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Gestione delle risorse umane (HRM) è la funzione di un'organizzazione che si concentra sull'assunzione, la gestione e la direzione per le persone che lavorano in un'organizzazione. Come potete immaginare, tutti i processi ei programmi che vengono toccati da persone sono parte del Regno Unito.
I membri del dipartimento HRM forniscono la conoscenza, gli strumenti necessari, la formazione, i servizi amministrativi, il coaching, il consiglio legale e di gestione e la supervisione della gestione del talento che il resto dell'organizzazione ha bisogno per un funzionamento efficace.
Molti dipartimenti HR sono responsabili dello sviluppo organizzativo che genera la cultura dell'organizzazione. Essi sono accusati di responsabilità di controllo per assicurare che la loro organizzazione costruisca adeguatamente squadre e ispira l'empowerment dei dipendenti.
Le attività aggiuntive promosse dalla direzione HR possono includere dipendenti e comunità. Sono mentori frequenti e membri di squadre dipendenti che si occupano di dare filantropo, attività di impegno dei dipendenti e eventi che coinvolgono famiglie dipendenti.
Gestione risorse umane e manager di linea
Le funzioni HRM vengono eseguite anche dai responsabili di linea che sono direttamente responsabili per l'impegno, il contributo e la produttività dei membri del personale segnalante. In un sistema integrato di gestione dei talenti, i manager svolgono un ruolo significativo e assumono la responsabilità di proprietà del processo di assunzione. Sono anche responsabili dello sviluppo continuo e della conservazione dei lavoratori superiori.
Le organizzazioni svolgono anche funzioni e compiti HRM esternalizzando vari componenti a fornitori esterni e fornitori. Le attività più esternalizzate sono quelle che richiedono tempo e energia HR a partire dalle attività HR che forniscono il valore più strategico per l'azienda.
Questa attività di outsourcing più spesso coinvolge funzioni paghe, ma fornitori e consulenti esterni possono aiutare un'organizzazione con HRM in molti modi.
In particolare, molti dipartimenti HR outsource il controllo di background, l'amministrazione dei vantaggi, la formazione come la formazione di molestie sessuali, l'assistenza temporanea e la produzione di manuali dei dipendenti, manuali di policy e piani d'azione affermativi.
HRM's Changing Focus
HRM è la funzione organizzativa che si occupa o fornisce leadership e consulenza per affrontare tutte le questioni relative alle persone in un'organizzazione. HRM, in quanto tale, si occupa di compensazione, assunzione, gestione delle prestazioni, sviluppo organizzativo, sicurezza, benessere, benefici, motivazione dei dipendenti, comunicazione, amministrazione e formazione.
La HRM è anche un approccio strategico e globale per gestire la gente e la cultura del luogo di lavoro e l'ambiente.L'efficace HRM consente ai dipendenti di contribuire efficacemente e produttivamente alla direzione generale della società e al conseguimento degli obiettivi e degli obiettivi dell'organizzazione.
La HRM sta allontanandosi dal personale tradizionale, dall'amministrazione e dai ruoli di transazione, che sono sempre più in outsourcing. La funzione HRM ora è destinata ad aggiungere valore all'utilizzo strategico dei dipendenti e ad assicurare che i programmi dei dipendenti raccomandati e attuati influenzino l'attività in misura positiva positiva.
Le nuove aspettative di HR
Sono finiti i giorni in cui il personale HR ha ricevuto direzione dal team esecutivo per le loro priorità e le loro esigenze. Ora è previsto che HR sia al tavolo esecutivo e raccomanda processi, approcci e soluzioni aziendali che migliorino la capacità delle persone dell'organizzazione di contribuire efficacemente.
Il nuovo ruolo di HRM implica la direzione strategica e le metriche e le misure HRM per dimostrare il loro valore. I dipendenti che lavorano in HRM devono dimostrare il loro valore mantenendo il loro datore di lavoro e la società dal processo di causa e il caos del luogo di lavoro. Devono eseguire un atto di bilanciamento per servire tutte le parti interessate di un'organizzazione: clienti, dirigenti, proprietari, dirigenti, dipendenti e azionisti.
È difficile sottovalutare l'importanza di un'efficace e moderna funzione HRM all'interno di un'organizzazione.
Un dipendente che si è ritirato dalla HRM venti anni fa non riconoscerebbe la competenza e la capacità delle migliori organizzazioni di HRM oggi. Puoi scegliere di spostare la tua funzione HRM dai giorni bui e nella luce. Le organizzazioni che fanno-sono meglio servite.
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