Citazioni ispiratrici per il business circa l'empowerment

Hai bisogno di una citazione ispiratrice per il potenziamento della tua newsletter, presentazione aziendale, sito web o manifesti ispirazione? Queste citazioni riguardanti l'empowerment e la delegazione sono utili per aiutarti a incentivare la motivazione e l'empowerment dei dipendenti e ispirare dedizione e eccitazione dai tuoi dipendenti.

Essi forniscono anche una visione dell'essenza e del potere del concetto e della strategia aziendale di empowerment che è parzialmente condotta da come i manager delle organizzazioni delegano i compiti e le opportunità ai dipendenti.

Citazioni su empowerment e delegazione

"Oggi molte corporazioni americane spendono molto tempo e denaro cercando di aumentare l'originalità dei loro dipendenti, sperando quindi di ottenere un vantaggio competitivo sul mercato. Ma tali programmi non hanno alcuna differenza, a meno che la direzione impara anche a riconoscere le idee preziose tra i tanti romanzi, e poi scopre i modi per attuarli. "

- Mihaly Csikszentmihalyi - "Il delegare significa lasciare che gli altri diventino gli esperti e quindi il meglio."

- Timothy Firnstahl

"Il miglior esecutivo è colui che ha abbastanza senso per scegliere uomini buoni da fare ciò che egli vuole fatta e abbastanza autocontrollo per evitare di intromettersi con loro mentre lo fanno ". - Theodore Roosevelt

" I grandi leader sono come i migliori direttori: vanno oltre le note per raggiungere magia nei giocatori. " - Blaine Lee

"Se c'è un assioma che ho cercato di vivere fino a cercare di ottenere successo nel business, è il fatto che ho cercato di circondarmi con i soci che sanno di più sulle attività " - Monte L. Bean " È possibile delegare l'autorità, ma non si può mai delegare la responsabilità per la delega di un compito Se hai scelto l'uomo giusto, va bene, ma se hai scelto l'uomo sbagliato, la tua responsabilità è tua - non la sua. "

- Richard E. Krafve

" Praticamente ogni azienda sarà in corso off e potenziando i propri lavoratori con un certo set di strumenti e la grande differenza in quanto valore viene ricevuto da quell'insieme sarà la misura in cui l'azienda si ferma indietro e pensa realmente attraverso i propri processi aziendali, pensando a come possono cambiare la propria attività, la gestione dei progetti, le loro risposte ai clienti, i loro cicli di pianificazione possono essere molto diversi da quelli che erano mai stati ore. "

- Bill Gates " Non sono gli strumenti in cui si crede - gli strumenti sono solo strumenti, funzionano o non funzionano. È la gente che hai fede o no ".

- Steve Jobs, Apple " Non molti di noi saranno leader; e anche coloro che sono leader devono anche essere seguaci gran parte del tempo.Questo è il ruolo cruciale. I seguaci giudicano i leader. Solo se i leader passano a questo test hanno un impatto. I potenziali seguaci, se il loro giudizio è scadente, hanno giudicato se stessi. Se il leader prende i suoi seguaci all'obiettivo, a grandi successi, è perché i seguaci sono stati capaci di quella risposta. "

- Garry Wills in Certe trombe: la natura della leadership > "Le organizzazioni che potenziano persone più in basso sulla catena o cercano di sbarazzarsi delle grandi catene gerarchiche e consentono che le decisioni avvengano su un livello più locale finiscano ad essere più adattative e resilienti perché ci sono più menti coinvolte nel problema". < - Steven Johnson

"Potere può essere preso, ma non dato. Il processo di presa è un potere di per sé. " - Gloria Steinem

" Non dire mai alle persone come fare le cose. Dite loro che cosa fare e vi sorprenderanno con la loro ingegnosità. " - Generale George Smith Patton, Jr. " La gente vuole la guida, non la retorica. Hanno bisogno di sapere quale sia il piano d'azione e come sarà attuato. Vogliono avere la responsabilità di aiutare a risolvere il problema e all'autorità di agire su di esso ".

- Howard Schultz, Starbucks Circondatevi con le persone migliori che potete trovare, delegare l'autorità e non interferire fino a quando la politica che hai deciso è in corso.

- Ronald Reagan "Il ruolo dei leader non è quello di convincere altre persone a seguirle ma di potenziare altri a guidare".

Un'organizzazione abilitata è quella in cui gli individui hanno la conoscenza, l'abilità, il desiderio e l'opportunità di riuscire personalmente in un modo che porta al successo organizzativo collettivo ". - Stephen Covey

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