Migliorare la tua relazione con un boss di micromanaging

Idealmente, il tuo capo avrebbe fornito indicazioni generali quando lo avesse bisogno, rispondere alle domande quando li avrai e darti un bel bonus a fine anno. Ma, purtroppo, non è quanti gestori operano. A volte si può finire con un capo di micromanaging che sta guardando costantemente la tua spalla, guidandovi i dadi.

La maggior parte dei capi di micromanaging non sono persone cattive, solo gestori errati. È possibile utilizzare questi cinque suggerimenti per migliorare la tua relazione con il tuo capo.

Valutare se le correzioni costanti sono necessarie.

Mentre viene costantemente corretto e istruito con cura, può sembrare ridicolo, a volte lo avete bisogno. Il tuo capo ti chiede costantemente cosa stai facendo in quanto frequenta spesso i tuoi account di social media? Ti chiede di spiegare i tuoi piani per il giorno, perché hai la tendenza a chiacchierare con i tuoi collaboratori più di quanto dovresti fare?

La verità onesta è che alcuni dipendenti devono essere gestiti in maniera stretta perché non rimangono in attività, non fanno un lavoro di qualità e non eseguono fino al livello che i loro pagamenti suggeriscono. Se il vostro capo è costantemente sul tuo caso, valutare le nostre abitudini di lavoro e vedere se è necessario apportare alcune correzioni. Se manca scadenze o dimentica di rispondere alle e-mail, il tuo capo è giustificato a micromanaging.

Scopri cosa è più importante per il tuo capo.

Spesso, un micromanager si concentra su cose che non pensi siano importanti - e, in realtà, potrebbero non essere importanti.

Un boss potrebbe criticare la larghezza delle righe sul foglio di calcolo o desidera che i tuoi materiali per ufficio siano messi in un certo ordine sul tuo scrittorio.

Queste cose sono estremamente insignificanti per te, ma sono estremamente importanti per il tuo capo. Puoi combattere queste cose e restare miserabile, oppure puoi dire: "Sai cosa?

Non importa come questa tabella sia formattata, quindi farò solo il modo in cui il capo vuole. "

Può essere brutto, ma in cose che non importa davvero, si rinvia al capo. Alcuni capi hanno strano strano, e prima è possibile capirli, più facile sarà la tua vita. Si può essere disdegnati per fare questo - dopo tutto, ti toglie dalla tua individualità, ma la realtà è che sei stato assunto per fare un lavoro, non essere te stesso.

Ora, per le cose super importanti, il ripiegamento ha senso, ma per le piccole cose, basta dare.

Non solo chiedere "cosa", ma "come. "

I micromanagers spesso si preoccupano di come si fanno le cose, non solo che si fanno. Salva una barca di dolore chiedendo "come" all'inizio del progetto. Puoi essere estremamente chiaro che i passi corretti sono A, B, C e D, ma se chiedi al tuo micromanager, potrebbe rispondere: "A, C, D, B."

Ora, naturalmente, dovresti spingere indietro (dolcemente) se è ridicolo, ma se è diverso da quello che normalmente fai, andate avanti e fatti il ​​suo modo. Dopo aver dimostrato il successo, puoi provare uno dei passaggi di cui sopra per chiedere se è possibile gestire il modo in proprio. Chiedere un po 'più libertà.

A volte i micromanagers supervisionano il lavoro da vicino perché sono assolutamente convinti che se smettono di dirigere tutto ciò che fai, smetterai di lavorare.

Essi spesso dimostrano questo perché i dipendenti diventano così scoraggiati mentre lavorano sotto di loro, che semplicemente si arrendono e si siedono quando nessuno sta fornendo istruzioni passo per passo.

I manager spesso possono essere convinti se potete dimostrare la competenza, quindi chiedete.

Cominci con qualcosa di simile: "Jane, mi apprezzo molto il tutoraggio che mi hai dato da quando ho iniziato, ma penso di essere pronto per una responsabilità. Invece di incontrarmi ogni giorno per discutere il mio progetto, possiamo avere una riunione settimanale? Se dovessi affrontare problemi, vengo subito da te, ma penso di essere pronto a volare da solo. "

Notate che non stai solo dicendo:" Scendi dalla schiena, folle di controllo! "Ringraziate il tuo capo per

mentoring che rende il tuo capo che le sue buone capacità di gestione ti hanno portato a questo punto. Sì, questo succhiare. Sì, funziona.

Se il vostro capo è d'accordo, devi lavorare più duramente di quanto non abbia mai lavorato prima nella tua vita. Non confondere; hai solo una possibilità. Prestate particolare attenzione ai piccoli fastidiosi fastidi che il tuo capo pensa sono importanti.

Sia onesto.

A volte il tuo capo di micromanaging non è consapevole del fatto che sta diventando troppo prepotente. Questo è particolarmente il caso per i nuovi gestori che non sono comodi in un ruolo di gestione. L'unica cosa che un nuovo manager sa che dovrebbe fare è dire ai dipendenti cosa fare e poi seguire con loro. Un tale capo può essere inavvertitamente micromanaging. Così parlate!

"Jane, sono un operaio abbastanza indipendente. Ad esempio, ho fatto [progetto di successo A] e [progetto di successo B] in gran parte per conto mio. È una delle ragioni principali per cui sono stato promosso in questo ruolo.

"Sto cominciando a sentirmi un po 'soffocato quando devo copiare su tutte le mie e-mail e ti fornisco aggiornamenti frequenti. Lavoro molto meglio quando ho un po' di libertà".

Il tuo capo può dire: "Oh, va bene, grazie per averci fatto sapere." Non definire mai il tuo desiderio di una minore supervisione, come

sei pessimo, ma piuttosto, "questa è una necessità unica che ho . "I capi sono spesso interessati a fare ciò che porterà i migliori risultati e questa zona non è un'eccezione. Nel complesso, non lasciate solo quando si incontra un micromanager. Provare alcuni di questi suggerimenti, lavorare duramente e guarda se non riesci a risolvere il problema da sola.

Ti è piaciuto questo articolo? Vuoi iscriverti alla mia newsletter ora perché vuoi leggere tutti i nuovi articoli non appena sono disponibili Iscriviti alla newsletter di Susan. Iscriviti a HR su Facebook e Google+.