Benefici: Servizio di Outplacement per i lavoratori in partenza

Quasi ogni organizzazione si trova ad affrontare un certo punto di riduzione dei dipendenti o ridimensionamento. Questa può essere una decisione dolorosa, ma deve essere fatta per preservare il futuro delle operazioni e proteggere i posti di lavoro dei dipendenti rimasti. Una società responsabile offre una vasta gamma di benefici per i dipendenti, inclusi i servizi di outplacement per i lavoratori in partenza.

Che cos'è un servizio di outplacement?

A metà degli anni '80 e '90, i licenziamenti e ridimensionamento erano un avvenimento comune tra le imprese.

Poi, con la recessione 2007-2011, i licenziamenti e gli arresti di divisione completi hanno causato maggiori problemi ai datori di lavoro. Sono state messe in atto nuove leggi per aiutare i dipendenti a ricevere anticipatamente i licenziamenti e per accedere alle risorse della comunità per il sostegno alla riqualificazione del lavoro e al posizionamento.

Molte aziende hanno deciso di essere proattive e partner con i servizi di outplacement per aiutare le cose più semplici e rendere le partenze meno stressanti. Ad esempio, un'azienda evidenziata a Forbes, aiuta le grandi aziende come Warner Bros. a prevenire azioni legali di risoluzione, interruzione del lavoro e altro ancora.

Un servizio di outplacement è un'agenzia che fornisce un supporto di carriera specializzato ai dipendenti che lasciano un lavoro senza alcuna colpa propria. In generale, questo è un servizio che un'azienda offre come beneficio per i dipendenti quando si sta per accadere un licenziamento. L'azienda stipula un servizio di outplacement per offrire questi servizi a nessun costo per i dipendenti in partenza.

Il servizio di outplacement è di solito una società di reclutamento che ha esperienza e soluzioni per aiutare i dipendenti a ristabilire un lavoro il più presto possibile, collocandosi con una rete di altre aziende e servizi correlati alla carriera.

Quali servizi di Outplacement fanno per i dipendenti che partono?

Una volta che è determinato che i servizi di outplacement sono necessari, l'agenzia contratto offre una varietà di prestazioni e servizi on-demand ai dipendenti interessati.

Questi servizi possono includere, ma non limitati a:

• Sviluppo e scrittura di lettere e copie di copertura
• Valutazione di carriera e test di personalità
• Programmazione e preparazione di interviste
• Competenze di corrispondenza con i datori di lavoro
• Accesso alla riqualificazione e all'istruzione di carriera
• Informazioni sull'assistenza ai dipendenti e assistenza
• Perché offrire servizi di outplacement ai dipendenti?

Se il licenziamento è piccolo o una sezione intera di un'azienda è stata eliminata, è importante evitare di lasciare che i dipendenti si sentano abbandonati o persi nel processo. Dal momento in cui riceve notare che la loro relazione di lavoro è stata interrotta dall'azienda, i dipendenti possono cominciare a farsi in panico.Si chiedono dove arriverà il loro prossimo stipendio, come saranno in grado di continuare a ricevere benefici per i dipendenti come l'assistenza sanitaria e il risparmio di pensione e cosa aspettarsi nelle settimane e nei mesi successivi.

Almeno le aziende dovrebbero esaminare i servizi di outplacement come una linea di vita estesa ai dipendenti per aiutarli a fare una transizione senza soluzione di continuità a una nuova carriera senza tutti gli stressi comunemente sperimentati senza questo supporto.

Gestione di un sollevamento nel modo giusto Utilizzo di un servizio di outplacement

Esistono requisiti molto specifici in termini di gestione di una riduzione della forza lavoro (RIF) e di un servizio di outplacement.

Attraverso i passaggi seguenti, un'organizzazione può evitare costi legali e evitare l'impatto negativo sulle operazioni.

Nota importante: Assemblare un comitato di licenziamento e un manager di HR per agire come squadra decisionale e punto di contatto per i dipendenti in partenza e il follow-up con i servizi di outplacement.

Fase 1: effettuare selezioni di dipendenti accuratamente determinati

Una volta che l'organizzazione ha deciso di ridurre la propria forza lavoro in base a una decisione aziendale, è tempo di fare selezioni di terminazione dei dipendenti. È importante che qualunque criterio si utilizzi per decidere quali sono i dipendenti da lasciar andare non sono coperti da specifiche classificazioni protette. Ad esempio, non scegliere mai terminazioni in base all'età, al sesso, all'origine nazionale, alla salute o allo stato di matrimonio / parentale. Fare attenzione a prendere decisioni puramente basate sul salario guadagnato o sul posto all'interno della società.

Nella maggior parte dei casi, ogni reparto deve essere esaminato e valutato per determinare le competenze, la conoscenza e il valore disponibili per l'azienda.

Fase 2: Trasmissione di notifica obbligatoria In base alla legge WARN

Oltre a una lettera di terminazione standard per i dipendenti, è stata istituita la Legge per l'adeguamento e la riqualificazione del lavoratore (WARN) per fornire ai dipendenti interessati società di 100 o più persone dipendenti con almeno 60 giorni di calendario di preavviso prima di un evento di licenziamento di massa. Le aziende più piccole spesso lo fanno anche con un avviso mini-WARN. Nella notifica i datori di lavoro devono informare i dipendenti se la risoluzione sarà permanente o temporanea, la data di separazione prevista e se il dipendente può essere richiamato o ammesso per future opportunità di impiego. La notifica scritta WARN deve essere inviata in anticipo e le agenzie di collocamento delle comunità di zona possono essere inviate anche una copia per sostenere il collocamento dei dipendenti in partenza.

Fase 3: rivedere i benefici dei dipendenti per lavoratori anziani

Molti lavoratori più anziani possono beneficiare di Medicare e pertanto è fondamentale per i datori di lavoro rivedere non solo i benefici per i dipendenti regolari ma anche quelli per i dipendenti più anziani. La legge sulla protezione dei lavoratori più anziani impedisce la discriminazione di età nei termini. I datori di lavoro sono tenuti a dare a lavoratori oltre 40 anni di tempo supplementari per decidere se vorrebbero perseguire e sfruttare i vantaggi legati all'età o un pacchetto di separazione più generoso.

Fase 4: consiglia tutte le opzioni di svalutazione e indennità

Il più presto possibile i datori di lavoro devono fornire informazioni dettagliate per i dipendenti terminati su cosa aspettarsi per quanto riguarda le retribuzioni, i bonus e le opzioni per i dipendenti.Ciò include informazioni su come i dipendenti possono continuare a ricevere la copertura sanitaria di gruppo in copertura COBRA. Può anche essere una buona idea dare ai dipendenti l'opzione di terminare presto per una retribuzione inferiore se un'altra opportunità di lavoro è offerta prima della data di scadenza finale. Questo può essere coordinato tra il servizio di outplacement e il datore di lavoro.

Passaggio 5: Indica i dipendenti selezionati al servizio Outplacement

Tutti i dipendenti che devono essere terminati devono ricevere anche informazioni scritte e istruzioni su come accedere al fornitore di servizi di outplacement contratto. Ciò include le informazioni sul contatto e le istruzioni su come accedere a tutti i servizi online. I gestori dovrebbero assicurarsi che tutti i dipendenti impattati effettuino un immediato appuntamento con il servizio di outplacement per fornire risposte e aggiornamenti. Il servizio di outplacement può quindi abbinare gli individui fino alle carriere all'interno della loro rete.

Fase 6: condurre le sessioni di licenziamento in privato e in piccole sezioni

È importante che tutti i dipendenti si sentano sostenuti e rispettati durante questa transizione. Un licenziamento può essere traumatico per le persone perché è un cambiamento che coinvolge la sicurezza finanziaria di un dipendente. Scoprire che uno deve essere lasciato andare da una carriera può essere molto sconvolgente. Il servizio di outplacement può essere strumentale nel sostenere le onde private e quelle piccole di terminazioni. In questo modo, i dipendenti sperimenteranno le cose in modo più positivo e speranzoso.

Passo 7: Notifica la forza lavoro residua di licenziamenti e ristrutturazioni

Una volta che la maggior parte dei licenziamenti si sono verificati è importante notificare l'intera azienda dello stato. La ristrutturazione e la riassegnazione dei dipendenti lasciati devono avvenire. I servizi di outplacement continueranno a lavorare con i dipendenti terminati, ma possono anche fornire supporto per riallineare le descrizioni e le attività dei dipendenti con i nuovi obiettivi dell'organizzazione. In futuro, alcuni dipendenti terminati possono essere ammessi a tornare e il servizio di outplacement può aiutare a riportare le persone in ruoli strategici.

Scelta dei migliori servizi di outplacement

Quando si progetta che servizio di outplacement funziona meglio per la tua azienda, ci sono alcuni criteri per determinare una buona vestibilità. Mentre ogni organizzazione è diversa, ci sono alcuni fattori che possono fare per un rapporto più positivo e produttivo con un provider di outplacement.

Adattabilità:

un servizio di outplacement deve essere adattabile per soddisfare le esigenze di ogni organizzazione. Non aspettatevi una soluzione unica per tutti. Scegliere un provider con più livelli di supporto personalizzabili per la tua azienda. Scegli le soluzioni flessibili e scalabili che possono crescere con l'organizzazione nel tempo. Senza soluzione di continuità:

utilizzando un servizio di outplacement deve essere un'esperienza senza soluzione di continuità dall'inizio alla fine per tutti i dipendenti. Deve essere semplice accedere e vivere il sostegno da parte della gente che prende cura deve essere in atto. Il outplacement virtuale può essere una buona opzione per le aziende che dispongono di uffici in più regioni. Reclamo:

Assicurati che il tuo servizio di outplacement sia conforme a tutte le leggi locali e statali. Ciò aiuta a ridurre i rischi per la tua organizzazione. Ad esempio, può essere molto difficile affrontare una causa legale di risoluzione se tutte le leggi non vengono attentamente seguite e documentate. Networked:

quando i dipendenti scoprono che vengono terminati, viene spesso incontrato con molta paura. Tuttavia, un noto servizio di outplacement può fare paura di trovare un scherzare quanto grande la loro rete è in termini di trovare un nuovo lavoro. Per un'agenzia che sia ben collegata ed è attivamente coinvolta e la diffusione della comunità. In qualsiasi situazione di licenziamento, i dipendenti che si trovano sul blocco di taglio o quelli che saranno lasciati devono sentire dalla direzione. Un servizio di outplacement può aiutare i leader a creare un messaggio per dissipare le paure potenziali. Nessuno deve essere lasciato ai propri dispositivi durante questa transizione. Sono disponibili assistenza e supporto per i dipendenti e le aziende che lavorano.

I servizi di outplacement possono essere un beneficio prezioso per offrire ai dipendenti durante qualsiasi licenziamento o ristrutturazione aziendale. Poiché molti dipendenti si rivolgono a reti sociali e siti web per la revisione aziendale per condividere la loro esperienza con il mondo, se hanno un'esperienza positiva durante un layoff contro un negativo; sono più capaci di creare un'immagine migliore per l'azienda in partenza. Questo investimento per aiutare i dipendenti in partenza per le loro necessità di carriera futura non è solo uno sforzo di buona volontà, ma è uno che può contribuire a creare una solida reputazione del settore che può portare a migliori rapporti tra i dipendenti.