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Internet è il meraviglioso sconosciuto. È pieno di promessa ma anche di mistero. Ed è esattamente il motivo per cui gli inventari "troppo belli per essere veri" e "non esiste un pranzo gratuito" sono stati inventati.
La certificazione Six Sigma è un prezioso asset aziendale. Six Sigma è uno strumento che consente a voi e alla vostra azienda di ottimizzare la propria catena di fornitura e altri processi aziendali. La formazione di Six Sigma è coinvolta e intensa e richiede un alto livello di rigore e impegno.
In genere costa anche il denaro da completare.
Alcune aziende forniranno ai loro dipendenti la formazione Six Sigma, quindi se sei alla ricerca di Six Sigma gratuito, comincioi con il tuo datore di lavoro.
Prossimo, prova la American Society for Quality. Possono puntare a tutte le cose legittime nel mondo di Six Sigma. Inoltre, Six Sigma Digest può fornire risorse, comprese quelle libere. E per i principi fondamentali di Six Sigma, puoi controllare la formazione gratuita della cintura bianca dell'Istituto Aveta Business.
Che cosa è Six Sigma?
Per una sintesi gratuita dei concetti di Six Sigma, leggi su …
Motorola ha implementato il concetto di Six Sigma nella metà degli anni '80 come un modo per cercare miglioramenti dei processi nelle sue attività produttive. Da allora, il termine è diventato sinonimo di ottimizzazione dei processi.
In breve, i progetti Six Sigma sono disciplinati, guidati dai dati e progettati per migliorare i processi identificando e rimuovendo le cause di difetti o errori e minimizzando la variabilità.
I progetti Six Sigma sono generalmente guidati da professionisti formati (e tipicamente certificati) nelle tecniche Six Sigma.
Il vocabolario Six Sigma a volte può essere confuso, quindi qui è un primer per farti iniziare. Se volete un'immersione più profonda, prova questo.
Perché è chiamato "Six Sigma"?
Il termine Six Sigma deriva dal principio statistico che indica - se si inizia con il valore medio del processo e si eliminano i difetti entro sei deviazioni standard della media e del limite specifico più vicino, eliminerete virtualmente tutti i difetti o errori.
Se non sei uno statista, pensa a Six Sigma che guarda una curva a campana e elimina gli errori all'interno del grosso pezzo della campana.Leadership Executive
All'interno di qualsiasi progetto Six Sigma, ti consigliamo Leadership Executive. Questo ruolo può includere l'amministratore delegato o altra top management. Sono responsabili della creazione di una visione per un'implementazione di Six Sigma. Un aspetto importante di avere Executive Leadership è l'aspetto di buy-in.
Se vuoi che un progetto abbia successo, è fondamentale che coloro che in un'organizzazione capiscono perché sia importante - e chi è importante.
Campione
Il Campione è la persona in un'organizzazione che "sostiene" un progetto Six Sigma, come un senior manager che assicura che sia adeguatamente risorse e utilizza la propria autorità per superare le barriere organizzative. Il campione si trova al livello sotto il Leadership Esecutivo.Master Black Belt
Il Master Black Belt è un esperto con una vasta esperienza e competenza tecnica in tutti gli aspetti di Six Sigma. Il Master Black Belt è responsabile della selezione, formazione e tutoraggio di cinture nere all'interno di un'organizzazione. Saranno inoltre assicurati che i sei standard del programma Sigma siano mantenuti.
Cintura nera
Una cintura nera è un professionista a tempo pieno e un responsabile di squadra responsabile dell'operazione e dei risultati di un progetto Six Sigma.
I corsi di formazione della cintura nera prevedono un mese o più di formazione in aula - con un focus di studio sui metodi, sugli strumenti statistici e sulle competenze del team.
I corsi di formazione per nastro nero richiedono anche un progetto Six Sigma completato. Corsi di qualifica certificati Six Sigma Black Belt sono offerti dalla American Society for Quality (ASQ) e altre organizzazioni.
Cintura verde
Una cintura verde è stata addestrata in metodologia Six Sigma e partecipa ai progetti come parte del loro lavoro a tempo pieno. Possono lavorare come parte di una squadra guidata da una cintura nera o portare progetti più piccoli, con una cintura nera che funge da mentore.
Sponsor del progetto
Lo Sponsor del progetto è un manager che può disconoscere risorse, definire obiettivi e valutare i risultati. Lo Sponsor del Progetto è a volte il Campione o il Leadershop Executive.
Big Y e Little y
L'obiettivo di alto livello che un progetto Six Sigma cerca di migliorare è conosciuto come
Big Y
.
Il Big Y viene spesso usato per generare poco y obiettivi operativi che devono essere migliorati per colpire l'obiettivo Big Y.
DMAIC Le cinque fasi principali del processo Six Sigma; Definire, misurare, analizzare, migliorare e controllare. Definire
Definire il cliente e le sue aspettative
Definire i processi aziendali
Definire i confini del progetto
- Creare una mappa di processo
- Definire le metriche,
- Creare un progetto
- Misura
- Raccogliere i dati e misurare i processi esistenti Analizzare Analizzare i dati raccolti Identificare divari tra prestazioni esistenti e desiderate
- Individuare fonti di variazione
- Decidere sui processi da migliorare
Migliorare
- Proporre soluzioni
Effettuare studi pilota, testare e valutare le soluzioni proposte
- Sviluppare un piano di implementazione
- Controllo
- Implementazione dei processi per garantire miglioramenti sostenibili
- Sviluppare procedure, piani di controllo e addestrare il personale