Trovare una società di outsourcing e guardare il tuo business crescere

La sopravvivenza dell'ambiente d'affari di oggi è diventata più impegnativa che mai. Se sei un imprenditore di piccole dimensioni, è molto improbabile che possediate tutte le competenze necessarie per costruire la tua azienda, sviluppare la tua attività e dominare il tuo mercato. L'utilizzo di una società di outsourcing è un modo per le aziende di gestire l'incertezza e mettere a terra la propria attività in qualsiasi ambiente - toro o orso.

Che cosa è Outsourcing?

L'outsourcing può essere definito come l'utilizzo strategico delle risorse esterne per svolgere funzioni aziendali tradizionalmente gestite da personale interno.

Utilizzando una società di outsourcing aiuterà a ridurre i costi e ottenere efficienza sfruttando il talento, la tecnologia e l'esperienza di fornitori di terze parti.

Funzioni comuni di business per Outsource

• Marketing / pubblicità
• Web design / sviluppo / manutenzione
• Sviluppo vendite / business
• Risorse umane / paghe / vantaggi
• Gestione dei rapporti con i clienti
• Perché affittare una società di outsourcing?
• Come azienda di outsourcing di marketing, invito piccole e medie imprese con risorse di marketing limitate o non. Le persone con cui entrato in contatto sono principalmente Amministratori Delegati e Direttori di Marketing, che per natura sono individui molto intelligenti. Spesso mi viene chiesto: "Perché dovrei esternalizzare quando ho già un dipartimento di marketing?" La risposta è: puoi, ma vuoi veramente? Sarebbe conveniente?

Ad esempio, hai una grande idea - ma non hai le risorse o le competenze necessarie per farlo accadere - adesso.

Dovresti aspettare? Aggiungi personale? Riposizionare la priorità del carico di lavoro? L'esperienza ci dice che prima il tuo concetto colpisce le strade, prima si può iniziare a generare entrate. Il tempo necessario per assumere e formare il personale può essere fuori discussione per soddisfare i vostri obiettivi di mercato.

Vantaggi per l'assunzione di una società di outsourcing

Le aziende di tutte le dimensioni si trovano ad affrontare i costi crescenti dei dipendenti a tempo pieno. Nascosti dietro i salari sono costi meno visibili. Non spesso considerati nella decisione di esternalizzare includono: l'assunzione, la formazione, l'amministrazione, i benefici, l'assenteismo, l'area di lavoro e le attrezzature. Da alcune stime, le spese per dipendenti rappresentano fino al 70% del fatturato complessivo della società. Oltre a fornire notevoli vantaggi finanziari, gli altri vantaggi di outsourcing sono:

1. Competenza:

Sfrutta la tecnologia del talento e le competenze dei fornitori di nicchia e sfrutta le migliori pratiche. Le fonti esperte che potrebbero portare un tag di prezzo troppo grande per impiegare a tempo pieno, possono adattarsi a quasi tutti i budget su progetto o per base di necessità.

2. Gestione:

Focus sugli aspetti fondamentali della tua attività e lasciare le preoccupazioni delle attività non core a qualcun altro senza dover impegnare manager aggiuntivi o il tuo tempo per gestire un progetto.Le aziende di outsourcing hanno la propria gestione. 3. Flessibilità del personale:

Affittare specialisti senza essere obbligati a mantenerli quando non sono necessari. E 'più facile terminare una relazione esternalizzata rispetto al licenziamento a tempo pieno del personale. 4. Conservazione del capitale:

Concentrare risorse finanziarie sulle attività aziendali principali rispetto al capitale investito in spese generali, quali: uffici, computer, ecc. 5. Risparmio di tempo:

Non reinventare la ruota. Qualcuno, da qualche parte lo ha fatto prima o ha sviluppato una soluzione facile - perché non utilizzarlo? Come scegliere una società di outsourcing

Quando assumete una società di outsourcing, siete essenzialmente scegliere un partner per la tua attività commerciale. Il venditore dovrebbe lavorare in armonia con il tuo business e avere lo stesso tipo di etica del lavoro e la dedizione al successo. Non aspettare che hai bisogno di aiuto. Ora sarebbe un buon momento per conoscere le risorse di outsourcing e chi ha il tipo di esperienza che la tua azienda richiede.

Stai chiaro di ciò che desideri che l'outsourcing possa svolgere. Comunicare i progetti, le aspettative, le tasse e le tempistiche al tuo fornitore.

Utilizza un'azienda per aiutarti a trovare il talento che ti serve. Controlla diverse aziende da soli.

Cercare organizzazioni flessibili in grado di sfruttare molti talenti.

Identificare persone / organizzazioni che hanno lavorato in remoto prima.

La tecnologia è importante. Oltre all'e-mail, all'accesso ad alta velocità, ecc., È la tecnologia dell'azienda estera protetta con la ridondanza incorporata nel caso in cui un file si perde?

Il prezzo non è tutto. Chiedere i referral e se possibile, demo il prodotto o il servizio prima di acquistare.

L'outsourcing non è più sul taglio dei costi e sul risparmio. Si tratta di come fare le cose più velocemente, in modo più efficiente, raggiungere il mercato più velocemente dei concorrenti, massimizzare la flessibilità della forza lavoro e ottenere accesso a dipendenti altamente qualificati. L'outsourcing sta diventando una delle tendenze più significative di questo decennio.

Lisa A. Maini è il fondatore e presidente di myMarketingManager. com.