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Che cosa è errato includere la pubblicità nella tua newsletter senza scopo di lucro?
Uno dei miei lettori ha chiesto questa domanda:
"Può un 501 (c) (3) non vendere annunci pubblicitari in una newsletter o addebitare una quota di iscrizione?
" La mia organizzazione cerca un modo per compensare dei costi di stampa, quindi un membro del consiglio ha suggerito di consentire agli esterni, ai negozi, ai venditori, ecc. di acquistare spazio pubblicitario.
"Abbiamo anche pensato di vendere abbonamenti alla newsletter piuttosto che continuare ad offrire gratuitamente ai membri e ai donatori. Possiamo farlo?"
Queste sono buone domande e comportano un paio di problemi. Uno è quello che vuoi che la tua newsletter servi, e l'altra sia un reddito aziendale non correlato.
L'attività commerciale non correlata potrebbe applicarsi sia al modello pubblicitario che al modello di sottoscrizione che si sta valutando. Ecco il nostro articolo riguardante le entrate e le entrate dei redditi aziendali correlati e non correlati.
La vendita di annunci per la tua newsletter sarebbe probabilmente considerata entrate non correlate e potrebbe essere soggetta alla tua organizzazione all'UBIT (Unrelated Business Income Tax).
Una migliore alternativa - Sponsorship
Un'alternativa potrebbe essere che le aziende locali sponsorizzino la tua newsletter. Potresti sollecitare diverse aziende con la tua proposta di sponsorizzazione.
La tassa di sponsorizzazione potrebbe essere qualificata come spesa aziendale per lo sponsor, ma la società avrebbe beneficiato del fatto che sta sostenendo una causa caritatevole.
Ad esempio, controlla l'offerta di sponsorizzazione offerta da Board Source per la sua newsletter.
Quanto alla ricarica di un abbonamento per la tua newsletter, probabilmente non funzionerebbe se la tua newsletter non fornisce informazioni che veramente sono necessarie dai tuoi lettori.
Ad esempio, Smithsonian vende abbonamenti alla sua rivista e accetta pubblicità. La rivista pubblica articoli sui temi della ricerca e / o della mostra dei musei di Smithsonian.
La carica di un abbonamento sarà probabilmente considerata missione.
Ma la maggior parte delle newsletter senza scopo di lucro non rientrano in questa categoria.
Le newsletter di beneficenza vengono utilizzate principalmente per aiutare i sostenitori a rimanere informati sulle attività dell'organizzazione e per incoraggiare ulteriori donazioni. La carica di un abbonamento è più probabile che sprofonda la gente a farli entrare a bordo.
In generale, penso che una newsletter sia molto più preziosa per la maggior parte dei nonprofit come un modo per mantenere i donatori che trasformarlo in un centro di profitto. Prendi in considerazione la tua newsletter, se va via per e-mail o tramite posta, parte della tua campagna per mantenere i vostri donatori per la vita.
Tuttavia, la carica di un abbonamento o di vendita di pubblicità dipende dalla natura dell'organizzazione e dal contenuto che si inserisce in una rivista o in una newsletter.
Per un parere definitivo, consultate con il vostro contabile o un avvocato ben informato della legge senza scopo di lucro
Per consigli sul mantenimento dei donatori con le newsletter, consultare le newsletter elettroniche che rendono le persone cliccano a donare.
Il libro di Tom Ahern, fare soldi con le newsletter dei donatori dovrebbe anche essere sul tuo scaffale.
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