9 Suggerimenti per minimizzare la negatività sul posto di lavoro

Nulla influisce negativamente sul morale dei dipendenti rispetto alla persistente negatività sul posto di lavoro. Perdere l'energia della vostra organizzazione e distrugge l'attenzione critica dal lavoro e dalle prestazioni. La negatività si verifica nell'atteggiamento, nella prospettiva e nella conversazione di un membro del dipartimento o in un crescendo di voci che rispondono a una decisione o ad un evento sul posto di lavoro.

Ulteriori informazioni sulla negatività sul posto di lavoro

Come manager o risorse umane, sei in stretta relazione con i dipendenti in tutta la società.

Permette di mantenere le dita sull'impulso dell'organizzazione per percepire la negatività sul luogo di lavoro. Ti permette di stabilire e tenere conto di segnali di allarme precoci che tutto non è bene. Ricevi reclami per i dipendenti, esegui le interviene con i dipendenti che lasciano e conosce la reputazione della tua organizzazione nella tua comunità.

Guardi le discussioni sulle intranet dei dipendenti, gestisci la valutazione e il processo di feedback a 360 gradi e i manager di allenamento in un trattamento appropriato del personale. Queste informazioni ti aiuteranno ad imparare a individuare i sintomi della negatività prima che le conseguenze della morale abbassino il tuo posto di lavoro. Inoltre ti aiuterà a prevenire e curare negatività sul posto di lavoro.

Diagnosi la negatività sul posto di lavoro

La negatività è un problema crescente sul posto di lavoro, secondo Gary S. Topchik, autore di

Managing Negativity Workplace . Dichiara, in un articolo Review Management , che la negatività è spesso il risultato di una perdita di fiducia, di controllo o di comunità. Conoscere ciò che la gente è negativa è il primo passo per risolvere il problema.

Nella mia esperienza, quando i rumori e la negatività stanno cominciando nella tua organizzazione, parlando con i dipendenti ti aiuterà a capire i problemi esatti e il grado di impatto dei problemi sul tuo posto di lavoro. Vorrai identificare i gruppi dipendenti esatti che stanno vivendo la negatività e la natura dei problemi che hanno scatenato la loro infelicità.

Forse l'organizzazione ha preso una decisione che ha influenzato negativamente il personale. Forse il direttore esecutivo ha tenuto una riunione di personale ed è stato percepito per minacciare o ignorare le persone che chiedono legittime domande. Forse i membri del personale si sentono insicuri perché esiste la preoccupazione per la perdita di una linea di prodotti.

Forse le voci sotterranee stanno circolando su un licenziamento imminente. Le persone possono sentire di dare all'organizzazione più di quanto ricevano in cambio. Possono sentire che un collega è stato maltrattato o negato una meritata promozione.

Qualunque sia la causa della negatività sul luogo di lavoro, devi affrontare le problematiche. O come un vulcano apparentemente dormiente, si bollire sotto la superficie, e periodicamente bolle e si trabocca per causare danni freschi.

9 suggerimenti per ridurre al minimo la negatività sul posto di lavoro

Ricorda che il modo migliore per combattere la negatività sul posto di lavoro è impedirlo di verificarsi in primo luogo. Potrebbe non avere sempre il potere, l'autorità o la capacità di avere un effetto sulla negatività sul posto di lavoro, ma è necessario iniziare con qualunque sia l'ambiente di lavoro quando arrivi sulla scena.

Questi nove suggerimenti ti aiuteranno a ridurre al minimo la negatività sul posto di lavoro.

Fornire opportunità alle persone a prendere decisioni e controllare e / o influenzare il proprio lavoro. La singola causa più frequente di negatività sul posto di lavoro che incontro è rintracciabile a un gestore o all'organizzazione di prendere una decisione sul lavoro di una persona senza il suo contributo. Quasi qualsiasi decisione che esclude l'input della persona che fa il lavoro è percepita come negativa.

• Rendere opportunità per le persone a esprimere il loro parere sulle politiche e le procedure sul posto di lavoro. Riconoscere l'impatto delle modifiche in tali settori quali ore di lavoro, retribuzioni, benefici, assegnazione di ore di straordinario, paga comp, codici abiti, ubicazione ufficio, requisiti di lavoro e condizioni di lavoro. Questi fattori sono più vicini alla mente, al cuore e alla presenza fisica di ogni individuo. Le modifiche a queste possono causare gravi risposte negative. Fornire risposte tempestive e proattive alle domande e alle preoccupazioni.
• Trattare le persone come adulti con equità e coerenza. Sviluppare e pubblicizzare politiche e procedure sul posto di lavoro che organizzano efficacemente il lavoro. Applicarli in modo coerente. Ad esempio, ogni dipendente ha la possibilità di richiedere il tempo di lasciare. Nel rilasciare la sua richiesta, applica gli stessi fattori alla sua applicazione come faresti a qualsiasi domanda di un altro individuo.
• Trattare i tuoi dipendenti come se fossero affidabili e degni del tuo rispetto - perché sono. Inizia da una posizione di fiducia quando affitti un nuovo dipendente. Verifica le sue prestazioni, la veridicità e il contributo nel tempo per confermare la tua posizione originale. Non partire da una posizione di credere che la gente deve guadagnare la tua fiducia. Questo posizionamento assicura che la negatività si riprenderà nel tuo posto di lavoro. I dipendenti hanno macchine radar e stanno scoprendo costantemente il loro ambiente di lavoro. Se non ti fidi di loro, lo sapranno - e ti odiano per questo.
• Non creare regole per tutti i dipendenti, quando poche persone violano le norme. Volete ridurre al minimo il numero di regole che dirigono il comportamento delle persone adulte al lavoro. Trattare le persone come adulti; di solito soddisfano le tue aspettative e le loro aspettative.
• Aiuta le persone a sentirsi come membri della folla; ogni persona vuole avere le stesse informazioni rapidamente come tutti gli altri. Fornire il contesto per le decisioni e comunicare in modo efficace e costante. Non puoi comunicare in modo eccessivo se desideri ridurre la negatività e ottenere fiducia e sostegno dai tuoi dipendenti.
• Se sono in considerazione diversi percorsi o direzioni, comunicate tutto ciò che sai, non appena lo sappiate su quello che stai valutando. Si riserva il diritto di cambiare idea in seguito, senza conseguenze, quando altri fattori influenzano la direzione delle decisioni ultime.E, dica anche ai tuoi impiegati che vuoi essere come prima possibile, ma non riescono a battere se qualcosa cambia.
  Affidare alle persone l'opportunità di crescere e sviluppare. La formazione, le opportunità percepite per le promozioni, le mosse laterali per lo sviluppo e la formazione incrociata sono segni visibili dell'impegno di un'organizzazione per il personale. Fai il tuo impegno per la crescita e lo sviluppo dei dipendenti creando piani di percorsi di carriera sviluppati reciprocamente per ogni dipendente.
• Fornire una leadership adeguata e un quadro strategico, compresa la missione, la visione, i valori e gli obiettivi. Le persone vogliono sentirsi come se fossero parte di qualcosa di più grande di loro. Se capiscono la direzione e la loro parte nel fare i risultati desiderati, possono contribuire in modo efficace. Le persone prendono decisioni migliori per la tua attività quando le attribuisce alle informazioni necessarie per prendere decisioni che si allineano strategicamente con la tua direzione generale.
• Fornire ricompense e riconoscimenti adeguati in modo che la gente ritiene che il loro contributo sia valorizzato. Il potere di premi e riconoscimenti adeguati per un posto di lavoro positivo è notevole. Basta dire che la ricompensa e il riconoscimento sono due degli strumenti più potenti che un'organizzazione può utilizzare per il morale del personale del boa.
• Prendi un po 'di tempo per analizzare quanto bene la tua organizzazione sta applicando queste nove raccomandazioni.

Formano la base per il morale del personale positivo e minimizzano negatività sul posto di lavoro.