Video: Dove sono i posti di lavoro in Danimarca 2025
Che cosa vogliono i dipendenti dal lavoro? Ci sono diversi fattori che devono essere presenti sul tuo posto di lavoro per i tuoi dipendenti per essere felici e motivati al lavoro. Sono così fondamentali per il benessere di un dipendente che costituiscono la base per la motivazione, l'impegno e la ritenzione dei dipendenti.
I luoghi di lavoro che non dispongono di questi fattori tendono a sperimentare il fatturato, l'insoddisfazione e la negatività dei dipendenti. Questi datori di lavoro sviluppano valutazioni negative in siti come Glassdoor. com.
La loro ingiustizia nei confronti dei dipendenti spinge a danneggiare la loro reputazione e il loro marchio.
I dipendenti potenziali, specialmente quelli che hanno le competenze e l'esperienza che i datori di lavoro vogliono, tendono a gravitare ai datori di lavoro a scelta.
Quello che i dipendenti hanno bisogno
I tuoi dipendenti hanno bisogno di rispetto, di essere membri della folla, di influenzare la decisione sul loro lavoro, di avere la possibilità di crescere e di svilupparsi e di accedere a una corretta leadership.
Di seguito viene descritto quali dipendenti desiderano dal lavoro.
- Il rispetto è il diritto fondamentale di ogni dipendente in ogni posto di lavoro. Se le persone si sentono come se fossero trattate con rispetto, solitamente rispondono con rispetto per colleghi e capi. I dipendenti che si sentono rispettati rispondono con azioni responsabili.
- La parte del rispetto è la lode e il feedback in modo che le persone sappiano come stanno facendo al lavoro. I datori di lavoro esprimono il rispetto per i dipendenti quando trattano i dipendenti come se fossero adulti capaci di fare scelte intelligenti. In un posto di lavoro rispettoso, tutti sono uguali; hanno solo diversi posti di lavoro e ruoli.
- I dipendenti vogliono sentire come se fossero membri dell'in-crowd . Ciò significa che conoscono e hanno accesso alle informazioni più rapidamente di chiunque altro sul tuo posto di lavoro. I dipendenti odiano di sentirsi come se sono esclusi dalle informazioni necessarie per capire e sostenere la missione, la visione e gli obiettivi della loro organizzazione.
- Per i dipendenti di sentirsi aggiornati, i datori di lavoro condividono quanto conoscono le sfide organizzative, i finanziamenti ei budget - non appena lo conoscono. I loro dipendenti devono adottare buone decisioni basate su buone informazioni per agire nel migliore interesse del business.
- I dipendenti vogliono avere un impatto sulle decisioni prese sul loro lavoro . Il coinvolgimento dei dipendenti e il potenziamento dei dipendenti contribuiscono a creare dipendenti impegnati a mettere in luce la propria energia discrezionale.
- Allo stesso tempo, i datori di lavoro devono ricordare che l'empowerment non è un libero per tutti. È necessario strutturare l'empowerment in un quadro che include visione organizzativa, obiettivi e responsabilità chiare. I manager devono comunicare con ogni dipendente di ciò che significa questo quadro per il loro lavoro.
- I dipendenti devono avere una direzione chiara e sapere che cosa sono responsabili per la produzione.Hanno bisogno di conoscere i parametri della scatola in cui sono abilitati a prendere decisioni. E i premi, il riconoscimento e la compensazione devono rafforzare l'empowerment all'interno del framework.
- I dipendenti vogliono la leadership . Vogliono un senso di essere sulla buona strada, andando da qualche parte che è definito e importante. Essi amano essere parte di qualcosa di più grande di loro. I dipendenti amano sapere che qualcuno, che è affidabile, è responsabile.
- Così, il team esecutivo e anche il manager del dipendente devono mostrare fiducia e il senso di sapere che cosa stanno facendo. I dipendenti stanno guardando. Devono sentirsi sicuri di avere un prodotto che possa avere successo e un'azienda che capisce e ascolta il mercato.
- Vogliono sapere che avranno un lavoro l'anno prossimo e che possono impegnarsi a lungo termine dell'organizzazione, supponendo che siano felici nel loro lavoro. La qualità della loro leadership risponde a molte domande sollevate.
Se questi fattori esistessero in ogni posto di lavoro, la produttività, la motivazione e la felicità salivano.
12W - Carpenteria e specialisti in muratura < Descrizione dei posti di lavoro e fattori di qualificazione per lavoro militare degli Stati Uniti (militare) > 12w - CARPENTRY AND MASONRY SPECIALIST
Descrizione dei posti di lavoro e fattori di qualificazione per lavoro militare degli Stati Uniti (militare) > 12w - CARPENTRY AND MASONRY SPECIALIST
Descrizioni di lavoro e fattori di qualificazione per i posti di lavoro arruolati negli Stati Uniti ( i>) > descrizione del lavoro cavalleria e qualificazione
Dipendente Navy - Rating Descrizione e Qualificazione Fattori
Classificati Descrizione delle qualifiche e fattori di qualificazione per la Marina Militare degli Stati Uniti. In questa pagina, è tutto su Fleet Diver Program (ND).