7 Modi per rompere le sfide aziendali durante la piccola settimana aziendale

Più della metà degli americani possiede o lavora per una piccola impresa e queste imprese creano ogni due anni ogni tre nuovi posti di lavoro negli Stati Uniti. La National Small Business Week, celebrata ogni primavera, ha iniziato nel 1963 a riconoscere i contributi delle piccole imprese al benessere economico dell'America. Durante l'evento settimanale, l'U. Small Business Administration celebra l'impatto dei proprietari di piccole imprese da tutti i 50 stati e territori U. S.

Se sei uno dei milioni di piccoli imprenditori che festeggiano Small Business Week, sapete benissimo le sfide che vengono con l'essere un imprenditore. Può essere difficile trovare il tempo necessario per mettere a fuoco sulla crescita e migliorare la tua attività quando sei a ginocchio nella gestione. Questo è il motivo per cui si dovrebbe trarre vantaggio dalla Small Business Week e prendere tempo per affrontare un progetto che farà saltare la tua attività, aumentare la produttività o ottenere il tuo processo di marketing fuori terra. È tempo di spolverare quei progetti che hanno portato il bruciatore posteriore alle esigenze aziendali più importanti e abbatterlo fuori dal parco questa settimana.

Ecco alcune aree da considerare mentre decidete di mettere in atto la tua piccola impresa questa settimana.

1. Sviluppare un'idea commerciale

Le idee aziendali possono venire da nessuna parte - gli hobby di cui sei appassionato, un problema che stai cercando di risolvere, o anche un'opportunità inaspettata.

Ispirato ad una nuova impresa, navigando in questo elenco di 101 idee di piccole imprese.

Una volta che hai un'idea in mente, è tempo di testare, qualificare e valutare l'opportunità. Prima di apportare modifiche alla vita che non possono essere facilmente annullate, prendetevi del tempo prima di valutare la tua idea aziendale per vedere se ha le gambe che speri.

Consideri i passi descritti in questo articolo per qualificare un'idea di business quando misuri il potenziale di un'idea di business.

2. Prendi il tuo piccolo business fuori dal campo

L'avvio di un'attività può essere esilarante e terrificante allo stesso tempo. Non tutti gestiscono la paura e l'incertezza lo stesso, ma ci sono risorse che ti aiuteranno attraverso le parti dure.

Potresti scoprire che è utile prendere tempo per pensare alle implicazioni, esplorare esattamente la tua passione e vedere cosa ha funzionato per gli altri. Ecco alcune risorse per aiutarti a iniziare:

Le prime 5 domande da chiedere prima di avviare un business

• È sufficiente avere una passione per il business?
• 10 caratteri dei proprietari di piccole imprese di successo
• Una volta che sei pronto ad andare avanti, utilizza questo articolo di avvio aziendale passo-passo come guida attraverso il processo.

3. Eliminare il tuo piano aziendale

Avere un qualche tipo di piano per la tua azienda è importante, anche se sono solo alcune idee sciolte che vengono scritte su un pezzo di carta.

La semplice verità è che senza un piano, sarà molto difficile per voi creare una piccola impresa di successo. Il processo di pianificazione aziendale è noto per dare alle aziende piccole imprese aspiranti ovunque una grande mal di testa.

Inizia con questo elenco di risorse del piano aziendale per i proprietari di imprese sopraffatti.

Quindi, per alcuni argomenti, consultare gli articoli riportati di seguito a favore del tempo necessario per scrivere un piano aziendale, una scorciatoia da super-semplice piano aziendale e un contorno del piano aziendale tradizionale.

Hai davvero bisogno di un piano aziendale?

• Scorciatoia: come scrivere un piano aziendale semplice
• Un contesto completo di business plan per piccole imprese
• 4. Impostazione di un obiettivo

Sarà molto difficile mettere in azione anche il miglior piano aziendale senza un obiettivo chiaro che include azioni d'azione. Questo articolo sull'impostazione di piccoli obiettivi aziendali ti aiuterà ad ogni fase dell'impostazione degli obiettivi in ​​modo che tutto il tuo duro lavoro sul tuo business plan non andrà a sprecare.

5. Prendi avanti i problemi di denaro

Spesso la domanda più importante per i titolari di piccole imprese aspiranti è: "Dove trovo i soldi per iniziare la mia attività?" Gli articoli riportati di seguito aiuteranno a capire dove è possibile trovare il capitale e come ridurre i costi fin dall'inizio:

4 posti per trovare i soldi per avviare una attività

• 5 modi rapidi per aumentare la tua linea di fondo > 10 modi per ridurre i costi di piccole imprese
• Come avviare il tuo business di piccole dimensioni dal punto di partenza
• 6. Solidificare il tuo piano di marketing
• Indipendentemente dal tipo di attività che hai, un piano di marketing può aiutare a identificare i tuoi obiettivi di marketing e creare una strategia per ottenerli. Un piano di marketing ben sviluppato diventa il playbook della tua azienda, guidando le tue azioni e misurandolo contro gli obiettivi che hai identificato. Inizia con questo tutorial passo per passo del piano di marketing.

7. Prova la nuova idea di marketing

Una delle maggiori sfide di marketing per molti proprietari di piccole imprese è trovare il giusto mix di attività di marketing che raggiungono efficacemente il loro target di mercato senza rompere la banca. Questo elenco di 101 idee di marketing di piccole imprese è un ottimo posto per ottenere qualche ispirazione per le attività di marketing che puoi provare nel tuo business.

Sia che si impiegano poche ore o pochi giorni, c'è tanto da realizzare mettendo da parte un blocco di tempo esclusivamente per lo sviluppo di business. Piccola settimana di lavoro è il momento perfetto per farlo, per cui cominciamo oggi.