Come rendere il tuo avvio aziendale più successo

La fase di avvio della tua nuova attività è probabilmente il momento più emozionante e esasperante che avrai esperienza nella vita della tua nuova impresa. Nulla batte la magia di creare qualcosa di nuovo da zero, superando i naysayer e gli ostacoli nel tuo modo. Ma allo stesso modo, niente è frustrante come andare in testa in un muro - che, in alcuni giorni, sembra che tu stia facendo ripetutamente quando tutto quello che vuoi fare è andare avanti.

Dal punto di vista di qualcuno che ha attraversato più volte la fase di avvio, ecco cosa dovrebbero conoscere tutti i propri soggetti a iniziare la propria attività.

1. Il campo di gioco non è mai stato

Le quantità conosciute, le persone con tirare, i ragazzi con tasche profonde, imprenditori con prove di successo, membri di famiglie locali importanti - l'elenco delle persone che avrebbero trovato più facile di ottenere il sostegno (e il denaro ) per una nuova attività potrebbe essere più lunga del tuo braccio, a seconda di come sei connesso. Se non lo sei, è consigliabile collaborare con qualcuno con connessioni o almeno scoprire chi importa e dipenda il loro supporto.

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(Se decidi di entrare in una partnership con qualcuno, assicuratevi di creare un accordo scritto formale; vedere 10 Domande sugli accordi di partenariato necessari per rispondere.)

2. Le persone non vogliono dare soldi

I tipi particolari di start-up sono considerati migliori rischi di altri.

Le banche e le altre istituzioni finanziarie tradizionali sono notoriamente riluttanti a prestare denaro alle attività di vendita al dettaglio o di servizi.

Non ci sono molte borse di lavoro là fuori per iniziare, e pochissimi di quelli disponibili sono per startups. Scopri i prestiti commerciali e le sovvenzioni canadesi disponibili qui.

Se l'avvio è adatto, la partecipazione a un programma di accelerazione di avvio aziendale come Extreme Startup o un programma di finanziamento pubblico come l'iniziativa Investing in Innovation Business di FedDev Ontario può essere la strada migliore per la capitalizzazione con successo.

3. Mantenere il tuo lavoro di giorno, se hai uno

Non farai denaro subito. In alcuni casi, non farai abbastanza dalla tua nuova attività per pagare le fatture mensili personali per un intero anno - e potrebbe anche essere più lungo!

I due principali problemi di avvio di una piccola impresa forniscono una discussione più approfondita del problema di dover aspettare i soldi per iniziare a venire quando si inizia un business e cosa si può fare.

In 7 strategie finanziarie per andare dai salariati a Solo, Nina Ham suggerisce i modi in cui puoi mantenere i soldi in arrivo, mentre arriva il tuo avvio fuori terra.

4. Pianificare prima, fare secondo

Una sede dell'approccio pantaloni è un modo terribile per cercare di avviare un'attività.Ci sono molte cose da fare per avviare con successo un nuovo business e semplicemente decidere di fare questo o che è una grande ricetta per il disastro. Seguire una checklist di avvio, come i miei passi per avviare un business in Canada, meticolosamente.

Non ignorare passaggi / articoli perché sono noiosi. Il lavoro di Grunt ora è uguale al successo più tardi.

Inoltre consiglio vivamente di scrivere un piano aziendale.

5. Non importa quale difficoltà si prova, non avrai mai tutta l'esperienza necessaria

A un certo punto del mio programma di successo per i piccoli affari (un corso di e-corso gratuito), scrivo che gestire una piccola impresa non è una lavoro; sono dodici posti di lavoro - o più. Sono sicuro che tu, proprio come me, conosco persone che si trovano in sovrappeso e sembrano essere in grado di spingere tante piastre alla volta mentre alimentano un bambino e dettano il successivo blocco letterario, ma la maggior parte delle persone ha abbastanza tempo da fare due cose, anzi tre o più.

Così risparmia un sacco di dolore e portare un contabile, un contabile, un addetto alla reception, un servizio di segreteria telefonica, un gestore di social media, un manager o qualsiasi altro specialista che abbia bisogno sin dall'inizio.

Estrae e assumi come necessario. Ecco cosa devi sapere su assumere dipendenti in Canada.

6. Una buona idea non basta

Se così fosse, persone come Nikola Tesla, che inventarono l'illuminazione fluorescente, il motore di innesco Tesla e la bobina di Tesla tra le altre cose e sono accreditati per inventare la radio moderna, sarebbero morti ricchi, piuttosto che meno. (Leggi di più su pionieri famosi che sono morti poveri (Forbes)).

Non è l'idea, ma come l'idea è sviluppata e commercializzata che rende i soldi.

7. Così ogni proprietario di piccole imprese deve essere un marketer / venditore

Ora non sto dicendo che ognuno di voi deve essere là chiamare freddo e fare presentazioni di vendita, costantemente controllando e pubblicando sui social media e personalmente al servizio dei clienti.

Quello che sto dicendo è che bisogna prestare attenzione al marketing, persino o soprattutto nella fase di avvio. Preparare un piano di marketing e attuarlo.

E personalmente capace e pronto a parlare della tua attività a chiunque in qualsiasi momento. Se ti ho chiesto cosa hai fatto, potresti dirmi in due o tre frasi che mi hanno detto non solo per la tua attività, ma perché mi interesserebbe o mi importa? (Hai bisogno di aiuto? Leggi questo pezzo da Irene Brooks: Come raccontare i clienti potenziali cosa fai.)

8. Impostalo giusto dall'inizio

In primo luogo, rendilo legale. Assicurati che la tua attività sia correttamente registrata presso il tuo comune e la tua provincia. Essere assolutamente certi di rispettare tutte le imposte ei regolamenti governativi.

Se hai una piccola impresa canadese, troverai tutte le informazioni necessarie su argomenti quali la tassa sulle società, le tasse GST, HST e le imposte sui salari nella sezione Informazioni fiscali di questo sito web. Per i permessi specifiche del settore e la licenza specifica per la tua zona, utilizzare BizPaL.)

Assicurati di pensare in anticipo e scegliere la struttura aziendale giusta per le tue attività commerciali e ottenere tutta la copertura necessaria.Assicurazione di responsabilità speciale come l'assicurazione di errori e omissioni, l'assicurazione aziendale a domicilio, l'assicurazione di acquisto-vendita per proteggere la tua partnership - ci sono tutti i tipi di eventualità che la tua attività dovrà essere protetta da destra dal get-go.

Lo skimping vi costerà alla fine. Ad esempio, se state andando a pulire le grondaie delle persone e non avete un'assicurazione di compensazione dei lavoratori e uno dei tuoi lavoratori viene ferito, la conseguente conseguenza finanziaria potrebbe rovinare non solo la tua attività, ma anche tu personalmente.

Avvio per riuscire, non fallire

Avvio di un'impresa richiede così tanto tempo e investimento delle risorse finanziarie, mentali e fisiche di una persona che odio vedere chiunque attraversa il processo e non riesca. Se questo articolo ti consente di risparmiare tempo o energia durante la fase di avvio della tua nuova attività o di un futuro dolore perché sei stato avvertito e ha fatto quello che dovevi fare, è servito allo scopo.