Come si differenziano le imprese a scopo di lucro e senza scopo di lucro?

È sorprendente che una delle domande più frequenti sulla formazione di un nonprofit proviene da imprenditori che si chiedono se, poiché la loro attività non è redditizia, possono trasformarla in un non profit.

Il termine "senza scopo di lucro" porta a un vasto equivoco di ciò che fanno le organizzazioni caritative e il ruolo che svolgono nella nostra società. Non si tratta di avere o di non avere un profitto.

Quello che rende un'organizzazione non profit si riferisce allo scopo, alla proprietà e al supporto pubblico.

Questi elementi creano:

• una missione che si concentra sulle attività che beneficiano della società e il cui obiettivo non è principalmente per il profitto
• la proprietà pubblica in cui nessuna persona possiede azioni della società o degli interessi proprietà
• che non deve mai essere distribuito a nessun proprietario ma viene riciclato nuovamente nella missione e nelle attività di pubblica utilità della società senza scopo di lucro.

Al contrario, un business for-profit cerca di generare reddito per i suoi fondatori e dipendenti. Gli utili, generati dalle vendite di prodotti o servizi, misurano il successo delle società for-profit e tali profitti possono essere condivisi con i proprietari, i dipendenti e gli azionisti.

Le aziende for-profit possono essere detenute privatamente o negoziate pubblicamente. Questi ultimi vendono azioni e devono rispettare regole speciali per proteggere gli azionisti.

Ci sono molti tipi di nonprofit. Alcuni dipendono dalle quote di iscrizione e dalle vendite di determinati servizi o prodotti. Nonprofit non caritatevoli comprendono i sindacati di credito e varie associazioni.

Tuttavia, il tipico benefitfico benefico dipende innanzitutto da donazioni, sovvenzioni e redditi guadagnati per la missione per finanziare le sue attività socialmente orientate. Sono sempre organizzazioni pubbliche e possono essere incorporate o esistono come associazioni senza scopo di lucro non incorporate.

Anche le forze di organizzazioni non profit e delle organizzazioni senza scopo di lucro sembrano diverse.

Le imprese hanno generalmente impiegato personale retribuito, mentre i non profitti possono avere una forza lavoro composta sia da personale pagato che da volontari. Infatti, in molti non-profit, i volontari sono più numerosi di dipendenti retribuiti.

I non profitti possono essere esenti da molte imposte federali, statali e locali quando diventano 501 (c) (3) organizzazioni caritative. L'IRS offre questo status di esenzione fiscale che consente anche alle organizzazioni caritative di accettare donazioni esentasse dal pubblico.

Negli ultimi anni sono apparse alcune organizzazioni di imprese ibride che sfocano la linea tra for-profit e non-profit. Esempi includono B Corporations e aziende che hanno uno scopo sociale.

Organizzazioni non profit tradizionali di beneficienza Condividi Queste 4 caratteristiche

1. Scopo

Molte persone pensano che non profit significa che l'organizzazione non può trarre profitto.Questo è un mito. Per sopravvivere, le organizzazioni senza scopo di lucro, proprio come le imprese, devono assicurarsi che i ricavi dell'organizzazione superino le spese.
Ma, invece di cercare un profitto a scopo di lucro, i non profitti perseguono scopi di beneficio pubblico riconosciuti sotto la legge federale e statale.

2. Proprietà

Un'organizzazione senza scopo di lucro è di proprietà del pubblico. Non appartiene a nessuna persona privata e nessuna persona controlla l'organizzazione.

I beni di un nonprofit sono irrevocabilmente dedicati agli scopi caritativi, educativi, letterari, scientifici o religiosi dell'organizzazione.

Il denaro, l'attrezzatura e l'altra proprietà di un nonprofit non possono essere dati a nessuno o utilizzati per il beneficio privato di nessuno senza compensazione del mercato equo all'organizzazione senza scopo di lucro.

Infatti, una proprietà di non-profit è permanentemente dedicata a scopi esenti. Quando e se l'organizzazione si scioglie, qualsiasi attività rimanente dopo che i debiti e le passività siano soddisfatti, deve andare in un'altra organizzazione senza scopo di lucro - non ai membri dell'ex nonprofit o di qualsiasi altro privato.

3. Controllo

Il controllo di una società senza scopo di lucro si basa su un consiglio di amministrazione o amministratori. La responsabilità di tale consiglio è di vedere che l'organizzazione soddisfa il suo scopo. I membri del consiglio non agiscono come individui ma devono servire da gruppo.

Nessuno può essere garantito un mandato permanente su una tavola e il consiglio può, se necessario, sparare un dirigente o rimuovere i membri del consiglio.

Questo significa che nessuno, nemmeno il fondatore dell'organizzazione, può controllare un non profit. In alcuni stati, come la California, ci sono regole che regolano la remunerazione degli amministratori di nonprofit. La maggior parte delle amministrazioni non profit sono non compensate, ad eccezione di spese come viaggiare da e da riunioni del consiglio.

4. Responsabilità

Le organizzazioni non governative sono responsabili al pubblico e devono presentare dichiarazioni annuali con i governi federali e statali.

La forma federale che i non profitti devono presentare è il modulo IRS 990. Il non profitto deve riportare le informazioni relative alle sue finanze, compresi gli stipendi dei cinque dipendenti non dipendenti più salariati.

IRS Form 990 deve essere messo a disposizione del pubblico. La maggior parte dei non profitti li rende disponibili presso la loro sede e sui loro siti web. Le forme fiscali sono facilmente ottenute anche attraverso servizi come Guidestar.

A livello di stato, i non profitti sono di solito supervisionati dall'ufficio del procuratore generale. Quell'ufficio comunemente ha il potere di prendere una società senza scopo di lucro in tribunale per assicurarsi che sia conforme alla legge.

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