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Quando si considerano i datori di lavoro, determinare se la cultura interna sembra adattarsi alle proprie preferenze. Se sei ambizioso e desideroso di avanzare, qui esamini qualche cosa da valutare per misurare le tue opportunità di promozione. Tieni presente che i datori di lavoro spesso fanno false o deliberatamente ingannevoli affermazioni per attirare candidati di lavoro.
Anzianità:
Nel complesso, rispetto alle altre industrie, le imprese di servizi finanziari tendono a mettere meno peso sull'anzianità nel promuovere i dipendenti.
In questo contesto, l'anzianità può riferirsi alla tua lunghezza di servizio presso la tua azienda corrente, all'interno dell'industria o in tutta la tua storia lavorativa. Secondo un po 'diverso, i candidati alla promozione sono generalmente ricercati tra coloro che hanno un'ottima performance recente, piuttosto che tra coloro che hanno "pagato le loro quote" per lunghi, solidi, ma inspiegabili carriere.
Detto questo, esistono variazioni culturali tra imprese e tra settori dell'industria. Come regola generale, le aziende di Wall Street tendono ad ancorare un'estremità dello spettro, il più adatto a un rapido avanzamento.
Burocrazia:
Come un rapido test su come un'azienda è burocratica, vedere quanti livelli di manager sono tra il dipendente più basso e la persona più alta, che può essere chiamato come CEO (Chief Executive Officer) , Presidente o Presidente. Gli strati possono differire per divisione. Richiedi un grafico organizzativo dettagliato per valutare questo per te stesso.
Con più livelli di gestione, il processo decisionale tende ad essere più lento e la società può essere leggermente più conservatrice e legale. Tuttavia, più livelli di gestione possono presentare maggiori opportunità promozionali. Nel frattempo, nelle aziende di piccole dimensioni, con meno livelli di gestione, le tue opportunità per avere un impatto visibile e per ottenere preavviso da parte di dirigenti tendono ad essere eccellenti.
Inoltre, è più probabile che affrontare più responsabilità all'interno di una determinata categoria di lavoro, rispetto alla norma di altre società. Inoltre, la tua descrizione formale di lavoro non può necessariamente catturare l'intera gamma dei tuoi doveri, o la quantità di multitasking in definitiva richiesto da te.
Un altro test della burocrazia è il manuale dei dipendenti, che descrive i doveri, i diritti e le responsabilità dei dipendenti (da non confondere con il manuale dei benefici dei dipendenti). Il suo spessore e il livello di dettaglio indica come è legata e ben definita l'ambiente di lavoro.
Catena di comando:
Con un rigoroso protocollo di catena di comando, le direttive e le informazioni scorrono dal livello di gestione al livello in successione diritta. Un manager raramente chiama direttamente un subordinato che è due o più livelli sotto, o che non è nella propria organizzazione. Il lavoro si muove più lentamente e le opportunità di interagire direttamente con la direzione superiore saranno più limitate.
Modelli di gestione:
I modelli di gestione riflettono il modo generale di organizzazione dei dipendenti e dei loro sforzi. È fondamentale per il successo e la soddisfazione di carriera scegliere un datore di lavoro il cui modello di gestione è compatibile con le proprie preferenze.
Aderenza alle regole:
La cultura di alcune organizzazioni esonera persone potenti dall'adesione a regole fondamentali.
La governance debole di questo tipo può essere una ricetta per problemi. Inoltre complicano i posti di lavoro dei dipendenti nei ruoli di esecuzione delle regole.
L'arco della tragedia:
L'arco della tragedia è un processo attraverso il quale le grandi organizzazioni cadono e cadono. Riconoscere se un attuale o potenziale datore di lavoro sta cadendo in questa trappola è una chiave per una gestione intelligente della carriera.
Campo di controllo:
Questo è il numero di persone sotto un determinato gestore. Ci saranno variazioni significative anche all'interno di un'azienda, nei suoi dipartimenti e nei livelli di gestione. Più livelli di gestione combinati con piccole dimensioni di controllo in genere offrono maggiori opportunità promozionali. Tuttavia, questo scenario minaccia l'eliminazione all'ingrosso dei livelli di gestione e il consolidamento delle posizioni di peer di gestione in un futuro esercizio di riduzione dei costi.
La forza finanziaria:
La crisi di alcune imprese di servizi finanziari venerati nel 2008 suggerisce che, prima di accettare un'offerta di lavoro, è consigliabile effettuare un'analisi approfondita della potenza finanziaria e della stabilità del potenziale datore di lavoro.
Questo può richiedere l'inserimento di un aiuto professionale, ad esempio da un consulente finanziario o da un pianificatore finanziario. Con il caveat che i professionisti degli investimenti non riescono a riconoscere la grandezza dei problemi in quelle aziende fino a quando non era troppo tardi, è comunque saggio nell'ambiente in corso per conoscere quanto più possibile un possibile datore di lavoro.
Inoltre, considerare gli impatti del consolidamento del settore e le opportunità di telelavoro. Inoltre, una recente indagine sulla soddisfazione dei dipendenti in finanza è illuminante.