3 Semplici modi per trasformare le risoluzioni in potenti obiettivi

Una risoluzione è una decisione per fare qualcosa che migliorerà la tua situazione in qualche modo. Puoi decidere di diventare più concentrato nella tua attività commerciale, di diventare più produttivo o di espandere la tua squadra. Ci sono molti tipi di risoluzioni che i proprietari di piccole imprese possono fare. Ma una decisione da sé non è significativa. È quando si crea un piano che si concentra sui risultati desiderati della tua decisione che accade la magia.

Ci sono molti modi per creare obiettivi. È possibile utilizzare la metodologia SMART goal; si può lavorare all'indietro; oppure puoi utilizzare applicazioni di impostazione dell'obiettivo per definire il processo. Indipendentemente dal percorso che si svolge, il processo per trasformare una risoluzione in un obiettivo focalizzato sui risultati deve compiere diverse cose. Ecco i passaggi da seguire per trasformare le risoluzioni in obiettivi di azione.

Fase 1. Identificare i risultati desiderati

Diciamo che la tua risoluzione di piccole imprese è diventare un miglior comunicatore. Per determinare il risultato desiderato, pensa a quale impatto desideri che la tua risoluzione abbia nella tua attività. Che cosa diventerà un migliore comunicatore per te? Sarà ridurre i malintesi con i tuoi dipendenti, migliorare il morale della squadra o aiutarti a migliorare la produttività comunicando in modo più efficace la prima volta? Essere il più specifico possibile su quello che vuoi che il risultato della tua risoluzione sia.

Puoi avere solo un risultato, oppure potrebbe essere una combinazione di cose che compongono l'esito desiderato della tua risoluzione.

Fase 2. Illustrazione di azioni da prendere

Ora che sapete cosa sarà il risultato, come lo farai? Ciascuno dei risultati desiderati dovrebbe essere allineato con azioni individuali.

Per ridurre i malintesi con i dipendenti, ad esempio, è necessario comunicare le informazioni in modo completo, chiaro e tempestivo.

Cosa dovete fare per realizzare questo risultato? Forse è necessario prendere una classe leadership / comunicazione o leggere un libro sulla migliore comunicazione con i dipendenti al fine di migliorare le tue abilità in questo settore. O forse, è necessario creare una checklist di cose che dovranno accadere per comunicare efficacemente la tua squadra (ad esempio, fare un annuncio verbale, inviare un recapito di posta elettronica di follow-up all'annuncio, chiedendo ai dipendenti di comunicare la loro comprensione a tu, dando al tuo team la possibilità di fornire risposte, verificando costantemente, ecc.)

Ripeti questo processo, descrivendo ogni azione per ogni risultato desiderato che supporta la tua risoluzione.

Passo 3. Creare una linea temporale per ogni azione

Per fare progressi e assicurare la tua risoluzione, è molto utile allineare ogni azione con una data dovuta.Ciò ti tiene avanti e ti permette di costruire lo slancio (tiene costantemente la tua risoluzione sulla tua mente). Priorita 'le tue azioni e date un'adeguata quantità di tempo per completare ciascuno. Se un'azione ha più passaggi, prova a stimare una sequenza temporale per ogni passaggio.

È anche una buona idea costruire in tempo per i checkpoint dove è possibile rivedere i tuoi progressi e apportare eventuali modifiche che potrebbero essere necessarie per andare avanti.

Seguendo questi tre passaggi, puoi trasformare qualsiasi risoluzione in un obiettivo raggiungibile. Per ulteriori informazioni sull'impostazione degli obiettivi, leggere la guida per l'impostazione degli obiettivi per le piccole imprese e verificare se i tuoi obiettivi sono obiettivi SMART.