Elenco delle competenze organizzative con esempi

Le competenze organizzative sono alcune delle competenze più importanti e trasferibili del lavoro che un dipendente può acquisire. Essi comprendono una serie di competenze che aiutano una persona a pianificare, dare priorità e raggiungere i propri obiettivi.

La capacità di mantenere il lavoro organizzato consente ai lavoratori di concentrarsi su diversi progetti senza disorientare o perdere, aumentando così la produttività e l'efficienza sul posto di lavoro. I manager cercano i dipendenti che non solo possono organizzare il loro lavoro e la loro scrivania, ma anche quelli che possono anche adattarsi rapidamente alla struttura organizzata di un'azienda.

Perché le competenze organizzative sono importanti

La permanenza organizzata sul posto di lavoro può risparmiare tempo e denaro aziendale. Le competenze organizzative sono essenziali per il multitasking e per mantenere un business che funziona senza problemi e con successo. I datori di lavoro mirano a reclutare candidati che possono lavorare per ottenere risultati coerenti, anche quando si verificano ritardi o problemi imprevisti.

I lavoratori con forti competenze organizzative sono in grado di strutturare il loro programma, aumentare la produttività e dare priorità ai compiti che devono essere completati immediatamente rispetto a quelli che possono essere posticipati, delegati ad un'altra persona o eliminati totalmente

Competenze organizzative interne ed esterne

Le competenze organizzative comprendono più che semplicemente mantenere un'area di lavoro senza problemi. Pur mantenendo uno spazio libero per lavorare è importante, le capacità organizzative sono più che semplicemente mantenendo ordinato. I dipendenti con buone capacità organizzative sono in grado di mantenere la loro calma e prepararsi con pianificazione sistematica e programmazione.

I progetti di lavoro sono tipicamente centrati su una rigida timeline e l'organizzazione di un lavoro in progetti e obiettivi più piccoli può essere un modo efficace per completarli. Inoltre, i datori di lavoro cercano opere che possono pianificare e delegare questi piccoli compiti a se stessi e ad altri dipendenti per stare al passo con i tempi, sostenendo un equilibrio sano e di vita professionale.

Il mantenimento di forti competenze organizzative può ridurre la probabilità di sviluppare abitudini di lavoro povere come procrastinazione, disordine, miscomunicazione e inefficienza.

Esempi di abilità organizzative

Sebbene le capacità organizzative possano essere più evidenti nelle persone in posizioni di leadership, ognuno di un'azienda deve essere in grado di organizzare le proprie aree di responsabilità, pur comprendendo e lavorando all'interno delle strutture organizzative dell'azienda come totale. In caso contrario, l'inefficienza e la confusione impostati. Le competenze organizzative richiedono di comprendere il flusso di lavoro e tenere d'occhio la grande immagine pur mantenendo l'attenzione sui dettagli.

Organizzazione fisica
L'organizzazione fisica include non solo una scrivania ordinata, ma anche il layout di camere, pavimenti e interi edifici.E va ben oltre il mantenimento di un aspetto ordinato. Uno spazio male organizzato porta a disagio fisico, perdita di tempo, oggetti persi o addirittura perse. Lo spazio persone che lavorano ha molto a che fare con quanto funzionano. Qualcuno deve progettare questi spazi e poi tutti gli altri devono mantenere l'ordine.

Pianificazione
Senza un piano, un obiettivo è solo un desiderio. Per ogni progetto, la pianificazione significa anticipare quali risorse saranno necessarie e per quanto tempo il progetto avrà, quindi assemblare tali risorse e bloccare il tempo necessario - e, se necessario, modificare il piano in base alla disponibilità delle risorse e ai vincoli di tempo.

Un piano potrebbe essere semplice come decidere quale fine della sala per pulire prima, o potrebbe rappresentare una strategia aziendale per i prossimi dieci anni. La pianificazione su piccola scala può essere più facile e veloce, ma non è meno importante.

Lavoro di squadra
In un team ben organizzato, ogni membro ha un ruolo diverso e vengono assegnati di conseguenza i compiti. Creare la struttura organizzativa di una nuova squadra è un compimento esperto, ma è anche dare e accettare una delegazione appropriata, seguendo le indicazioni e comunicando chiaramente con le persone giuste. Le persone ben organizzate comprendono e mantengono le strutture delle squadre di cui fanno parte.

Competenze organizzative
Ecco un elenco delle competenze organizzative per i CV, le lettere di copertura, le domande di lavoro e le interviste. Analisi

• Analisi
• Analisi dei problemi
• Valutazione
• Attenzione al dettaglio
• Ascolto attento
• Budgeting
• Business Intelligence
• Collaborazione
• Comunicazione
• Concorde
• Fiducia
• Coordinamento
• Coordinamento
• Creative
• Thinking Creativo
• Dati
• Tendenze Dati
• Scadenze
• Decisione
• Delegazione > Progettazione
• Sviluppo
• Risoluzione differenza
• Direzione Altro
• Documentazione
• Efficacia
• Valutazione
• Facilitazione
• Previsione
• Obiettivi
• Impostazione Obiettivo
• 9 Identificazione dei problemi
• Identificazione delle risorse
• Implementazione

Decisioni di attuazione

• Raccolta di informazioni
• Istruzione
• Leadership
• Gestione
• Gestione degli appuntamenti
• Gestione del conflitto
• Scadenze di riunione
• Obiettivi di riunione
• Metriche
• Microsoft Office
• Motivazione
• Multitasking
• N - S
• Organizzazi
• Sviluppo organizzativo
• Persuasione
• Sviluppo piano

Pianificazione

• Esecuzione delle politiche
• Predicting
• Presentazione
• Priorità
• Soluzione dei problemi
• Produttività
• Gestione del progetto
• Fornitura di risposte
• Parlare pubblico
• Ricerca
• Responsabilità
• Revisione
• Programmazione
• Valutazione Situazionale
• Pianificazione Strategica
• Sviluppo Strategico < Pianificazione
• Pianificazione successioni
• T-Z
• Carica
• Analisi attività
• Valutazione attività
• Risoluzione attività
• Insegnamento
• Team Building
• Lavoro di squadra

• Formazione
• Tendenze
• Analisi dei flussi di lavoro
• Gestione dei flussi di lavoro
• Analisi della forza lavoro
• Lavorare con altri
• Scrittura
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