Video: Video motivazionale da vedere assolutamente! 2025
I proprietari di piccole imprese spesso scelgono una struttura aziendale di un solo proprietario quando si avvia. Tuttavia, maggiori vantaggi possono derivare dalla costituzione di una partnership commerciale con individui che siano complementari sia a livello personale che professionale. I partenari offrono più libertà per i proprietari di imprese con compiti di affari condivisi e il potenziale per guadagnare maggiori profitti. Eppure, secondo la Small Business Administration (SBA). , oltre il 70% di tutte le piccole imprese sono proprietari individuali.
Un business di partnership può essere un disastro di relazione o un'esperienza positiva. Prima di formare una partnership aziendale, considerare quanto segue:
Creazione di un partenariato commerciale vincente
- Avere la stessa visione: Per una partnership di successo, tutte le parti coinvolte devono concordare sulla stessa direzione strategica della società. Se un partner vuole costruire una catena nazionale di punti vendita al dettaglio e l'altra vorrebbe solo guadagnare una vita decente, l'attività non riuscirà in nessun momento. Imposta un percorso concordato chiaro per il business che soddisfi le esigenze di entrambi i partner.
- Definire ruoli aziendali: Un vincente business partnership capitalizza i punti di forza e le competenze di ciascun partner. Divide i ruoli di business in base ai punti di forza di ciascun individuo. Per esempio. un partner può essere forte nel marketing, nelle operazioni e nella finanza, nelle altre vendite, risorse umane e leadership.
- Evita la divisione 50-50: Può sembrare logico e giusto dividere la quota di proprietà in un equal 50%. Tuttavia, questa struttura di proprietà può compromettere la decisione in futuro. Invece di decidere stallo, consideri una divisione del 49% al 51%. Se ciò non è possibile, un consiglio esterno per i disaccordi più grandi può aiutare la vostra azienda ad essere bloccata sulle decisioni.
- Hold A Meeting Mensile Partner: Un forte partenariato commerciale si basa su una relazione di comunicazione aperta. Incontra su base mensile per condividere le rimostranze, rivedere i ruoli e fornire critiche costruttive.
- Creare un accordo di partenariato: È semplice creare una partnership perché non sono necessari documenti legali. I partenariati sono spesso un accordo orale tra due o più parti. Problemi potenziali possono essere scongiurati lungo la strada stipulando un accordo di partenariato legale.
Contenuti di un accordo di partnership commerciale
Che cosa dovrebbe essere coperto da un buon accordo di partnership commerciale? Secondo la Small Business Administration (SBA), l'accordo dovrebbe includere quanto segue:
- Importo del patrimonio investito da ciascun partner.
- Tipo di attività.
- Come i profitti e la perdita saranno condivisi.
- I partner pagano e risarcono.
- Distribuzione dei beni allo scioglimento.
- Disposizioni per modifiche o scioglimento della partnership.
- Clausola di risoluzione delle controversie.
- Sistemazione in caso di morte o incapacità.
- Restrizioni dell'autorità e delle spese.
- Lunghezza della partnership
Costruire una piccola impresa può essere più gratificante e redditizia in un contesto di partnership. Considera una struttura di partnership aziendale quando hai qualcuno a completare il tuo set di abilità e aggiunge valore alla tua azienda. I partenariati possono lavorare quando la giusta base viene posta all'inizio.
Come creare una strategia globale di social media vincente

Per creare una vincente strategia di social media mondiale che prende il mondo da tempesta.
Come creare un vincente Legal Resume

Il mercato del lavoro di oggi è più competitivo che mai. Scopri come creare un curriculum che genera risultati. Ecco alcuni suggerimenti per creare un ottimo resoconto legale.
Motivi per formare un partenariato a favore di partenariato

Ci sono importanti vantaggi per la costituzione di una società a responsabilità limitata. Queste includono la flessibilità, la capacità di raccogliere denaro e di accedere alle economie di scala.