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I leader sanno che cosa valorizzano. Riconoscono anche l'importanza del comportamento etico. I migliori leader mostrano sia i loro valori che la loro etica nel loro stile di leadership e nelle loro azioni. La tua etica ei valori di leadership devono essere visibili perché li vivi nelle tue azioni ogni giorno.
La mancanza di fiducia è un problema in molti luoghi di lavoro. Se i leader non hanno mai identificato i loro valori in questi luoghi di lavoro, la diffidenza è comprensibile.
La gente non sa cosa aspettarsi. Se i dirigenti hanno identificato e condiviso i propri valori, vivendo i valori quotidianamente - creerà visibilmente la fiducia. Per dire un sentimento e per fare un altro danneggerà la fiducia - forse per sempre.
In Regole di fiducia: il segreto più importante , vengono esplorati tre concetti di fiducia. Il Dott. Duane C. Tway chiama fiducia un costrutto perché è costruito di questi tre componenti: "la capacità di fiducia, la percezione della competenza e la percezione delle intenzioni. “
L'etica sul posto di lavoro prende la stessa strada. Se la leadership dell'organizzazione ha un codice di condotta e le aspettative etiche, diventano uno scherzo organizzativo se i leader non riescono a rispettare il loro codice pubblicato. I leader che mostrano comportamenti etici influenzano fortemente le azioni degli altri.
Per fare davvero una differenza nella tua organizzazione, devi fare tutti e tre. Un lettore ha scritto per sostenere questa visione.
«All'interno delle organizzazioni, ho avuto l'opportunità di servire, i valori fondamentali sono stati comunicati principalmente dalle azioni - nei modi in cui l'attività viene svolta quotidianamente e non così tanto nelle parole direttamente pronunciate o scritte."Sono un forte sostenitore dei valori dimostrati più che le azioni scritte o parlate, che parlano più forte. Ma credo anche che valori scritti che rafforzino e sostengano azioni specifiche e azioni specifiche che rafforzino e sostengano i valori scritti, fanno una combinazione potente. Il loro potere supera di gran lunga il potere di uno o l'altro da solo.
Se è scritto
e dimostrato in azione, possiamo davvero tenere i nostri piedi al fuoco quando abbiamo bisogno. " Scegli i tuoi valori di leadership
Di seguito sono riportati esempi di valori Potete usarli come punto di partenza per discutere i valori all'interno dell'organizzazione:
ambizione, competenza, individualità, uguaglianza, integrità, servizio, responsabilità, accuratezza, rispetto, dedizione, diversità, miglioramento, divertimento, fedeltà, credibilità , l'onestà, l'innovazione, il lavoro di squadra, l'eccellenza, la responsabilità, l'empowerment, la qualità, l'efficienza, la dignità, la collaborazione, la gestione, l'empatia, la realizzazione, il coraggio, la saggezza, l'indipendenza, la sicurezza, la sfida, l'influenza, l'apprendimento, la compassione, amicizia, disciplina / ordine, generosità , persistenza, ottimismo, affidabilità, flessibilità
Come leader, scegli i valori e l'etica più importanti per voi, i valori e l'etica in cui credi e che definisci il tuo personaggio.Allora vivete visibilmente ogni giorno al lavoro. Vivere i tuoi valori è uno degli strumenti più potenti disponibili per aiutarti a condurre e influenzare gli altri. Non sprecare la tua migliore opportunità.
Consapevolmente scegliere i valori dell'organizzazione
Organizzazioni che sono efficaci, orientate al cliente e orientate ai dipendenti, sviluppano un significato chiaro, conciso e condiviso di valori / credenze, priorità e direzione all'interno della loro organizzazione.
Vogliono che ogni dipendente capisca i valori, contribuisca ai valori e viva i valori. Una volta definiti, i valori dovrebbero influenzare ogni aspetto dell'organizzazione.
Dovete sostenere e nutrire questo impatto o identificare i valori saranno stati uno spreco del tuo tempo. Le persone si sentiranno ingannate e ingannate se non vedono l'impatto dell'esercizio all'interno della vostra organizzazione - ogni giorno. Vedere un processo consigliato per identificare i tuoi valori.
I leader devono condurre in ogni aspetto di selezione e di vita dei valori organizzativi.
Esempi di valori di lavoro
Questi sono stati sviluppati da diverse organizzazioni con facilitazione dai loro leader.
Un'ufficio per lo sviluppo delle risorse umane ha scelto:
Integrità
- Associazione / Assistenza
- Aiutare / Contribuire
- Armonia interiore, pace della mente
- Crescita personale, apprendimento e autofinanziamento < Realizzazione / Realizzazione
- Stabilità finanziaria
- Divertimento
- Lo staff di un centro universitario ha sviluppato l'acronimo "I CARE" come strumento per ricordare ed esprimere i valori. Nel documento finale, ogni parola è definita da una serie di dichiarazioni di valore che descrivono come il valore viene espresso sul proprio posto di lavoro.
- Integrità
Compassion
- Responsabilità
- Rispetto
- Eccellenza
- Caratteristiche di un successo dello stile di leadership
- Molto è scritto su ciò che rende i leader di successo. Mi concentrerò sulle caratteristiche, i tratti e le azioni che, credo, sono chiave.
Scegliete di portare.
Essere la persona che altri scelgono di seguire.
- Fornire una visione per il futuro.
- Fornire ispirazione.
- Rendere gli altri si sentono importanti e apprezzati.
- Vivi i tuoi valori.
- Comportati eticamente.
- I leader hanno impostato il ritmo attraverso le tue aspettative e l'esempio.
- Stabilire un ambiente di miglioramento continuo.
- Fornire opportunità per le persone a crescere, sia personalmente che professionalmente.
- Cura e agire con compassione.
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