Business plan: sezione organizzazione e gestione

La sezione Organizzazione e gestione del tuo business plan riepiloga le informazioni sulla struttura organizzativa della tua attività commerciale, i datori di lavoro e le competenze dei membri del business partecipanti, nonché la loro istruzione o qualifiche. Mentre i contorni del business plan variano, spesso questa sezione viene dopo l'analisi del mercato.

Questa sezione è particolarmente importante se si dispone di una partnership o di una società a responsabilità limitata (LLC) multi-membro.

Tuttavia, anche in un'attività di singola persona, non fa male a riassumere come è organizzata e gestita la tua attività. Detto questo, se si sta avviando un'impresa a casa o sta scrivendo un piano aziendale per uno che è già in funzione e tu sei l'unica persona coinvolta nell'attività, questa sezione non è necessaria se hai già discusso il tuo background in precedenza piano aziendale.

Organizzazione della tua casa Business

Questa parte della sezione definisce la gerarchia delle persone coinvolte nella tua attività. Se si dispone di una partnership o multi-membro LLC, è qui che indichi chi è presidente o amministratore delegato, il CFO, direttore del marketing e tutti gli altri ruoli che hai nella tua attività.

Se sei una casa privata di una persona, questo diventa facile come sei l'unico sul grafico. Mentre tecnicamente, questa parte del piano riguarda i membri del proprietario, se si intende esternalizzare il lavoro o assumere un assistente virtuale, è possibile includerli anche.

Ad esempio, si potrebbe avere un master web freelance, un assistente di marketing e un copywriter. Potresti anche avere un assistente virtuale che sta lavorando con i tuoi altri freelance. Queste persone non sono proprietari, ma hanno importanti funzioni nella tua attività.

Informazioni sulla proprietà / Team di gestione

Questa sezione mette in evidenza ciò che tu e gli altri coinvolti nell'esecuzione della tua attività porta al tavolo.

Inizia indicando la struttura aziendale (ad es. Partnership o LLC). Successivamente vorrai fornire le seguenti informazioni su ciascun proprietario / gestore / membro:

• Nome
• Percentuale di proprietà (LLC o corporazioni)
• Ampiezza del coinvolgimento (cioè partner attivo o silenzioso)
• Tipo
• Posizione nell'impresa (ossia CFO)
• Dovere e responsabilità
• Priorità educativa
• Esperienze o competenze rilevanti per l'attività e le funzioni < Occupazione passata
• Le competenze beneficeranno dell'attività
• Premi e riconoscimento
• Compensi (come pagati)
• Come le competenze e l'esperienza di ciascun individuo si completeranno tra di voi
• Se non si dispone di un consiglio di amministrazione, non è necessario questa informazione.Ma anche un business di una persona potrebbe beneficiare di un piccolo gruppo di proprietari di altre imprese che potrebbero essere disposti a fornirti il ​​feedback, il supporto e la responsabilità che viene da un consiglio di amministrazione.

Questa sezione fornisce molte delle stesse informazioni riportate nella sottosezione della proprietà e del team di gestione.

Nome

Competenza

• Posizione (se ci sono posizioni)
• Coinvolgimento con l'azienda
• I tuoi professionisti del supporto
• Soprattutto se stai cercando finanziamenti, la palla con un avvocato, un ragioniere e altri professionisti che sono coinvolti nella tua attività.

Questo è il posto per elencare qualsiasi freelance o contraenti che stai utilizzando. Come le altre sezioni, si desidera includere:

Nome

Titolo

• Informazioni di sfondo come istruzione o certificati.
• Servizi forniti alla tua azienda
• Informazioni relative alla relazione (cioè ritardante, necessaria, regolare)
• Abilità e esperienza che li rendono ideali per il lavoro che ti serve
• Qualsiasi cosa che li renda distinguibili come professionisti di qualità per aiutarti nella tua attività come i premi.
• La scrittura di un business plan sembra un'attività travolgente, soprattutto se stai solo iniziando un piccolo business di una persona. Ma scrivere un business plan può essere abbastanza semplice e diretto. Il punto di questa sezione è che è chiaro nella tua mente, e coloro che lavorano con te o per te, o ti faranno finanziare, chi è coinvolto e responsabile di ciò, oltre che lo sfondo e le competenze che contribuiranno alla successo aziendale,
• Aggiornato giugno 2016 Leslie Truex