Quanto è il tuo tempo utile nel business?

È un vecchio cliché che tutti noi sappiamo e comprendiamo, ma in che misura davvero lo applica nella tua attività? Sia onesto con te stesso, quanto è il tuo tempo vale la pena?

In qualità di proprietario di un business, non puoi permettersi di trascorrere il tuo tempo prezioso a fare $ 10 / hr di lavoro quando la tua produzione oraria deve essere di $ 50 / hr per trasformare un profitto con la tua azienda ogni settimana. In tal modo entra in gioco la gestione delle opportunità, avendo un sistema di produttività con regole regolamentate e pronti a assumere aiuto.

Ad esempio, si effettua una telefonata quando una e-mail farà bene? Certo, c'è qualcosa da dire per aver speso un po 'di tempo in più per costruire rapporti con i tuoi clienti, ma le chiamate spesso si estendono in 10, 20 e 30 minuti quando si prendono cinque minuti per creare un'email avrebbe ottenuto il lavoro. Ricorda che i tuoi clienti e partner strategici sono già occupati troppo. Possono apprezzare l'efficienza di una posta elettronica invece di una telefonata.

D'altra parte, sei una "persona di posta elettronica", che insiste nell'andare avanti e indietro via posta elettronica, quando una telefonata è chiaramente necessaria per risolvere il problema? Se qualcosa richiede molto avanti e indietro, una telefonata potrebbe essere più efficiente. Se stai cercando di giungere ad un accordo su qualcosa e scambia più di due turni di posta elettronica, è giunto il momento di sollevare il telefono.

Che cosa circa raccogliere i controlli da parte dei clienti? Gli imprenditori sono sempre in fretta per essere pagati, sembra, e ancora, c'è qualcosa da dire per costruire rapporti con i clienti.

Ma spesso, prendendo un controllo può significare l'unica persona a cui si parla è l'addetto alla reception al loro ufficio. Vale davvero la pena di un'ora del tuo tempo per salutare la sua receptionist e pagare 1-2 giorni prima? Basta chiedere loro di inviarlo a voi.

Quanto è il tuo tempo vale?

Hai capito?

Se no, dovresti. Per calcolare il minimo, scopri quanti soldi fai per anno e dividi per 2 000, che è circa quante ore la persona media funziona all'anno. Per calcolare il massimo, consideri quanto fai per il tuo tempo più produttivo: chiudere un accordo, un impegno di parlante, un tempo di affiliazione del cliente, ecc. Da qualche parte, c'è il vero valore del tuo tempo.

C'è un detto che mi ricordo di aver letto da qualche parte (pensavo fosse Harvey Mackay, ma non sono riuscito a rintracciare il preventivo):

Non pagare qualcuno $ 25 all'ora per fare $ 7 un'ora di lavoro .

Inserisci i tuoi numeri. Forse deve essere, "Non pagare qualcuno $ 50 all'ora per fare 20 dollari all'ora di lavoro". Sei il primo numero. Qualunque sia il tuo tempo vale, pensa a ogni attività che stai spendendo tempo regolarmente.Potresti esternalizzare un bookkeeper, un assistente virtuale, un web designer, un copywriter, un dipendente a tempo parziale, un coniuge o anche uno dei tuoi figli? È molto difficile per la maggior parte degli imprenditori rinunciare a quel controllo e delegare, ma è uno dei modi migliori per aumentare i redditi, diminuendo il numero di ore lavorate.

Se sei un freelancer,

Ricorda - la maggior parte delle risorse sono potenzialmente illimitate.

Non c'è limite a quanti soldi puoi fare (qualcuno può superare Bill Gates, giusto?). Non esiste alcun limite (diverso da quello imposto dall'utente) per quanti clienti si possono avere, o dipendenti o località o prodotti o qualsiasi altra cosa.

Ma ci sono solo 24 ore al giorno, 7 giorni alla settimana, 52 settimane all'anno e devi trascorrere un po 'di tempo a dormire, mangiare, giocare, rilassarsi e crescere con te stesso, con i tuoi amici e con la tua famiglia. Il tempo è una risorsa preziosa di un'impresa più , perché è l'unico che è davvero scarso. Essere stingy con esso.