Lezioni di business da parte degli imprenditori principali del mondo

È possibile imparare lezioni di business in molti modi diversi.

È possibile andare all'università per quattro anni e guadagnare un livello di business. L'ho fatto.

È possibile ottenere un lavoro lavorando con un piccolo imprenditore di talento di cui si ha un profondo rispetto. Lo ho anche fatto.

È possibile avviare un'impresa e imparare dalla propria esperienza personale. Più rischioso, ma probabilmente meno costoso della maggior parte delle università di quattro anni in U. S. e l'ho fatto molte volte.

Per essere onesti, i suggerimenti di affari più significativi che adesso danno agli altri imprenditori, sono venuti da imparare queste lezioni per me stesso il modo difficile con qualche fallimento epico.

Ecco il primo consiglio che voglio condividere:

Non devi fare gli stessi errori che ho fatto. Ma non prenderlo da me. Ho raggiunto decine di imprenditori di maggior successo del mondo da Richard Branson a Arianna Huffington, Mark Cuban, Tim Ferriss e altro ancora. Appariamo le corde di alcuni imprenditori che sembrano avere successo con tutto ciò che toccano.

Ecco 10 lezioni di business chiave che ti aiuteranno ad avviare un'attività e svilupparla in modo corretto.

1. Il successo si verifica dove le vostre abilità soddisfano i tuoi interessi

La lezione di business: non inseguire opportunità di fare soldi inutili. Tale percorso comporterà un eventuale fallimento se non sei veramente impegnato in ciò che stai facendo. Questa è stata una lezione di affari drammatica che ho imparato presto nella mia carriera imprenditoriale con il fallimento della mia prima attività.

Dovete costruire un'impresa solo attorno a ciò che ami, sei bravo o sei determinato a imparare al punto di padroneggiare.

Sir Richard Branson, miliardario dell'imprenditore di serie e fondatore del gruppo Virgin si sente molto fortemente nel perseguire le opportunità di business in base alle tue frustrazioni personali.

Condivide: "Le migliori imprese provengono da esperienze personali brutte. Se tieni gli occhi aperti, troverai qualcosa che ti frustra, e poi pensi: "beh, forse potrebbe farlo meglio di quello che sta facendo", e tu hai un business. "

L'icona del media e l'imprenditore Arianna Huffington condivide:" Se hai intenzione di avviare un'impresa, devi davvero amarlo, perché non tutti lo ameranno. "Quando

L'Huffington Post per la prima volta nel 2005, c'erano così tanti detrattori: ricordo di un critico che ha scritto che il fallimento non era inevitabile, ma quando credi davvero nel tuo prodotto, sei disposto a trattare con tutti i naysayer e perseverare ". Alla domanda per dare consigli ai giovani imprenditori che cercano di avviare un'impresa, l'investitore miliardario Mark Cuban dello Shark Tank di ABC ha risposto:" quello che chiedo sempre alle persone è (1) è qualcosa che ama fare e ( 2) è questo qualcosa a cui sei brava?" Senza questo innato livello di interesse e un impulso per imparare le competenze che ti aiuteranno a diventare il migliore nel tuo campo, avrai un tempo molto difficile diventare successo. 2. La mentalità e l'atteggiamento della materia

La lezione d'affari: Il successo nel mondo degli affari dipende più dalla tua psicologia e dalla determinazione di quanto non abbia una conoscenza lavorativa del tuo settore.

È sempre possibile costruire le tue conoscenze sul settore, ma sviluppando la mentalità e la psicologia necessario per il successo è un compito molto più arduo.

Sophia Amoruso, autore bestseller e fondatore della linea di abbigliamento multi-milioni di dollari Nasty Gal dice: "Non rinunciare, non prendete nulla personalmente e non non prendete nessuna risposta, non si sa mai cosa stai per imparare lungo la strada. Le persone che mi hanno detto non sono state le persone che mi hanno poi detto sì, quindi non dimenticate ". Sviluppare una pelle spessa e dedicarsi a raggiungere i tuoi obiettivi nonostante tutti gli ostacoli è una ricerca quotidiana.

Businessman, speaker e filantropo Tony Robbins condivide, "L'errore più doloroso che vedo negli imprenditori di prima volta sta pensando che solo avere un business plan o un grande concetto è sufficiente a garantire il successo.

Non è. Il successo è l'80% della psicologia e il 20% della meccanica. E, francamente, la psicologia di molte persone non è destinata alla costruzione di un business. "

3. Le idee di business da soli non ti faranno molto

La lezione di business: Per guidare il successo aziendale, devi

effettivamente

risolvere i problemi che riguardano il pubblico. Come affrontare la tua idea aziendale in una soluzione del mondo reale c'è molta importanza.

L'autore e l'evangelista del marchio di qualità superiore Guy Kawasaki ha questo da dire: "Il mio miglior suggerimento è concentrarsi sul prototipo. Non concentrarsi sul tuo deck pitch, sul piano aziendale o sulle proiezioni finanziarie … Se hai un prototipo e hai abbastanza persone che lo usano, non dovrai mai scrivere un business plan, fare una previsione o fare qualcosa di simile. Un prototipo è dove separare il BS dalla realtà. " L'imprenditore di serie e il CEO di Loka, Bobby Mukherjee, crede anche che le idee sono inutili e che non dovresti aver paura che qualcuno ruba il tuo business concept. Ecco perché: "È l'esecuzione al di là dell'idea che porta veramente l'oro all'originale, quindi concentrarsi sul fatto di uscire e di incontrare il maggior numero possibile di persone per unirti alla tua squadra, dare risposte e puntare alla giusta direzione. è la somma di un team piuttosto grande (e sotto-apprezzato) che si è riunito in un modo magico: fai cracking sulla tua costruzione. "

4. Inizia oggi

La lezione di business: puoi eseguire l'idea aziendale o fare un infinito flusso di scuse: manca di finanziamenti, non hai l'esperienza, non puoi eseguire l'avvio da solo, cosa succede se non sei veramente tagliato fuori per essere un imprenditore e così via. Non imparerai nulla o non farai molto da solo sedendomi attendere che qualcosa accada.

Musicista, imprenditore e CD Il fondatore del bambino Derek Sivers crede che non dovresti aspettare i finanziamenti per iniziare un'idea di business. Dice: "Per avere un'idea per diventare grandi, deve essere qualcosa di utile e essere utile non ha bisogno di finanziamenti. Se vuoi essere utile, puoi sempre iniziare adesso con solo l'1% di quello che hai nel tuo grande visione: sarà un prototipo umile della tua grande visione, ma sarai in gioco, sarai innanzi tutto al resto perché in realtà è partito quando altri hanno aspettato che la linea di arrivo diventi magica alla linea di partenza . "

L'imprenditore seriale Sol Orwell di Examine. com crede

inazione

è l'errore peggiore che chiunque intenda lanciare un prodotto o un servizio può fare. Disse: "Non trascurare le cose che non importa. Fallo. Fare una versione minima, parlare con alcuni amici e vedere se li interesserebbero. Se è così, fai una versione veloce e va da lì. "

5. Lancia veloce e adatta La lezione di business: non aspettare finché non si sente 100% pronto. Molti imprenditori di successo consigliano che il desiderio di perfezione peggiora il successo aziendale. Se si attende che il prodotto o il servizio si sente perfetto, qualcun altro avrebbe già lanciato una soluzione valida ai problemi dei tuoi clienti. --3- ->

Quando si chiede che cosa impedisca agli imprenditori di raggiungere il successo, Tara Gentile, un autore, un oratore e un stratego di business, ha risposto: "Aspettano di iniziare. Aspettano di avere più informazioni, più esperienza, più soldi e una versione più perfetta di tutto ciò che hanno creato. Tutto ciò che aspetta significa che non stanno imparando. Quando sei un imprenditore, il modo migliore per imparare è quello di fare qualcosa, di mettere la tua idea in mani di qualcuno o di parlare con le persone che vuoi servire. Smettere di aspettare e fare qualcosa ".

Nel frattempo, l'autore bestseller e il podcast host di Lewis Howes hanno questo da dire sul perfezionismo:" Il perfezionismo paralizza molti imprenditori. Non lanceranno il loro sito o metteranno il loro prodotto in vendita finché non pensano che sia perfetto, che è un grande spreco di tempo. Non sarà mai perfetto ".

Il fondatore e il CEO Ankur Nagpal, una volta, lo hanno afflitto a vedere persone che cercano la perfezione per ottenere le cose, ecco il suo consiglio:" Uscire e rompere la merda. È più facile chiedere il perdono che l'autorizzazione quando si avvia un'impresa. L'unico modo in cui il tuo progetto, la tua idea d'impresa o qualunque altra cosa sia nella tua mente, diventerà migliore, è che le persone lo utilizzino nel mondo reale. Ascoltateli e iterate fino a quando non hai un prodotto solido. "

6. Gestisci il tuo tempo come una preziosa risorsa

La lezione d'affari: Tempo è la risorsa più preziosa dell'imprenditore di gran lunga. Un piccolo impatto sulla tua azienda, il costo delle opportunità perdute si accumulerà. Come gestire il tuo tempo influisce fortemente se (e quanto presto) riuscirai a raggiungere il successo aziendale. Quando possibile, esternalizzare attività non centrali per può concentrarsi sul fare ciò che solo tu puoi fare meglio nel tuo business.

Bestselling autore e racconto di marca Jon Acuff raccomanda di fare le cose con pensiero, che egli chiama frettolosamente. "Quello che ho imparato, e quello che stai per imparare troppo, è che essere un imprenditore prende il trambusto. Ecco il problema: a volte ci pensiamo che il trambusto è di diventare un workaholic o aggiungere un sacco di cose per la nostra vita. è un atto di messa a fuoco, non una frenesia: la frenesia riguarda la sottrazione e l'aggiunta: non si tratta di fare di più, si tratta di concentrarsi sulle cose che devi fare, per spostare la tua attività in avanti. "

Nel frattempo, Graeme Austen , Un allenatore di carriera che serve millenni, suggerisce di intraprendere piccoli passi logici che portano finalmente al successo: 1) definire un obiettivo che sia specifico e tangibile 2) definire e raggiungere obiettivi quotidiani che portino all'obiettivo principale e 3) creare una pianificazione che consente di raggiungere obiettivi coerenti.

7. Impostare piccoli obiettivi incrementali

La lezione aziendale: concentrare l'energia e le risorse sul raggiungimento di obiettivi ragionevoli nel breve periodo invece di inseguire una visione di ciò che la tua azienda S dovrebbero essere nel futuro lontano. Scopri come impostare obiettivi vincolati e pietre miliari per avvicinarsi ai tuoi obiettivi aziendali ogni giorno.

Coach. io fondatore e CEO Tony Stubblebine crede che la pianificazione troppo avanti è un errore comune tra i nuovi imprenditori. Egli spiega: "Stiamo cercando di fare la versione a cinque anni della società avvenire domani. Quello che devono rendersi conto è che se non hai clienti, la prossima tappa è un cliente. Una tattica molto potente per superare questo è aiutare i giovani imprenditori a concentrarsi sulla costruzione del momento. Ciò significa concentrarsi sul passo successivo e confidando che quei primi passi creeranno la velocità e l'impatto che si desidera. "

Il produttore e l'imprenditore virtuale di Summit realizzato Navid Moazzez lamentano come i nuovi imprenditori solitamente tentino di fare tante cose in una volta. Egli dà questo consiglio: "Mettiti a fuoco su un solo progetto e una strategia alla volta, [e] hai maggiori probabilità di avere successo. Scegli la cosa che sposta l'ago per te e per la tua attività: quando cerchi di essere il migliore podcaster, blogger, autore, allenatore aziendale e produttore di eventi tutti allo stesso tempo, finiscono per essere mediocri in tutti. "

8. Mantenere i costi aziendali con un minimo di

La lezione aziendale: evitare di spendere denaro quanto più possibile, 1) adottando soluzioni magre e 2) liberando il denaro solo per gli essenziali assoluti e nel momento in cui ti servono.

fondatore e amministratore delegato di AppSumo, Noah Kagan, "Non sprecare tempo né spendere soldi su questioni non core quando avviate un'impresa. Infatti, non spendere

qualsiasi denaro

finché non fai qualche . "

Inc contribuendo editor, autore bestselling e LinkedIn Influencer Jeff Haden consiglia ai nuovi imprenditori di trovare soluzioni che costano poco a nessun denaro e spendono sempre meno di quanto guadagnano. Dice: "Non dimenticare mai che la tua attività ha bisogno di più soldi di quanto non spenda. So che suoni troppo semplici, ma tante persone ne perdono di vista."

Jason Quey del Marketer Storyteller dà un'osservazione correlata:" L'errore più doloroso che vedo imprenditori di prima volta è che non contano il costo o scopri come faranno davvero i soldi prima del tempo ". 9. Network and Build Relationships Meaningful La lezione aziendale: non smettere mai di costruire relazioni significative con clienti, capi di pensiero, concorrenti e altre persone del tuo settore.

Il blogger finanziato acclamato Michelle Schroeder dice questo circa positivo relazioni: "L'errore più doloroso che vedo imprenditori prima (o inesperti) fa è che vedono altri nel loro settore o nicchia come concorrenza. Questo può significativamente tenerti indietro, come non si può mai imparare segreti industriali e suggerimenti, fare amici genuini e altro ancora. Invece, penso che dovresti vedere altri nel tuo settore o nicchia come colleghi e amici. "Silas Moser è il co-fondatore del blog di stile di vita Chasing Foxes con sua moglie, Grace, che condivide:" Chiudere le persone a causa della loro la posizione all'interno della società non li esprime valore. Il mio suggerimento per i giovani imprenditori è trattare bene le persone e rimanere umile, non sai mai dove potresti imparare qualcosa. "

La vita, la produttività e il coach di successo Chris Winfield ritiene che gli imprenditori prima volta perdano grande tempo quando non riescono a chiedere per il giusto aiuto da parte delle persone giuste Un altro errore epico è quando non riescono a nutrire i rapporti quando chiedono aiuto. Spiega: "Molto di tutto ciò che dovrai passare, qualcun altro ha già passato. Abbastanza qualsiasi sentimento che avrai, qualcun altro ha già avuto. Qualsiasi ostacolo, qualsiasi blocco stradale, QUALSIASI! Qualcuno è venuto contro loro e ha capito un modo per aggirarli. Tocca a questo. Se sta leggendo un libro, raggiungendo o ombreggiando qualcuno, ottenere aiuto e poi farlo meglio ".

Un marketer pieno stack e collaboratore di pubblicazioni notevoli come Business Insider e Imprenditore, Lauren Holliday raccomanda di trascorrere del tempo con persone diverse lei spiega: "Questo aprirà la tua mente a persone diverse e problemi diversi, consentendo di collegare i puntini più velocemente e dare un reale contributo al mondo, al contrario di essere solo il prossimo Mark Zuck."

10. Diventa un esperto agli strumenti del tuo commercio

La lezione di business: Scopri e utilizza gli strumenti, i framework e i servizi giusti, che possono rendere più efficace, efficiente e redditizia.

William Harris è il fondatore di Elumynt ed è un grande fan di impiegare processi e strumenti che ti aiutano a organizzare compiti e strategizzarsi meglio all'interno del tuo business. Dice: "Raccomando agli imprenditori che lottano con questo problema per prima di ottenere i loro compiti organizzati e scritti, mi piace Asana per questo." I compiti che si trovano ad aggiungere ripetutamente sono compiti che dovrebbero pensare a delegare. mese, devi inviare fatture, aggiungere numeri al foglio di calcolo di analisi, ecc.Trova qualcun altro per farlo. Le ore salvate con l'esternalizzazione di questi tipi di attività ti aiuteranno a concentrarsi sulle cose che puoi fare solo, come pianificare la strategia e la direzione del business ".

Co-fondatore Bizzy e COO Chiara McPhee hanno osservato che per la prima volta i proprietari di imprese spesso lottano nella raccolta e nell'elaborazione delle risposte. Offre una soluzione: "Ho trovato incredibilmente utile avere un framework in grado di raccogliere, dare priorità e implementare le funzionalità del prodotto in base alle risposte dei clienti, sia dai clienti che hai, e ai clienti che vuoi! "

L'espressione" in piedi sulle spalle dei giganti "risale al XII secolo ma è più popolarmente attribuita a Isaac Newton, che ha accreditato il suo innovativo lavoro scientifico agli sforzi degli scienziati prima di lui. A quanto pare, ciò che è vero nella scienza funziona altrettanto bene nel business, con Tony Robbins anche adottando l'espressione riconoscendo il contributo di altri pensatori aziendali al suo successo imprenditoriale.

non c'è niente di sbagliato con l'apprendimento delle lezioni di business da parte di altri, specialmente quando sono al top dei loro campi. Prendi queste lezioni di business a cuore, e farai degli errori molto meno costosi nel lungo periodo, ma ricordatevi che niente sarà più efficace di sperimentare l'imprenditoria per te stesso.