Come scrivere un piano per animali da compagnia

Come ho accennato in molti articoli su come avviare un'animazione per animali da compagnia, avere un piano aziendale dettagliato è uno dei primi ordini di qualsiasi tipo di avvio e persino business di lunga data. Qualsiasi tipo di attività che richiede l'avvio, l'espansione o altro capitale, sia che si tratti di un negozio di animali domestici, di un animale domestico, di un cane da lavoro o di qualsiasi altra impresa, richiede questo.

La ragione principale per cui avete bisogno di un solido piano aziendale è ottenere finanziamenti.

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Qualsiasi istituzione attraverso cui si tenta di ottenere un prestito o di potenziali investitori, lo richiederà da voi per determinare le tue qualifiche per gestire un'impresa.

Anche se non stai cercando una risorsa di finanziamento e / o sei stata in attività per lungo tempo, devi avere un piano aziendale completo per tenere traccia del progresso della tua impresa e per determinare eventuali aree di debolezza che devono essere affrontati. Questo dovrebbe essere rivalutato e periodicamente rivisto. Inoltre, coloro che vogliono espandere le loro imprese pet dovrebbero elaborare un piano aziendale rivisto.

Allora cominciamo.

Cosa dovrebbe contenere il tuo piano aziendale

Secondo la guida per Small Business, il tuo piano aziendale dovrebbe contenere diversi componenti chiave:

Sommario esecutivo

Mentre in genere viene scritto innanzitutto, questo appare alla fine del tuo piano , e in sostanza sinteticamente sintetizzare gli altri aspetti del tuo piano.

Questo dovrebbe contenere anche il nome della tua attività, la tua posizione e i prodotti e / oi servizi che la tua azienda vuole o fornisce.

Nome della società

Tipo di proprietà (proprietaria, partnership, società, ecc.)

• Chi gestirà l'azienda e le sue qualifiche
• Posizione
• Prodotti e / o servizi che fornirete
• Il mercato che vi servirà
• Numero di dipendenti
• Clienti che serviranno
• Questa sezione dovrebbe inoltre contenere una breve e concisa dichiarazione di missione che indichi i tuoi obiettivi aziendali.
• Prodotti e / o servizi

Questo dovrebbe essere molto specifico su quello che venderai e chi cercherà di venderlo. Ad esempio, si potrebbe desiderare di lanciare una boutique di animali all'avanguardia che si specializza in alimenti naturali e biologici per animali da compagnia e altri prodotti in uno sforzo per attirare i clienti istruiti che cercano i prodotti più sani per i loro animali domestici.

Potresti includere qualcosa in linea con quanto segue: "A causa delle richieste del cibo per animali da compagnia e dell'incremento delle segnalazioni di animali che si ammalano o muoiono a causa della scarsa qualità, degli alimenti e dei trattamenti per animali domestici deleteri negli ultimi anni, la domanda di prodotti animali domestici naturali e olistici all'interno di questo mercato, che è scarso in questo senso."

Non solo questo è molto specifico di quello che si vuole / offrire, ciò indica anche come soddisferà una particolare esigenza, offri i prodotti che i concorrenti nella tua zona non forniscono e quindi riempiono un vuoto nel tuo mercato.

Analisi di mercato

Questo dovrebbe contenere informazioni dettagliate sul tuo target di mercato e sulle potenziali base clienti, insieme alle esigenze che intendete soddisfare, alla demografia e alla dimensione del mercato che intendi offrire.

Dovresti anche includere informazioni (per un utile riferimento, consultare il mio articolo Statistica delle spedizioni di animali e statistiche per gli Stati Uniti per il 2012).

Assicurati di includere quante più statistiche come potete dimostrare che i vostri prodotti e / o servizi sarebbero richiesti e riusciti nel vostro mercato.

Strategia di marketing

Qui è possibile indicare fattori quali come vendere e promuovere il tuo marchio; punti di pubblicità che userete, come tu cercare di crescere la tua attività; e quali passi da intraprendere per attirare e mantenere i clienti.

Riepilogo gestione

In questo contesto chi gestirà la tua attività e il tuo team di gestione o se questa sarà una sola proprietà con, diciamo, voi e il vostro coniuge o partner che gestisce l'attività.

Una piccola impresa ha semplicemente bisogno di indicare chi farà ciò, e quali sono le loro qualifiche, insieme ai loro resumes.

Analisi finanziaria

Dovresti stimare i costi operativi del tuo business e quanti finanziamenti hai bisogno per un funzionamento ottimale. Potresti anche affrontare il potenziale profitto e la perdita che la tua attività commerciale potrebbe accumulare.

Appendici e mostre

Ciò potrebbe contenere un numero qualsiasi di documenti e dati per aiutare a dare il massimo appello all'idea commerciale come:

Dati demografici, ricerca e marketing

Statistiche

• Immagini di lavoro che hai fatto (un buon punto di vendita per i groomers dell'animale domestico)
• Studi … ecc.
• Un programma di animale domestico reso facile
• È possibile trovare qualsiasi numero di modelli che è possibile acquistare o ottenere gratuitamente su Internet. Ho trovato questo contesto estenuante sul sito BusinessBurrito. com che può darvi alcune linee guida su come costruire un piano organizzato.

Oppure, se hai le risorse, puoi assumere un professionista per scrivere il tuo business plan per te.

Indipendentemente da ciò, un solido piano aziendale ben pensato aiuterà la tua impresa a iniziare sulla zampa destra.