Imparare come un leader di collaborazione

Per guidare efficacemente in un ambiente di business sempre più VUCA (volatilità, incertezza, complessità e ambiguità), i leader di oggi devono sviluppare la capacità di costruire relazioni collaborative.

La capacità di costruire coalizioni e di lavorare in collaborazione diventa ancora più importante in quanto un leader assume sempre più responsabilità e cresce l'organizzazione. La collaborazione non è più un "bello da fare" - è un requisito di leadership necessario per ottenere risultati e avanzare in qualsiasi organizzazione.

Qui ci sono dieci modi per un leader per costruire relazioni di lavoro più collaborative:

1. Lascialo essere l'esperto e avere tutte le risposte: La realtà è che nessun leader unico può avere tutte le risposte. Le decisioni aziendali complesse richiedono l'accesso collettivo di molte parti interessate. Afferrare la convinzione che è necessario avere tutte le risposte porta a due risultati negativi: il burnout e una percezione di arroganza da parte di altri. Lasciate la necessità di essere "giuste" e "preparate" e lasciatevi influenzare dalle opinioni degli altri.
2. Imparare ad ascoltare: Per essere aperti e considerare le opinioni degli altri, devi ascoltare. Vedere "Come diventare un ascoltatore migliore" per ulteriori informazioni su come migliorare le tue capacità di ascolto. L'ascolto attivo è un'abilità che coinvolge l'attenzione, l'energia e l'impegno.
3. Impara a guidare lateralmente, non solo in alto e in basso: La direzione laterale significa essere leader - e talvolta seguace - tra i tuoi coetanei. Significa prestare attenzione a ciò che è importante ai tuoi coetanei e alla ricerca di modi per aiutarli a raggiungere i loro obiettivi. La collaborazione non riguarda solo il trading di cavalli politici (si lavano le mani, e ne lavo) - si tratta di cercare modi per combinare risorse e talenti per ottenere risultati straordinari per l'organizzazione.
4. Costruire relazioni personali: Quando prendi il tempo per conoscere qualcuno personalmente, diventa più facile costruire la fiducia, risolvere i conflitti e collaborare. Il caffè regolare, il pranzo o gli incontri informali dopo l'ora contribuiranno a stabilire le basi della collaborazione. Gli eventi e le attività di teambuilding possono contribuire a creare relazioni in un gruppo o in una squadra, consentendo ad ognuno di avere la possibilità di conoscersi meglio.

- 9 -> 9 Crea fiducia:

1. Vedi "12 modi per i leader per costruire una solida base di fiducia con i loro dipendenti. "La maggior parte, se non tutti i suggerimenti (non impegnarsi troppo, mantenere confidenze, ecc.) Si applicherebbero anche ai coetanei, ai clienti, ai fornitori e ad altri soggetti in cui è richiesta la collaborazione. Tenere i vostri impegni:
2. Quando uscite da una riunione o finisci una telefonata, e tu dici che stai per fare qualcosa, mantenga i tuoi impegni!La collaborazione è un lavoro duro e richiede sforzo supplementare per non solo fare il proprio lavoro, ma anche per fornire informazioni e risorse a qualcun altro in modo da poter svolgere il proprio lavoro. Scadenze mancanti e ignorare le preoccupazioni degli altri è un modo sicuro per sconfiggere la fiducia e il rispetto. Abbracciare la diversità:
3. È facile collaborare con persone che sono "PLU" (persone come noi). Quando si cerca di risolvere i problemi e di prendere decisioni con "PNLUs" (persone che non ci piacciono) Tuttavia, quando si acquisiscono persone con diverse prospettive insieme per risolvere un problema, è più probabile che si creino soluzioni più audaci e più creative . Imparare l'arte e l'abilità di fare domande:
4. Chiedere invece di dire (vedi numero uno) è un ottimo modo per coinvolgere altri. Usate queste quattro parole magiche per incoraggiare la collaborazione: "Cosa ne pensi? " Imparare a risolvere i conflitti:
5. La collaborazione può essere disordinata e il conflitto è inevitabile. Se non lo è, probabilmente non stai realmente collaborando. Vedere "Risoluzione dei conflitti per i piccoli gruppi". " Impara a prendere decisioni di consenso:
6. Coinvolgere gli altri nel processo decisionale può sfruttare la saggezza collettiva di individui di talento e ottenere un buy-in critico attraverso la proprietà della decisione, accelerando l'implementazione. Seguire questi dieci suggerimenti e diventerai conosciuto come leader di collaborazione, leader che aiuta a produrre risultati straordinari sfruttando il talento collettivo dell'intera azienda.

Pubblicato 7/3/2015