Come si chiude il tuo lavoro in realtà il tuo futuro

Se non sei di 16 anni e nel tuo primo lavoro, hai avuto l'esperienza, a un certo punto durante la tua carriera, di smettere il tuo lavoro. E sarete senza dubbio a lasciare il lavoro che stai adesso (a meno che non sia licenziato o licenziato). Mentre ci sono miliardi di persone in miliardi di posti di lavoro diversi, nuove ricerche dimostrano che ci sono solo sette modi per uscire da un lavoro.

I ricercatori Anthony Klots e Mark Bolina hanno esaminato le persone che hanno abbandonato il lavoro a tempo pieno e li hanno classificati in stili diversi.

Questi sono:

• 31 per cento dimesso dal libro . Ciò significa che hanno detto ai loro capi faccia a faccia, a condizione di una lettera di dimissioni, e ha seguito i protocolli di abbandono standard, incluso il preavviso avanzato. Queste persone hanno anche fornito un motivo per cui stavano lasciando.
• Il 29 per cento ha superato gli stessi moti di cui sopra ma non ha condiviso ciò che ha spinto loro a lasciare la propria organizzazione.
• 9 per cento ha lavorato duramente per lisciare la propria transizione.
• 8 per cento permettono ai capi di sapere in anticipo che stavano cercando di lasciare la loro organizzazione.
• 9 per cento non erano aperti circa la loro ricerca di lavoro con i loro capi. A volte sono usciti da HR o hanno inviato una e-mail o un testo durante il fine settimana.
• 4 per cento uscire dall'impulso. Questo è avvenuto normalmente dopo che qualcosa di sconvolgente o terribile è accaduto al lavoro.
• 10 per cento erano bruciatori a ponte . Queste persone non si preoccupavano di ciò che le persone pensavano dopo aver lasciato. I bruciatori a ponte hanno fornito, non sorprendentemente, periodi di brevi preavviso.

Cosa significa tutto questo? Beh, dipende dal fatto che tu sia il manager o chi sta uscendo. Entrambi i gruppi possono imparare da questa analisi.

I gestori possono imparare

La maggior parte dei responsabili di impulsi e dei bruciatori di ponti hanno riferito di boss abusivi. Se i tuoi dipendenti usciranno di frequente senza preavviso o agiscono come se non si preoccupano di quello che pensi di loro, potrebbe significare che tu, il capo, è il problema.

Mentre i dipendenti terribili esisteranno sempre, se questo avviene regolarmente nell'organizzazione, è tempo di ripensare al proprio comportamento. Chiediti le seguenti domande:

Urlo? Aumentare la tua voce può sembrare un modo efficace per ottenere informazioni in tutto, ma rende i tuoi dipendenti a disagio.

Posso trattare le persone in modo equo? Il tuo migliore amico è uno dei tuoi rapporti diretti? Poi probabilmente la stai trattando in modo diverso rispetto agli altri dipendenti.

Come ho trattato l'ultima persona che ha chiuso? Ha fatto la vita un inferno vivo per un dipendente che ha dato un avviso di due settimane? Le hai tagliate le ore, o le date i peggiori spostamenti? E riferimenti? Hai raccontato alle aziende future quanto è stata terribile, per vendicarsi per lei che ti ha lasciato nel crollo?I tuoi altri impiegati notano come tratti con altre persone quando uscite.

Posso dare consiglio e orientamento coerente? Quando assegni un'attività, torna più tardi e dirà alla persona di farlo in un modo diverso? Abbandonate i dipendenti e rifiutate di rispondere alle domande finché il progetto non riesce?

Se hai risposto sì a una qualsiasi delle domande di cui sopra, avviare lì. Stai trattando i tuoi dipendenti male, e non solo hanno più probabilità di uscire, ma sono anche più propensi a lasciarti nel crollo quando lo fanno.

La tua attività è più agevole quando si avverte un avviso avanzato di un dipendente terminante, in modo da premiare le persone per farti sapere. E trattiamo tutti giustamente tutto il tempo. Il tuo successo continuo dipende da questo.

I dipendenti possono imparare

Se sei l'impiegato che vuole smettere, il comportamento migliore per il tuo futuro professionale è quello di dare il vostro capo all'avviso anticipato e lavorare sodo fino alla fine del tuo lavoro. A meno che la tua salute (mentale o fisica) sia in pericolo, non è una buona idea abbandonare impulsivamente o bruciare ponti.

Potresti pensare che puoi bruciare i ponti tutto quello che vuoi perché non vuoi più alcun contatto con il tuo ex capo. Ma tu non puoi sempre scegliere questo. Quando si richiede un nuovo lavoro, il recruiter può contattare il proprio ex capo con o senza il tuo permesso.

La maggior parte delle aziende vuole parlare almeno al dipartimento HR per ogni lavoro che hai avuto nel passato recente.

Se si chiude senza preavviso o ha fatto altro che bruciare ponti, la persona HR o il tuo gestore non è in grado di dire: "Sì, ha rinunciato senza preavviso, ma è stato perché stavo urlando a lei. "No, diranno semplicemente," esci senza preavviso. Ineleggibile per rehire. "E lo lasceranno.

Certamente, quanta preavviso ti dà al tuo manager e quanto gli dici per perché stai andando dipende dal tuo manager e dalla cultura aziendale. Se il tuo manager è un jerk, dicendo: "stai uscendo perché sei un jerk", non ti aiuterà affatto.

Se il tuo manager è un grande gestore, ma è vincolato dalle politiche aziendali, dicendo: "Sto lasciando perché sono un grande esecutore e la società non ti permetterà di darmi un buon aumento", è un grande cosa da fare perché dà al tuo manager leva per aiutare i tuoi ex collaboratori una volta che sei andato. Devi decidere in base alla tua esperienza del tuo manager e della tua organizzazione.

Ricorda che, anche se si dispone di un jerk per un manager, si prega di due settimane per aiutare il tuo futuro e per facilitare la transizione per i tuoi colleghi.

Qualunque sia il modo di scegliere di lasciare il tuo lavoro, ricorda che come uscire dalla porta oggi può influenzare la tua caccia al lavoro cinque anni lungo la strada. Fai la tua scelta con attenzione.