Accordo di franchising e tipi

L'accordo di Franchising è un accordo giuridicamente vincolante che descrive i termini e le condizioni del franchisor per il franchisee. Descrive anche gli obblighi del franchisor e gli obblighi del franchisee. L'accordo di franchising è firmato al momento in cui un individuo decide di entrare nel sistema di franchising.

Mentre ogni franchising è una licenza, non ogni licenza è una franchigia

La cosa che trasforma una licenza in un franchising negli Stati Uniti è disciplinata dalla definizione stabilita dalla Federal Trade Commission ("The FTC Rule") e dai diversi stati che hanno adottato definizioni alternative.

Sotto la regola FTC, ci sono tre requisiti generali per una licenza da considerare come un franchising:

L'attività del franchisee è sostanzialmente associata al marchio del franchisor. Nel franchising, il franchisor e ciascuno dei suoi franchisee stanno condividendo un marchio comune.

1. Il franchisor esercita controlli o fornisce assistenza significativa al franchisee in come utilizzano il marchio del franchisor nel conduzione del loro business. Dal momento che il franchisee è un imprenditore indipendente e non un datore di lavoro congiunto, generalmente quei controlli sono oltre standard di marca e non si estendono alle risorse umane del franchisee, né si estendono per come il franchisee gestisce la propria attività - gli standard del marchio - su base giornaliera.
2. Il franchisor riceve dal franchisee una tassa per il diritto di entrare in relazione e di gestire la propria attività utilizzando i marchi del franchisor. La tassa può essere una tassa iniziale o può essere una tassa continua superiore a $ 500 (aggiustata annualmente) con determinate esenzioni previste dalla legge.
3. Molti Stati hanno anche adottato leggi che definiscono "ciò che è un franchising" e quelle leggi possono catturare nella definizione di un franchising alcune relazioni che non soddisfano la regola FTC.

È una relazione commerciale a lungo termine formale e complessa

Non è una partnership, non è una joint-venture o una cooperativa (anche se potrebbe essere), e non è una relazione congiunta-datore di lavoro (anche se potrebbe essere anche).

È una licenza che stabilisce i diritti e gli obblighi del licenziante e del licenziatario. Indipendentemente dal modo in cui le parti si riferiscono alla relazione, ogni franchising è disciplinato dai termini di un contratto (generalmente un accordo scritto) tra il licenziante (il franchisor) e un licenziatario (il franchisee) e questo documento è denominato accordo di franchising.

Come in qualsiasi contratto ben articolato, l'accordo di franchising è stato progettato per bilanciare le esigenze del franchisor per proteggere la propria proprietà intellettuale e assicurare la coerenza di come ciascuno dei suoi licenziatari opera sotto il marchio.Deve anche assicurare che anche se la relazione è codificata in un accordo scritto, inteso a durare a più di 20 anni (generalmente l'accordo è di dieci anni), che il franchisor ha la capacità di evolvere nel tempo il marchio e la sua offerta di consumatori . Deve essere abbastanza flessibile per consentire al franchisor di modificare l'accordo in modo che quando i franchisee in situazioni diverse hanno esigenze specifiche, l'accordo può riflettere tali decisioni. E ha anche bisogno di soddisfare le esigenze dei franchisee per gestire le proprie imprese indipendenti in maniera quotidiana, disciplinata da un requisito che soddisfi continuamente gli standard di marca.

È lunga, dettagliata e fornita ai franchisee prospettici come esposizione al Franchise Disclosure Document ben prima che il franchisee lo firma per assicurarsi di avere il tempo di rivedere l'accordo e ottenere consigli dai loro avvocati e da altri consiglieri.

La franchigia è di replica consistente e sostenibile della promessa di un marchio aziendale e deve specificare le mille decisioni aziendali che entrano nella creazione di qualsiasi sistema di franchising. È complesso e nella maggior parte dei casi un contratto di adesione (cioè un accordo che non è facilmente soggetto a cambiamenti). Poiché è destinato a riflettere l'unicità di ogni offerta di franchising e ha bisogno anche di artigianare la dinamica del rapporto di franchising previsto, la copia di altri accordi del sistema di franchising nello sviluppo di qualsiasi sistema di franchising è probabilmente il singolo errore più grande che i nuovi franchisor possono fare.

I franchisor che scelgono di lavorare con avvocati e aziende di imballaggio di franchising che tagliano gli angoli e copiano documenti di altri mettere in pericolo i loro sistemi di franchising.

A causa della lunghezza e della complessità di un accordo di franchising, gli avvocati più qualificati non cercheranno di integrare tutti gli accordi richiesti dalla relazione, incluse le garanzie personali, i contratti di locazione e altri requisiti del rapporto, e invece quelli contenuti in documenti separati.

Elementi di base dell'accordo di franchising

Come per qualsiasi contratto ben scritto, l'accordo di franchising deve affrontare alcuni elementi fondamentali, inclusi, a titolo esemplificativo:

una panoramica della relazione.

Le parti del contratto, la proprietà della proprietà intellettuale, gli obblighi generali del franchisee per gestire il loro business alle norme di marca, ecc.

1. Durata dell'accordo di franchising. Il termine della relazione, i diritti successivi del franchisee per l'adozione di nuovi accordi, l'obbligo di aggiornare la posizione del franchisee, ecc.
2. Tasse iniziali e continuative. I franchisee generalmente pagano una tariffa iniziale e continua al franchisor per entrare nel sistema e rimanendo un franchisee. Ci sono anche molte altre tasse a la carte che sono incluse nella maggior parte degli accordi. La maggior parte dei sistemi di franchising prevede anche un pagamento a un Comparto di Pubblicità o Brand che viene utilizzato dal franchisor per commercializzare il marchio al pubblico e per altre finalità definite contrattualmente.
3. Territorio Assegnato. Non tutti i contratti di franchising consentono ad un franchisee un territorio esclusivo o addirittura un territorio protetto e come deve essere definito un territorio. I franchisor devono inoltre occuparsi della riserva dei propri diritti all'interno di un territorio di un franchisee, compresi siti di distribuzione alternativi, vendite su Internet, ecc.
4. Selezione e sviluppo del sito. I franchisee trovano generalmente i propri siti e li sviluppano secondo gli standard del franchisor. Il ruolo del franchisor è generalmente quello di approvare la posizione trovata dal franchisee e di approvare, prima dell'apertura, che il franchisee ha costruito la propria posizione per soddisfare i requisiti di progettazione e di altri marchi.
5. Formazione e supporto iniziale e continuo. I franchisor offrono generalmente un numero di supporto pre-apertura e continuo, incluso il supporto per la formazione, il campo e il quartier generale, la catena di approvvigionamento, il controllo qualità, ecc.
6. L'uso della proprietà intellettuale, inclusi i marchi, i brevetti ei manuali. Poiché l'IP di ogni sistema di franchising è il suo bene più prezioso, alcune delle quali cambieranno quando il sistema evolve, l'accordo definisce ciò che è concesso in licenza al franchisee, come il franchisee può utilizzare l'IP e i diritti del franchisor per evolvere il sistema attraverso modifiche al manuale operativo del franchisor.
7. Pubblicità. Il franchisor rivelerà il suo impegno pubblicitario e le tariffe che i franchisee devono pagare verso tali costi.
8. Requisiti di assicurazione . Gli accordi di franchising definiranno l'assicurazione minima che un franchisee è tenuto ad avere prima dell'apertura e durante la durata dell'accordo.
9. Record-Keeping ei diritti di verifica dei record del franchisee . Il franchisor definisce i record necessari ai suoi franchisee per mantenere nell'accordo e nel manuale delle operazioni, il software che è autorizzato ad utilizzare, i propri diritti di accesso a tali informazioni, tra cui internet in Internet e i suoi diritti di revisione di tali informazioni a tempo al tempo.
10. Tutto il resto . Alcuni possono chiamarlo boilerplate, ma in accordi ben sviluppati non lo è. Tra le miriadi di altre questioni contenute nel Franchise e di altri accordi sono i diritti successori del franchisee, il loro inadempienza, la risoluzione, l'indennizzo, la risoluzione delle controversie, i diritti di rivendita, i diritti di trasferimento, i diritti di primo rifiuto, le fonti di approvvigionamento, i requisiti pubblicitari locali rilasci, garanzie personali, disposizioni di roll-up, ecc.
11. Nello sviluppo di un giusto insieme di accordi di franchising, ognuno degli elementi del franchising deve essere valutato e le decisioni prese. Prima di cominciare a preparare gli accordi, è fondamentale affinché il franchisor sviluppi il proprio piano di business, con tutta la miriade di questioni decise. Per la maggior parte dei franchisor è importante che oltre a lavorare con avvocati qualificati di franchising, prima lavorano con consulenti di franchising esperti e qualificati nell'elaborazione della loro offerta di franchising.