Lavorare con un programma flessibile - definizione e guida

Un programma flessibile consente a un dipendente di lavorare ore che si differenziano rispetto alla normale ora d'inizio e di arresto aziendale. Particolarmente in un ambiente per i dipendenti esenti, quelle ore sono generalmente 8 a. m. - 5 pag. m. o 9 a. m. - 6 pag. m. e raccolti, hanno una settimana di lavoro di 40 ore. (Ogni ora lavorativa regolarmente prevede un'ora supplementare per il pranzo se il dipendente prende il tempo o no.)

In passato, la flessibilità ha significato che un dipendente potrebbe lavorare 7 a. m. - 4 pag. m. ogni giorno come opzione che ha dato al dipendente un'ora supplementare al mattino in cambio di perdere un'ora nel tardo pomeriggio.

Ma, i dipendenti di oggi richiedono più da parte dei loro datori di lavoro e specialmente dei dipendenti millenari.

Essi richiedono diverse opzioni per programmi flessibili e anche pianificazioni flessibili che possono cambiare in base alla loro necessità di flessibilità nelle loro vite in qualsiasi momento. Così, ad esempio, un dipendente potrebbe desiderare un orario di lavoro flessibile, non tutti i giorni, ma nei giorni in cui i bambini hanno gli appuntamenti del medico, quando le classi dispongono di opportunità di assistenza per i genitori o quando frequentano annuali appuntamenti medici per se stessi.

In un posto di lavoro non esente, spesso industriale, di produzione, di magazzinaggio o di un cliente rivolto ad esempio al dettaglio, alla cura medica, alle droghe e alle stazioni di servizio, un programma flessibile dipende dalla quantità di interdipendenza richiesta in il lavoro. Un infermiere che lavora al pomeriggio avrà difficoltà ad esercitare flessibilità, ad esempio se non riesce a trovare un altro dipendente per coprire il suo turno.

Un programma flessibile dipende anche dalla disponibilità dei dipendenti per coprire tutti gli aspetti del lavoro e tutte le ore del giorno durante le quali un'azienda fa prodotti o serve i clienti.

aspettative del datore di lavoro in un ambiente flessibile di lavoro

In tutti i piani flessibili, il datore di lavoro prevede che un dipendente a tempo pieno funzioni le ore necessarie o più. Un programma flessibile prevede una settimana di lavoro compressa o tempi di inizio e arresto flessibili.

Nella

settimana di lavoro compressa , il programma flessibile più comune è una settimana di lavoro di quattro giorni in cui i dipendenti lavorano quattro giorni di dieci ore. (Variazioni su questo programma flessibile esistono, inclusi i giorni lavorativi di dodici ore, ma questo non è consigliato.) Questo programma flessibile consente ai dipendenti di avere un giorno aggiuntivo per qualsiasi attività che offre al dipendente più equilibrio tra lavoro e vita.

In un ventotto ore al giorno, sette giorni alla settimana, i dipendenti possono scegliere di prendere la domenica. Lunedì, martedì o qualsiasi tre giorni per soddisfare il loro programma desiderato. I datori di lavoro vogliono vedere che le stazioni di lavoro sono coperte quando hanno bisogno di operare, pur consentendo la flessibilità dei dipendenti.

A

programma flessibile giornaliero consente ai dipendenti di venire a lavorare presto e tornare a casa presto o rimanere in ritardo e arrivare in ritardo o prendersi più tempo a pranzo che viene composto.In questo calendario, i datori di lavoro potrebbero richiedere che i dipendenti lavorino ore core, a partire da 10 a. m. - 3 pag. m. , come esempio. Oppure, il datore di lavoro può consentire una pianificazione flessibile che diventa la pianificazione regolare del dipendente, 7 a. m. - 4 pag. m. ogni giorno, per esempio. Questo tipo di orario regolare che va dalle ore

normali è generalmente concordato dal dipendente e dal suo gestore. Nei

posti di lavoro più flessibili di tutti, i dipendenti vengono e vanno a piacimento quando lo desiderano. Sono ancora responsabili di un'esecuzione di un intero lavoro e di raggiungere gli obiettivi della loro posizione. Ma se riescono a raggiungerli con soli 15-20 ore in ufficio e il telelavoro per il resto del tempo, più potere a loro.

Svolgere un lavoro flessibile

In un ambiente di lavoro tipico, un programma compresso o un programma flessibile quotidiano, una volta concordato con il responsabile del dipendente, il dipendente si attende di aderire a questo calendario come normale

programma. Quando il dipendente lavora ore diverse dal previsto programma, il dipendente deve tenere il gestore informato in modo che la responsabilità esista nel programma. Anche nel programma più flessibile, che consente ai dipendenti di venire e andare a volontà, o il telelavoro, i datori di lavoro devono credere che il dipendente è

mettere nel suo tempo e realizzare i suoi obiettivi. La qualità e la quantità del lavoro devono riflettere anche gli sforzi di un dipendente a tempo pieno. In un ambiente flessibile, la fiducia è un fattore significativo. Gli obiettivi misurabili e le chiare aspettative sono anche significative in modo che il datore di lavoro sia a suo agio con il contributo continuo del dipendente.

Importante anche per i datori di lavoro è il riconoscimento da parte dei dipendenti che una settimana di lavoro di 40 ore è prevista da dipendenti esenti anche quando si segue un programma flessibile. Questo è importante per i datori di lavoro per comunicare e per i dipendenti capire o una disconnessione causerà tensioni e conflitti tra il datore di lavoro e il dipendente.

Per garantire che questi fattori esistano per i datori di lavoro che permettono tempi di flessione, è necessario implementare una serie di linee guida e addestrare i dipendenti prima dell'adozione di una tabella di flessione. Ciò limiterà qualsiasi confusione o implementazione irregolare o ingiusta nella tua organizzazione.

Uno schema flessibile è uno dei vantaggi che più apprezzano i dipendenti, tanto più dai dipendenti millenari. I vantaggi quando è consentito un programma flessibile, sia per i datori di lavoro che per i dipendenti, sono fondamentali quando implementi un programma flessibile.

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