7 Passi per avviare il proprio business

Un numero crescente di persone stanno arrivando a rendersi conto che l'americano aziendale è cambiato: la sicurezza del lavoro è in gran parte una reliquia, i benefici non sono quasi quello che fossero e l'avvio della propria attività sta cercando molto meno rischioso. Se sei tra loro, ci sono sette passaggi chiave per avviare la tua attività.

1. Rendi sicuro l'imprenditoria è quello che vuoi veramente

Se stai pensando di avviare un'impresa perché hai perso il tuo lavoro e sta avendo difficoltà a trovare una nuova, allora pensa a fare una migliore ricerca di lavoro.

Noleggiare un allenatore di carriera o ottenere qualche addestramento. Avvio di un'impresa è molto più difficile di ottenere un lavoro, quindi vale la pena di cercare l'occupazione in modo migliore, se questa è la tua vera preferenza. Inoltre, pensa se hai quello che serve per avviare un'impresa in questi termini: nessuno ti dirà cosa fare (eccetto i tuoi clienti). Devi essere autosufficiente, disposta a compiere molti sacrifici e poter durare a lungo termine mentre la tua attività va dall'inizio alla maturità.

2. Decidi che tipo di attività desideri

Franchising o indipendente? Servizio o fabbricazione? Vendita al dettaglio di mattoni e mortali o in linea? Consumatore o business-to-business? Ci sono decine di diversi tipi di imprese, ognuno con i propri vantaggi e svantaggi. Come lavorare con il pubblico? Un negozio al dettaglio potrebbe essere giusto per te, ma dovrai affrontare il compromesso di avere un sacco di overhead (affitto e servizi per esempio).

Vuoi mantenere la tua attività commerciale a basso costo e vendere la tua esperienza? Essere un consulente potrebbe adattarti, ma ci sono solo 24 ore al giorno e questo potrebbe limitare il tuo reddito.

3. Ricerca la tua idea

La cosa più importante da ricordare se stai pensando di avviare un'attività è questo: non è una razza.

Le persone che corrono vengono penalizzate sul mercato molto più severamente di quelle che prendono il loro tempo. Puoi ascoltare le parole "vantaggio di primo spostamento" - l'idea che si ottiene un grande inizio della testa da essere fuori con un prodotto prima di chiunque altro. Ma questa idea è esaurita, specialmente per le piccole imprese. Emergete troppo presto e potreste sprecare risorse preziose. È molto meglio mettere in modo metodico e diligente la tua idea. Qualcuno lo fa? Qual è la concorrenza? I consumatori e le imprese hanno sostituti validi se non scelgono il prodotto? Il tuo prodotto risolve davvero un problema fastidioso? La domanda sarà abbastanza grande in futuro, non solo per un anno o due? Una volta che sei completamente convinto di avere il mousepad virtuale migliore, puoi procedere.

4. Scrivere un piano aziendale

Con le dozzine di risorse aziendali disponibili in linea, non c'è più una scusa per non scrivere (non pensare, scrivere ) un business plan prima di te lanciare la tua attività.Perché scrivere un piano anche se sei l'unica persona che lavora nell'azienda? Perché ti obbliga a rispondere a domande critiche che non devi ignorare se vuoi avere una forte probabilità di successo. Non deve essere lunga.

Fai una singola pagina se non hai la pazienza di fare di più. Ma dovrebbe rispondere a queste domande:

- Qual è lo scopo del business?

- Chi sono i miei clienti?

- Qual è il problema che il mio prodotto / servizio risolve?

- Chi è la mia concorrenza e perché è il vantaggio del mio prodotto / servizio?

- Come faccio a vendere, vendere e sostenere il mio prodotto?

- Quali sono le mie proiezioni finanziarie per il business per i prossimi 3-5 anni?

5. Scegliere una struttura aziendale

Secondo la CPA di piccola impresa, Michael Hanley, "La fondazione per la pianificazione fiscale inizia già prima della prima giornata di attività. Di tutte le decisioni che un imprenditore farà, molto pochi avranno un grande impatto la scelta di entità, decidere se diventare una proprietà unica, un partenariato, una tradizionale Corporation, una S-Corporation o una società a responsabilità limitata (LLC) avrà un effetto di lunga durata sulle implicazioni fiscali futuri della vostra attività.

È possibile conoscere i vantaggi e gli sconti di ogni piano in diversi luoghi e ci sono anche eccellenti e brevi libri sull'argomento.

6. Assemblare la tua squadra

Mentre il tuo team è costituito principalmente da dipendenti, pensa più In linea di massima, avrai bisogno di consiglieri di fiducia tra cui un avvocato, un contabile fiscale, un consulente / agente di assicurazione. Potrebbe essere utile assumere un'assistente virtuale esperto in startup per gestire le attività amministrative che vengono avviate con un business S.

7. Gestire il lavoro di lavoro

Oltre all'avvio di un'azienda, sono disponibili vari requisiti di mansioni che non possono essere trascurati, tra cui:

- archiviazione delle licenze e delle registrazioni applicabili da parte del governo dello stato. Ottieni informazioni sul sito web dell'Ufficio per la fiscalità del tuo stato su quali moduli dovrai completare.

- Se la proprietà intellettuale proprietaria è un bene importante per la tua attività, è necessario proteggerlo immediatamente. Anche se la presentazione di marchi e brevetti è costosa, è molto più costoso combattere qualcuno sui diritti giù in linea. Assicurati inoltre di acquisire nomi di dominio Internet che possono essere importanti per la tua attività commerciale (com, net e. Org, e considerare anche biz e altri).

- Se formi un'impresa di minoranza o di una donna, puoi qualificarvi per programmi speciali di governo che possono fornire il capitale di avvio.

- Acquistare l'assicurazione aziendale appropriata prima di iniziare le operazioni.