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Ogni anno, le organizzazioni cercano modi creativi ed efficaci per promuovere le loro offerte per i dipendenti del gruppo. È diventato critico in un momento in cui gli individui sono confrontati confrontando i loro vantaggi sul posto di lavoro con quelli offerti sul mercato aperto. Senza un'adeguata partecipazione alla copertura sanitaria del gruppo, le aziende non possono offrire il tipo di risparmio sui costi da aspettarsi. Aggiungete a questo lo stato del mercato del lavoro in quanto attualmente.
Ci sono molte mancanze di competenze, che rendono più facile per i dipendenti di saltare da un lavoro all'altro, dove possono ricevere migliori indennizzi e benefici. Le aziende hanno bisogno di rendere il marketing dei benefici per i dipendenti una priorità per attirare e mantenere i loro migliori collaboratori.
I premi per i dipendenti sono in aumento, di nuovo: Secondo la Società per la gestione delle risorse umane, i costi del premio sanitario sono aumentati almeno del 6 per cento rispetto ai dati dello scorso anno. Dal momento che l'Affordable Care Act, i premi sono quasi raddoppiati. Molti datori di lavoro ora offrono solo piani di assistenza sanitaria deducibili che offrono premi bassi, ma hanno deduzioni annuali di $ 4,000 per membro o più. Può essere difficile vendere i dipendenti su questo tipo di piano, a meno che non avviene qualche marketing serio che possa dimostrare il suo valore.
10 cose critiche da fare quando i vantaggi per i dipendenti di marketing
Ecco alcuni modi provati a tempo per migliorare i risultati del marketing dei benefici per i dipendenti, aumentando la consapevolezza e il valore percepito dei vantaggi per la tua forza lavoro.
Utilizzate il maggior numero di possibili per mantenere i tuoi dipendenti dal fare shopping in giro per benefici altrove.
1. Vantaggi di una parte della comunicazione di compensazione globale dei dipendenti
Le aziende spesso limitano le loro discussioni sul beneficio quando le presentano ai nuovi assunti. Oppure li tengono separati da altre forme di risarcimento.
Tuttavia, questo non dà ai dipendenti il pieno impatto della loro compensazione totale. Utilizza i benefici per i dipendenti come uno dei molti benefici e vantaggi di lavorare con la tua azienda, aggiunti accanto a stipendio e incentivi speciali che vengono offerti ai dipendenti. Questo aumenta il valore percepito.
2. Creare materiali di marketing che parlano alle esigenze dei dipendenti
I professionisti del marketing intelligente affrontano il "perché" delle offerte, che aiuta ad aumentare la probabilità di conversione e vendite. Utilizza questa stessa tattica quando presenta i benefici ai dipendenti e ai candidati. I materiali di marketing devono rispondere alle esigenze degli individui. Ad esempio, un individuo può essere alla ricerca di vantaggi flessibili che crescono quando lui o lei inizia una famiglia. La presentazione dei vantaggi in questo modo può aiutarli a prendere la decisione di iscriversi.
3. Sviluppare il marketing che copre tutti i formati multimediali
Viviamo in un mondo ricco di mezzi multimediali. Secondo Smart Insights, una società di marketing che controlla l'utilizzo di elettronica di consumo, ha indicato che a partire dal 2017, l'uso di dispositivi mobili ha superato quello dei computer desktop. Più dipendenti stanno cercando i loro vantaggi informazioni in movimento e hanno bisogno di messaggi chiari per incoraggiarli a iscriversi e ad utilizzare questi vantaggi.
Quando si invia la comunicazione dei benefici ai dipendenti è importante utilizzare il mezzo giusto. L'email può essere buono, ma per raggiungere gli individui per telefono, le mattine presto sono i migliori; da tavoletta e da usare online tardi pomeriggio e messaggi di sera.
4.
L'intera idea di leggere i documenti del piano dei benefici per i dipendenti e cercare di decidere quale copertura da accettare non è affatto attraente per la maggior parte delle persone. Quando i vantaggi di marketing è importante essere il più positivo possibile. Rendere i vantaggi sulle opzioni per dare ai dipendenti un maggiore controllo sulle loro cure mediche, sui loro soldi e sulla loro vita.
5. Condividi le storie di successo degli impiegati come parte delle campagne di marketing
Un ottimo modo per aumentare la natura positiva del marketing nei vantaggi dei dipendenti è consentire ai dipendenti di condividere le proprie testimonianze con i coetanei.
Questo può essere semplice come un'esperienza scritta di utilizzare i benefici per una specifica esigenza o un video creato dalla loro storia. Nessuno deve essere perfetto per questo, basta tenere le cose in modo naturale e incoraggiare i dipendenti ad essere onesti. Questo può essere il catalizzatore per ottenere altri impiegati a bordo.
6. Fornire più di una semplice informazione sui benefici dei dipendenti
Tutti i vantaggi sono forniti con la spiegazione standard del foglio di prestazioni, ma si desidera condividere qualcosa di più significativo. Sviluppare una directory dei centri sanitari e un orientamento al programma dei benefici. Utilizza una presentazione che può essere consegnata annualmente ai dipendenti prima dell'iscrizione aperta, durante il nuovo noleggio a bordo e per istruire i dipendenti sui vantaggi offerti dalla vostra azienda. Dai fuori i magneti che hanno le informazioni degli amministratori del beneficio e la hotline dell'infermiera 24 ore su 24 e 7 ore.
7. Accedi al supporto degli amministratori del piano dei benefici
La maggior parte degli amministratori del piano hanno accesso a grandi quantità di materiali di marketing che possono aumentare i tuoi sforzi attuali. Dalle volantini e dalle cartelle ai tiranti aziendali (magliette, cappelli, penne, ecc.) Ci sono molte cose che l'azienda può condividere con i tuoi dipendenti se ti chiedi. Invita il tuo rappresentante per i dipendenti a una fiera annuale di salute e benessere per un divertimento ancora maggiore.
8. Condurre un'analisi regolare dell'utilizzo del beneficio dei dipendenti
Come pratica standard, tutti i piani di gestione dei benefici per i dipendenti devono valutare l'utilizzo dei benefici per quanto riguarda i dipendenti. Ci sono alcuni vantaggi che non vale la pena offrire perché i dipendenti semplicemente non li usano. Esegui un'indagine all'inizio di ogni anno chiedendo quali vantaggi sono più desiderati e ciò che non viene mai utilizzato. Eliminare quelli che non sono più necessari e sostituirli con qualcosa di meglio.
9. Trasformare i dipendenti negli ambasciatori di marca e beneficio
Ogni anno, specialmente prima dei periodi di iscrizione aperti, è giunto il momento di convincere l'intera forza lavoro ad affrontare i vantaggi. Raccogliere un comitato di ambasciatori di marca che possono condividere le proprie esperienze con l'utilizzo dei vantaggi, le modalità di trattamento dei reclami, informazioni sui centri di assistenza sanitaria locali e gli sconti che la tua azienda offre. Chiedere loro di incoraggiare i loro coetanei a partecipare all'iscrizione di quest'anno e condividere sui siti di revisione aziendale quanto è generosa la tua azienda.
10. Prendi i vantaggi di marketing di un impegno annuale
Mentre potresti leggere questo articolo ora e pensare ad alcuni modi per aumentare la commercializzazione dei tuoi benefici per i dipendenti, questo non è qualcosa che dovrebbe accadere solo una volta. Le aziende che hanno una reputazione per prendersi cura dei dipendenti arrivano da marketing e promuovere i loro benefici tutto l'anno. Crea un'istruzione di compensazione che può essere scaricata dai dipendenti alla volta. Ricorda i dipendenti di connettersi con l'ufficio HR in qualsiasi momento che hanno una domanda o bisogno di assistenza a beneficio.
Questi sforzi possono aiutare la vostra azienda a distinguersi come un leader in termini di risarcimento e benefici.
Incentivi e vantaggi per un maggiore impegno dei dipendenti

I vantaggi dei dipendenti - domande da chiedere

Quando ricevi un'offerta di lavoro è importante valutare il dipendente benefici prima di accettare. Ecco un elenco delle domande dei benefici dei dipendenti da chiedere.
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