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Il fatturato dell'inventario è uno strumento di contabilità critico che i rivenditori possono utilizzare per garantire che gestiscono bene l'inventario del negozio. Nella sua definizione di base, è quante volte in un determinato periodo di calendario vendere e sostituire (fatturato) il tuo inventario.
La cifra che concludete indica quanto velocemente i prodotti vendono in media. Il fatturato delle scorte può aiutare a valutare come le strategie di vendita influiscono sulla linea di fondo del negozio nel tempo.
Il fatturato è anche un indicatore della qualità dell'esperienza del cliente. Vedrai che spiego più.
Che cos'è l'inventario?
I rivenditori che gestiscono l'inventario devono sapere quanto velocemente vendono i loro prodotti e quanto spesso hanno bisogno di sostituirli. I produttori e i grossisti tengono conto dei loro 'turn' ei dettaglianti dovrebbero fare lo stesso. I produttori non vogliono essere bloccati con un sacco di inventario rimanente alla fine della stagione. I markdowns che prendono sono proprio come quelli che fai se hai un inventario rimanente.
Il fatturato degli inventari ti aiuterà a capire, in numeri concreti, come funziona la tua strategia di inventario corrente. Sei troppo caldo? Si sta calza troppo poco? Stai prodotti di magazzino che i clienti non vogliono? Stai visualizzando ottimi risultati da una modifica recente del prodotto o del marketing?
Chiamato anche "stock turn" o "turnover turnover", il fatturato delle scorte è un numero fondamentale per la contabilità del tuo business retail.
Quando viene utilizzato con il resto dei dati sui tuoi fogli di profitto e perdita, può fornirti utili conoscenze sulla salute del tuo business. Può anche aiutarti a fare delle modifiche se necessario.
È una buona idea calcolare regolarmente le tue girate. Se gestisci i numeri annualmente, stagionalmente, trimestralmente o mensilmente, dipenderà dalla dimensione, dal tipo e dall'età del tuo negozio.
Ma con i miei negozi, ho guardato i miei turni settimanali. Avevo negozi di scarpe e quindi prodotti che avevano una "stagione". In altre parole, è necessario essere fuori dai sandali quando la neve colpisce o il tuo in difficoltà. Quindi guardando settimanalmente mi ha tenuto in "controllo" e ridotto i miei markdowns.
Come calcolare il fatturato
Il controllo del fatturato è fondamentale per mantenere i tuoi scaffali forniti di interessanti prodotti freschi e mantenere il flusso di cassa - dopo che tutti i soldi sono re nella vendita al dettaglio. Vuoi comprare la merce, spostarla rapidamente e poi riacquistare più prodotti per i tuoi clienti.
In generale, i giri delle scorte superiori rappresentano un buon indicatore che stai spostando merce, il che significa che l'attività è buona. Tuttavia, se il fatturato diventa troppo alto, le vendite possono essere perse a causa della ridotta selezione dei clienti.
- Il fatturato dell'inventario può essere calcolato in tutto, così come per categoria dipartimentale o merceologica. Infatti, bisogna sempre guardare le metriche del fatturato per reparto. Alcuni elementi si girano più lentamente di altri. Nei miei negozi di scarpe, la scarpa da base di base potrebbe avere una girata inferiore rispetto alla scarpa da moda, dopo tutto, la gente avrà sempre bisogno di quella scarpa da base.
Per calcolare il fatturato delle scorte, è necessario conoscere due numeri: costo delle vendite vendute (COGS) e inventario medio.
Per trovare il tuo COGS:
COGS = Inizio inventario + Acquisti - Fine dell'inventario
Questo dovrebbe includere i costi all'ingrosso per l'inventario e tutti i costi aggiuntivi, come la spedizione e la gestione, che hai pagato. Inoltre, assicuratevi di sottrarre il costo di qualsiasi articolo smarrito o perso.
Per trovare il tuo inventario medio:
Inventario medio = Inizio inventario + Fine inventario / 2
I valori del tuo inventario devono essere trovati sul bilancio aziendale per ogni periodo contabile.
Per calcolare il fatturato:
Fatturato di inventario = Cognoso / Inventario medio
Il risultato che viene fornito ti darà il rapporto di fatturato inventario. Se lo dividi nel numero di giorni utilizzati nel periodo contabile, ricevi il numero medio di giorni in cui hai tenuto l'inventario.
Days Inventory Held = Giorni in periodo di contabilità / Rapporto di fatturato di magazzino
Un esempio di calcolo dell'inventario
Utilizziamo un insieme di numeri di vendita semplici e fittizi per mettere questi calcoli in prospettiva.
- Inventario di apertura: $ 10.000
- Inventario di chiusura: $ 20.000
- Acquisti aggiuntivi: $ 50.000
- Giorni nel periodo: 90
| Costo delle merci vendute | $ 10.000 + $ 50 $ 000, 000, 000, 000, 000, 000, 000, 000, 000 | = $ 40 000 |
| Inventario medio | $ 10 000 <$ 9.000> $ 15, 000 | = 2. 67 |
| Giorni medi tenuti in inventario | 90 / 2. 67 | = 33. 7 |
| Con questo esempio il rivenditore ha tenuto nel proprio inventario un media di 33 giorni in un periodo di 90 giorni. Si stanno girando circa una volta al mese. È questo un buon tasso di turnover? Tutto ciò dipende dalla tua merce. Una delle migliori pratiche per i rivenditori è l'adesione ad un'associazione di commercio dove possono confrontare numeri e risultati con rivenditori simili. In altre parole, confrontare le tue girate con un altro negozio di scarpe, dal momento che vendi le scarpe contro un negozio di articoli sportivi. |
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