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I membri del consiglio di amministrazione sono generalmente volontari
Anche se i membri del consiglio compensativo sono standard nel mondo degli affari, solo una piccola percentuale di nonprofit compensa i membri del consiglio.
Quelle organizzazioni non profit che pagano i membri del consiglio sono solitamente grandi organizzazioni complesse come i sistemi sanitari, le grandi fondazioni o le istituzioni d'arte.
Tuttavia, sebbene il servizio di amministrazione non profit sia spesso un'attività di volontariato, è ammissibile un compenso ragionevole per il servizio se gli statuti consentono e se sono previste misure di salvaguardia per assicurare che la compensazione sia giusta e in linea con quanto organizzazioni simili forniscono.
Ma questo pagamento è relativamente raro. Questo perché i non profitti servono al bene pubblico e non dovrebbero arricchire alcuna persona o gruppo di individui. La compensazione del consiglio può mettere in discussione l'integrità finanziaria di un nonprofit.
Alcuni stati possono avere regole sulla compensazione del bordo che entrano in gioco quando il tuo gruppo è incorporato. Controllare le leggi statali per essere sicuri.
In un momento in cui spesso viene criticato il risarcimento insolito del non profitto del CEO, non consigliaamo che la maggior parte dei nonprofit compensi il membro del consiglio. Non dovrebbe esserci alcun problema a trovare i leader della comunità per servire come membri del consiglio volontario. Il compenso per quei membri del consiglio include la valorizzazione delle loro reputazioni professionali, la riunione di altre persone influenti nella loro comunità, l'apprendimento delle necessità della comunità e il buon feeling circa il loro contributo al benessere della comunità.
I membri del consiglio compensativo non possono essere illegali, ma nella maggior parte dei casi non sarebbe una mossa intelligente.
E potrebbe anche costituire potenziali conflitti di interesse.
Tuttavia, i membri del consiglio possono essere rimborsati per spese, come viaggi e alloggio per una riunione di un altro centro o per partecipare ad una conferenza. I costi non compensati potrebbero anche essere detraibili per i membri del consiglio.
Può un membro del personale pagato servire a bordo?
Non è una buona idea avere un membro del personale pagato servire sul bordo e può anche essere limitato dalle leggi non governative del tuo stato.
Il principale motivo per cui i membri del personale non sono di solito seduti su un gruppo di non-profit è il rischio di un conflitto di interessi.
Detto questo, la maggior parte dei non profitti hanno almeno un membro del personale sulle loro schede, specialmente in piccole organizzazioni non profit dove il fondatore potrebbe essere sul bordo. Spesso vediamo che un direttore esecutivo funge da membro senza voto nel consiglio o in una posizione di consulenza.
Gli amministratori esecutivi sono assunti, licenziati e supervisionati dal consiglio, per cui l'essere membro del voto del Consiglio di amministrazione sarebbe ovviamente un conflitto di interessi. Tuttavia, il consiglio ha bisogno della presenza di ED a riunioni di bordo per mantenerlo informato e istruito su ciò che l'organizzazione sta facendo.
Nelle organizzazioni che svolgono attività di volontariato, i volontari potrebbero fare il lavoro, e alcuni potrebbero servire a bordo.
A volte le leggi statali permettono al personale di servire su tavole senza scopo di lucro, in quanto la California è il primo esempio.
La divisione saggia di Better Business Bureau suggerisce che un consiglio senza scopo di lucro deve includere più di un membro del personale pagato.
La maggior parte degli esperti raccomanda che, se un membro del personale serve a bordo, che non sia eletto presidente del consiglio in modo che decisioni significative sull'organizzazione non siano troppo influenzate da quella persona.
Il personale può partecipare alle riunioni del consiglio, in particolare all'amministratore delegato o al direttore esecutivo.
Ma di solito non votano. Altri membri del team possono partecipare anche alle riunioni, regolarmente, ad hoc o in posizione di consulenza. È comune per il Chief Financial Officer partecipare alle riunioni del consiglio nonché alla persona principale di sviluppo (raccolta fondi).
Il nuovo modulo IRS 990, il reddito dei redditi per i non profitti, richiede una maggiore divulgazione di potenziali conflitti di interesse, perciò assicurarsi che avere un personale pagato sul tuo tavolo non crei problemi.
Controlla anche con il tuo ufficio di stato che governa l'incorporazione senza scopo di lucro per vedere quali regole, se del caso, gestiscono i dipendenti pagati in bordi senza scopo di lucro.
Risorse:
- Kit non profit per i Dummies , 4a edizione, Stan Hutton e Frances Phillips, Wiley 2013. Comprare su Amazon
- Avvio e gestione di un'organizzazione no profit: una guida legale, 6a edizione, Bruce R Hopkins, Wiley, 2013. Acquista su Amazon
- Consiglio Nazionale del Nonprofit.
Sono i membri del consiglio responsabili per i debiti di non-profit?
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Organizzare il primo consiglio di i registi possono essere la cosa più importante che fai. Il giusto mix di persone e di competenze è la chiave.
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Anche le cose apparentemente semplici possono essere conflitti di interesse quando servire su un bordo senza scopo di lucro. Ecco sei modi per evitare di entrare nei guai.