Del Giappone Economia: Recessione, effetto su di noi e World

L'economia del Giappone ha prodotto 4 dollari. 7 trilioni nel 2016, misurata dalla parità di potere d'acquisto. Ciò rende la quinta economia più grande del mondo dopo la Cina, l'Unione europea, gli Stati Uniti e l'India. Non è sul ritmo di recuperare, perché è cresciuto solo 0. 5 per cento.

Il Giappone ha 27 milioni di persone. Il suo PIL pro capite è di 38, 900 o 44 ° nel mondo. Ciò significa che il suo tenore di vita è inferiore a quello degli Stati Uniti o dell'UE, ma superiore alla Cina o alla Corea del Sud.

Il Giappone ha un'economia mista basata sul capitalismo, anche se il suo governo lavora a stretto contatto con l'industria. Infatti, la spesa della banca centrale è pari al 18 per cento del prodotto interno lordo del paese. Rappresenta quasi tutti i prestiti governativi.

Le maggiori esportazioni del Giappone sono automobili, prodotti in acciaio e semiconduttori. Le sue principali importazioni sono petrolio e gas naturale liquido.

Abenomics

Il 26 dicembre 2012, Shinzo Abe è diventato il primo ministro del Giappone per la seconda volta. Il suo primo mandato è stato dal 2006 al 2007. Ha vinto nel 2012 promettendo una riforma economica per scuotere il paese dal suo crollo di 20 anni.

"Abenomics" ha tre componenti principali, chiamate "tre frecce".

In primo luogo, ha incaricato la Banca del Giappone di avviare politiche monetarie espansive attraverso un allentamento quantitativo. Ciò ha abbassato il valore dello yen da $. 013 nel 2012 a $. 0083 entro il maggio 2013. Ciò è espresso in termini di valore del dollaro, che è salito da 76. 88 yen a 120. 18 yen.

(Fonte: "Giappone al Brink", The Wall Street Journal, 19 novembre 2014)

Fare lo yen più economico dovrebbe avere aumentato le esportazioni. I loro prezzi diminuiscono in termini di dollari, rendendoli più competitivi. Ma le aziende giapponesi non hanno aumentato le esportazioni come previsto. Alcune aziende non hanno abbassato i prezzi esteri.

Invecavano invece i profitti. Altri avevano già esternalizzato le fabbriche ad aree a basso costo, per cui la svalutazione non ha aiutato. Ancora altri non sono stati aiutati perché avevano spostato la produzione nei loro mercati, come la Toyota negli Stati Uniti.

La svalutazione ha colpito le imprese giapponesi dipendenti dalle importazioni. I loro costi sono aumentati. Inoltre ha ferito i consumatori, che dovevano pagare di più per le importazioni. (Fonte: "Il volume delle esportazioni del Giappone cade, nonostante Yen debole", The Wall Street Journal, 17 dicembre 2014.

)

In secondo luogo, Abe ha lanciato una politica fiscale espansiva. Ha aumentato le spese per le infrastrutture. Ha promesso di compensare l'aumento del rapporto del debito / PIL del 225 per cento in Giappone con una tassa sul consumo del 10 per cento nel 2014. La tassa sui consumi è stata indebita. Questo ha ridotto brevemente l'economia alla recessione. Nel 2016 ha speso altri 276 miliardi di dollari.Di questo, 202 miliardi di dollari sono stati programmi di prestito governativo. Il resto è andato verso la costruzione delle infrastrutture. Questo include la costruzione di un treno di levitazione magnetica. 2 gennaio 2016. "Il Giappone annuncia ulteriori misure di stimolo come lotta economica", The New York Times, 2 agosto 2016.)

In terzo luogo, Abe promise riforme strutturali. Ha promesso di modernizzare l'industria agricola del Giappone.

Ha detto che avrebbe ridotto le tariffe e ampliato le dimensioni della trama. Questo lo mette contro la potente lobby di riso. Ma nel 2015 l'Unione centrale delle cooperative agricole (JA-Zenchu) ha accettato di ridurre il proprio potere sugli agricoltori. Questo permette al governo di promuovere metodi di produzione più efficienti. Abe ha partecipato al partenariato Trans-Pacific. (Fonte: "La terza freccia di Abe trova il suo marchio", The Wall Street Journal, 11 febbraio 2015. "Come l'economia del Giappone si mette a pascolare", Japan Times ,

25 dicembre 2014) > Sette caratteristiche dell'economia del Giappone

I seguenti sette fattori ostacolano la crescita del Giappone. Abe deve affrontare queste sfide per ripristinare la crescita. Keiretsu sono i rapporti interdipendenti strutturati tra produttori, fornitori e distributori. Ciò consente al costruttore di monopolio di controllare la catena di fornitura. Riduce anche l'impatto delle forze di mercato libere. Nuovi imprenditori innovativi non possono competere con il keiretsus a basso costo. Scoraggia anche gli investimenti diretti esteri per lo stesso motivo.

L'occupazione garantita durante la vita

significava che le aziende assumevano laureati che continuavano fino alla pensione. La recessione ha reso tale strategia inutile. Entro il 2014, solo 8. 8 per cento delle società giapponesi lo ha offerto. Ma 25 milioni di lavoratori da 45 a 65 sono ancora impiegati nell'ambito del sistema. La maggior parte ha abilità obsolete e sta attraversando solo la pensione fino alla pensione. Questo impone la competitività aziendale e la redditività aumentando artificialmente i salari per questi lavoratori.

1. Un invecchiamento della popolazione significa che il Paese deve pagare più benefici pensionistici di quanto riceva in imposte sul reddito dalla popolazione attiva. Prende impiegati temporanei provenienti da paesi vicini dell'Asia meridionale, ma non accoglie favorevolmente gli immigrati. Ciò riduce la base dei consumatori. (Fonte: "Previsione del Giappone: fallimento della riforma", Stratfor Worldview, 30 settembre 2015)
2. Il commercio di yen carry è un risultato dei bassi tassi di interesse del Giappone. Gli investitori prendono in prestito denaro in yen a basso costo e lo investono in monete più elevate, come il dollaro U. È un motivo per cui il valore del dollaro è salito del 15 per cento nel 2014. Un yen inferiore normalmente aumenta il prezzo delle merci importate, provocando l'inflazione. Ma il crollo dei prezzi del petrolio nel 2014 significava che la BOJ non doveva preoccuparsi dell'inflazione e potrebbe mantenere i tassi bassi.
3. Il massimale del debito / PIL del Giappone significa che il Giappone deve più del doppio di quello che produce ogni anno. Il maggiore proprietario del suo debito è la Banca del Giappone. Ciò ha permesso al paese di mantenere la spesa senza preoccuparsi di tassi di interesse più elevati richiesti da finanziatori scortesi.
4. Il Giappone è diventato il più grande titolare del debito U.
5. nel 2015 e ancora nel 2017. Il Giappone fa questo per mantenere lo yen basso rispetto al dollaro per migliorare le sue esportazioni. Il più grande importatore netto di alimenti in tutto il mondo è perché il Giappone ha solo un terzo terreno tanto arabile per persona come la Cina.
6. Decadenza persa del Giappone Nel gennaio 1990, il mercato azionario del Giappone si è schiantato. I valori delle proprietà sono scesi dell'87 per cento. La Banca del Giappone ha combattuto. Ha abbassato il tasso d'interesse dal cento allo 0. 5 per cento entro il 1995. Non ha rilanciato l'economia perché la gente aveva preso in prestito troppo per comprare immobili durante la bolla. Hanno approfittato di tassi bassi per rifinanziare il vecchio debito. Non hanno preso in prestito per comprare di più. (Fonte: "Tasso di interesse di Giappone", Federal Reserve Bank di St. Louis) Il governo ha provato la politica fiscale. Speso su autostrade e altre infrastrutture. Questo ha creato l'elevato rapporto debito / PIL. (Fonte: "Mettere il decennio perduto del Giappone in prospettiva", NPR, 24 febbraio 2009.)
7. Nel 2005 le aziende avevano riparato i loro bilanci. Nel 2007 l'economia del Giappone ha cominciato a migliorare. È aumentato del 2,1% nel 2007 e del 3,2% nel Q1 2008, portando molti a credere che sia cresciuto definitivamente dal suo crollo di 20 anni. La crisi finanziaria del 2008 ha spinto la crescita del PIL a 12,9 per cento nel quarto trimestre. È stata la peggior decadenza dalla recessione del 1974. Il crollo economico del Giappone è stato uno shock, dal momento che la crescita del Q3 è scesa di solo 0. 1 per cento, a seguito di una diminuzione del 2,4 per cento nel secondo trimestre 2008. La grave crisi è stata un risultato di esportazioni slanciate nell'elettronica di consumo e nelle vendite auto. Quel settore era del 16% dell'economia del Giappone. Era stata una forza trainante dietro il rilancio economico del paese dal 2002 al 2008.

Terremoto, Tsunami e Fukushima Impatto disastro

L'11 marzo 2011, il Giappone ha subito un terremoto di magnitudo 9. 0. Ha creato un tsunami di 100 piedi che ha inondato il disastro della centrale nucleare di Fukushima. Sembrava come l'economia del Giappone stava emergendo dalla Grande Recessione. Nel 2010 il PIL è aumentato di 3%. Questa è stata la crescita più veloce in 20 anni.

Il Giappone ha perso gran parte della sua produzione di energia elettrica quando ha chiuso quasi tutte le sue centrali nucleari dopo il terremoto. L'economia è diminuita del 5% nel 2011, in quanto la produzione ha rallentato a causa della crisi.

Come influenza l'economia U.

La Banca del Giappone era stata il più grande titolare di U.S. Treasurys fino a quando la Cina lo ha sostituito nel 2008. Anche il Giappone e la Cina lo fanno per mantenere basso il valore delle loro valute rispetto al dollaro. Questo mantiene le loro esportazioni a prezzi competitivi. Tuttavia, questa strategia ha portato il debito del Giappone a 182 per cento del totale del PIL anche prima di Abenomics. (Fonte: CIA World Factbook)

Un basso yen ha reso l'industria automobilistica del Giappone molto competitivo. Questa è stata una delle ragioni per cui Toyota è diventata il primo produttore mondiale nel 2007. Ma se la banca centrale del Giappone decide che uno yen basso non sta aumentando la crescita e che i prezzi del petrolio aumentino, può lasciare rafforzare lo yen per ridurre l'inflazione.Avrebbe acquistato meno obbligazioni del Tesoro. Ciò consentirebbe di aumentare i rendimenti e di aumentare i tassi di interesse U. S.