4 Lezioni di carriera da Tom Coughlin

Tom Coughlin si è abbandonato come allenatore dei New York Giants alla conclusione della stagione 2015. Serve in quel ruolo per 12 anni, quindi è facile dimenticare che la sua carriera di coaching iniziò nel 1970. Guardando oltre la sua carriera, molte lezioni possono essere apprese.

Prima di arrivare a quelle lezioni, un ricordo di come la sua carriera si è svolta. Dopo essere stato protagonista sul campo come ricevitore a Siracusa alla fine degli anni Sessanta, rimase in New York, iniziando la sua carriera all'Istituto di Tecnologia di Rochester per tre anni prima di tornare a Siracusa per sette anni come allenatore ampio ricevitore e poi coordinatore offensivo.

Dopo tre stagioni come allenatore dei quarterbacks al Boston College, è entrato nel NFL, trascorrendo le prossime sette stagioni come allenatore largo per i Philadelphia Eagles, Green Bay Packers e New York Giants.

Nel 1991 è tornato a Boston College come allenatore. Dopo tre stagioni di successo, tra cui la prima vittoria di BC contro Notre Dame, è diventato allenatore capo dell'espansione Jacksonville Jaguars. Serve in quel ruolo per otto anni compilando un marchio di 68-60. Nel 2004, dopo un anno di distanza dal gioco, è stato nominato allenatore di testa dei New York Giants. Nel suo mandato ha vinto due Super Bowls e ha compilato un record di 102-90, trascinato perdendo record delle ultime tre stagioni.

Quindi cosa puoi prendere dalla carriera di Coughlin e applicare in proprio? Ecco quattro idee:

Lavoro duro, ma essere paziente

Ci sono voluti Coughlin in due decadi per guadagnare la sua prima opportunità come allenatore. Nell'attuale ambiente imprenditoriale in rapida espansione e con l'aspettativa dei consumatori per una gratificazione immediata (e tutti i consumatori, ricordiamo) ad un livello sempre alto, la pazienza può essere difficile.

Quanto tempo ci vorrà per realizzare i tuoi sogni di carriera? Puoi essere paziente quando le promozioni rallentano?

Una volta che si è "raggiunto" il lavoro ancora più difficile

Quando si arrampica la scaletta in una società o in un settore, molte persone non riescono a pensare a ciò che accadrà una volta raggiunto l'ufficio "angolo" in cerchi coaching, essere nominato allenatore capo.

Si scopre che più lavoro è in negozio. Questo tweet del suo ex giocatore Justin Tuck riassume l'etica del lavoro di Coughlin: "Mentre ci si siede e riflette sul Coach Tom Coughlin, ricordo tutto quello su quelli del tuo ufficio parlando di calcio, piano di gioco, ecc. è stato chiamato capitano e ho usato per cercare di battere alla struttura.Vorrei arrivare a 6, sei stato lì.Ho arrivato a 530 e tu eri lì …. io sapevo che ti batterai poi … NOPE YOU WERE Ricordo di aver sentito il cofano della tua auto ed era freddo. Vieni a scoprire che c'erano notti che dormivi nell'ufficio.Nessuno ha lavorato più duramente, nessuno ha chiesto più e ti amo. "Avete l'unità?

Credete in te

La decisione di Coughlin di assumere il lavoro di allenatore capo con l'espansione Jaguars mostra il suo la storia di tali posizioni è quasi una garanzia di fallimento, in quanto ci vogliono diversi anni per sviluppare una squadra competitiva - entro il quale l'allenatore originale è stato lasciato andare. Coughlin ha portato i Jaguars ai playoff in quattro dei primi cinque anni in esistenza e lo ha fatto al Campionato di AFC nel secondo anno del franchising.Ci crede in te stesso quando le probabilità sono accatastate contro di voi professionalmente, come Coughlin ha fatto?

Be Wise in Picking Associazioni professionali

Coughlin è notevolmente parte dell'albero di coaching Bill Parcells. Allo stesso tempo ha influenzato la professione di coaching come tra i suoi ex assistenti ci sono molti NFL e collega di testa tra cui Dom Capers, Bobby Petrino, Lane Kiffin, Tony Sparano e altri. All'inizio della tua carriera professionale pensare a chi vuoi lavorare e mentre salite scegliete le persone che si prendono con saggio.