, sei un Baby Boomer! Alla maturità vecchia di 54+, i tuoi pensieri possono già essere rivolti verso la pensione, anche se molti lavoratori dichiarano la loro intenzione di continuare a lavorare per il denaro, per la soddisfazione, o per entrambi. L'industria della costruzione, tuttavia, è un caso speciale. Come tutte le altre industrie, la costruzione ha Baby Boomers nella sua forza lavoro, ma ha una percentuale maggiore di essi.

Quelle costruzioni Baby Boomers tendono anche a ritirarsi in precedenza troppo, spesso a causa del numero fisico che la professione li assume. Pertanto, il pensionamento del boomer è probabile che influenzerà la costruzione ancor più di altre industrie.

1. La conoscenza delle competenze esperte andrà con i dipendenti Boomer

Statistiche recenti indicano che circa il 54% dei gestori di costruzione sono Boomers. Queste persone hanno spesso trascorso una vita professionale per acquisire non solo informazioni, ma conoscenze su ciò che funziona nell'edilizia e cosa no. Sono abbastanza esperti per evitare delle insidie ​​e abbastanza esperti per mantenere i progetti in pista. Ottenere manager esperti per formare i loro successori sul modo migliore per utilizzare il software di gestione delle costruzioni potrebbe essere una mossa intelligente per molte aziende di costruzione.

2. Buon artigiani di costruzione saranno più difficili da sostituire

In modo simile, le competenze specialistiche come il tetto, la vetratura e l'impianto idraulico saranno probabilmente meno disponibili.

L'approccio apprendistato-specialista che ha lavorato qualche decennio indietro non tiene lo stesso interesse per le generazioni più giovani di lavoratori. I nuovi metodi di costruzione, inclusi i componenti prefabbricati, possono contribuire ad alleviare le future scarsità di competenze, anche se il settore manifatturiero deve risolvere anche le proprie sfide di pensionamento del Boomer.

3. La produttività potrebbe scendere

Che cosa? Non sono i lavoratori più anziani che dovrebbero essere meno energici e meno capaci? Non secondo una relazione sull'enorme forza lavoro della Kenan-Flagler Business School, che sottolinea che i lavoratori anziani sono meno inclini all'assenteismo, più affidabili, più motivati ​​a fare un buon lavoro e richiedono una minore vigilanza. Le generazioni più giovani tendono ad avere un approccio più individualistico, anche se (fortunatamente) molti sono cresciuti in un ambiente di applicazioni di collaborazione online che potrebbero aiutare a riportare la produttività ai progetti di costruzione.

4. La stessa relazione della Kenan-Flagler Business School afferma anche che i lavoratori anziani "hanno una vita di esperienza che si occupano di persone" e "a causa della loro esperienza di vita, i lavoratori più anziani possono meglio rapportarsi con gli altri . "Mentre gli strumenti digitali e le risorse formano gran parte del futuro nel settore delle costruzioni, la gestione del team e la gestione dei rapporti con i clienti continueranno ad essere di grande importanza.L'e-commerce e la costruzione sono ancora due mondi diversi: i clienti devono affrontare persone reali quando decidono se finanziare un nuovo progetto di edilizia o investire in lavori aggiuntivi.

5. I lavoratori delle nuove costruzioni dovranno essere assunti

Le imprese di costruzioni devono assumere i lavoratori più giovani e poi adeguatamente allenarli, soprattutto alla luce dei paragrafi precedenti. I nuovi lavoratori sono probabilmente più giovani e i vantaggi di assumere più donne nella costruzione diventano ancora più chiare. Anche i nuovi lavoratori possono valutare potenziali datori di lavoro in base alle risorse tecnologiche offerte. L'utilizzo della gestione e della collaborazione del progetto online costituirà un criterio per il giudizio dei luoghi di lavoro.

6. Il mercato delle costruzioni cambierà

70 milioni di persone sono nate negli Stati Uniti nel periodo 1943 e 1960. Questa popolazione di Boomer si sta muovendo dall'infanzia alla maturità, con un effetto corrispondente sulla forza lavoro come un totale.

Ad esempio, nel 1978, Baby Boomers rappresentava circa il 45 per cento della forza lavoro statunitense. Molti Baby Boomers hanno acquistato grandi proprietà singole, ma secondo la loro età e le loro risorse possono ora preferire piccole abitazioni di manutenzione più ridotte o comunità di pensionati. Di conseguenza, il mercato tradizionale degli edifici "in stile Boomer" potrebbe diminuire, mentre altre opportunità di costruzione si aprono altrove.