Trovare significato nel tuo ruolo come manager

Hai bisogno di trovare un nuovo scopo per il tuo lavoro? Vuoi rendere il tuo lavoro come manager più gratificante? Utilizza questi suggerimenti per ripensare il tuo ruolo.

È l'insegnamento e la guida, non sorvegliando:

La nozione di manager come supervisore, osservando ogni aspetto del lavoro e entrando per correggere o disciplinare quando le persone non sono conformi agli standard di lavoro o al ritmo dalle ultime fasi della rivoluzione industriale.

Il manager di oggi deve servire più come guida e insegnante per i seguenti problemi:

• Aiutare tutti i membri del team a capire come il loro ruolo si collega agli obiettivi del gruppo e degli organizzatori.
• Trasformare gli obiettivi strategici della direzione superiore in programmi e approcci che li portano alla vita.
• Esporre i colleghi a nuove idee e approcci per rafforzare le prestazioni a livello individuale e di gruppo.
• Aiutare la squadra a navigare problemi impegnativi e dilemmi etici quando le scelte non sono chiare e le decisioni vengono con implicazioni.

Sviluppare, non disciplinare:

Il manager effettivo di oggi è più di un talent scout e di sviluppatore di talento che qualcuno preoccupato per la minuziosità di ciò che tutti stanno facendo ogni ora. I punti focali chiave per questo lavoro includono:

Scouting per individui che mostrano il potenziale di successo e crescono nell'ambiente di lavoro e nella cultura dell'azienda.

• Aiutare gli individui a riconoscere i loro punti di forza e progettare opportunità per loro di svilupparsi ulteriormente e sfruttare quelle abilità e abilità.

Fornire indicazioni chiare e tempestive di feedback e coaching per risolvere o eliminare comportamenti che riducono le prestazioni migliori.

• Mentire gli individui in quanto considerano i loro percorsi e piani di carriera più a lungo termine.
• Creazione di un ambiente per il successo di flourish

Quando scrivo o parliamo dell'ambiente di lavoro, molte persone presumono immediatamente di riferirmi alle caratteristiche fisiche dello spazio di lavoro.

Mentre gli attributi fisici svolgono un ruolo di sostegno alla collaborazione e alla creatività, l'ambiente di lavoro che descrivo è molto più sulla cultura della squadra. Comprende:

Come le persone percepiscono che sono trattate. Sono valutati come individui e trattati con rispetto e correttezza?

• Se le persone siano libere dalla paura nei loro lavori. Sono comodi suggerire nuove idee o sperimentare nuovi approcci?
• I membri del team riconoscono la necessità di essere responsabili per i loro contributi e impegni?
• Hanno fiducia che il loro manager supporterà e quando necessario, difenderli?
• La creazione e l'inquadramento di un ambiente di lavoro positivo basato sui valori condivisi per il rispetto, la fiducia e la responsabilità è una parte critica del ruolo del manager nel mondo di oggi.

Trovare un significato in mente come gestore

Un mentore precoce di mio riferiva regolarmente la frase,

"Ricorda, è tutto sul viaggio", quando ascolta le mie ultime frustrazioni e sfide. Ricordo di non comprendere completamente il significato delle sue parole. Stavo cercando aiuto in mezzo a un tornado sul luogo di lavoro, e qui questo individuo stava condividendo la filosofia. Si scopre che aveva ragione.

Anni da ora, mentre riflettete sulla tua esperienza di carriera, ricorderai la gente, il lavoro di squadra e la cameratina e l'esperienza di lavorare insieme.

Quello che non ti ricordi o ne importa è i numeri trimestrali, i bilanci oi mal di testa. Il viaggio di lavoro, di condivisione e di apprendimento insieme regnerà supremo nella tua memoria. La sfida per molti di noi è come mantenerlo in contesto nel qui e ora e trovare lo scopo nelle nostre attività di lavoro quotidiane come manager.

5 Idee per trovare significato e scopo nel tuo lavoro:

1. Riconoscere l'opportunità di influire positivamente sulla vita di qualcuno attraverso i tuoi sforzi come manager.

Assicurarsi di qualcuno o di mostrargli supporto dopo un fallimento può avere effetti di ripple duraturi nella vita dei nostri colleghi. Il dirigente che credeva nelle mie capacità come giovane professionista, per fare un lavoro a un livello molto più alto nonostante la mia mancanza di esperienza mi ha dato il dono della fiducia in se stessi. Un individuo che non avevo altra scelta che terminare loop di indietro un decennio più tardi, e offriva che il rispetto che gli ho mostrato nel processo lo costringeva a rivalutare dove fosse andato male.

È stato durante quella difficile situazione che ha deciso di trasformare la sua carriera e la sua vita in giro.

2. Guardate nello specchio retrovisore una volta all'anno e meravigliati alla distanza che hai e che hai fatto i membri del team viaggiati e quello che hai creato lungo la strada.

Spesso, il lavoro si sente come una fretta senza fine per mettere fuoco e risolvere le crisi. Tuttavia, le buone squadre guidate dai dirigenti attivi imparano a rafforzare la loro performance, migliorare la loro qualità, innovare per provare nuove cose e lentamente, giorno dopo giorno, reinventarsi. Un manager ha usato il nuovo anno fiscale per non parlare molto degli obiettivi in ​​attesa, ma chiedere alla squadra di guardare indietro all'anno precedente e di identificare tutte quelle cose che hanno funzionato e che volevano fare di più in questo prossimo periodo. Gli obiettivi sembravano facili da digerire quando considerati attraverso il filtro di tanti risultati positivi e comportamenti.

3. Rafforzare le tue capacità di coaching e aiutare gli individui a spingere verso nuovi livelli di prestazioni.

Camminare nella porta di mattina con il riconoscimento che il lavoro più importante che puoi fare tutto il giorno è quello di offrire supporto di coaching attraverso la consegna di feedback costruttivo e positivo che imposta il tono per un giorno positivo. Buone persone vogliono un feedback. Apprezziamo l'aiuto per sviluppare i loro punti di forza e superare o superare le loro debolezze. E il tuo lavoro per aiutare le persone a svilupparsi attraverso una serie di esperienze uniche e impegnative è una forma di grande rispetto per i tuoi colleghi.Ricorda, i membri di oggi sono i dirigenti di domani, i dirigenti e persino gli amministratori delegati. Il tuo coaching può fare la differenza nella traiettoria delle loro carriere e vite.

4. Focalizzare sul potenziamento dell'ambiente di lavoro ogni giorno.

Un ambiente di lavoro positivo è il risultato delle interazioni quasi infinite che abbiamo come manager ogni giorno. Ogni incontro e ogni incontro rappresentano un'occasione per mostrare agli individui e alla squadra più grande che i valori del rispetto, della fiducia e della responsabilità sono reali e significativi.

5. Prendi i passi cattivi e ti ricordi che si arriva domani.

La navigazione e l'apprendimento delle lotte è una parte del viaggio. Avrete giorni cattivi, tutti noi facciamo. La grande notizia è che si ottiene un domani. E i problemi che sembrano impegnativi un giorno sono sempre un po 'più semplici da risolvere dopo una notte di sonno.

La linea di fondo:

La vita di un gestore è molto sul numero e sulla produttività e sulle scadenze e si occupa di problemi di persone impegnative. Il lavoro quotidiano e gli stress sono sempre presenti. Tuttavia, concentrandosi sulle opportunità che dovete sostenere e sviluppare gli altri mentre costruisci un ambiente che traccia il meglio dei tuoi colleghi, sviluppi un apprezzamento per il tuo vero scopo come manager. Lungi dopo aver dimenticato i numeri ei risultati, ricorderai le persone che hanno colpito voi e le persone che hai potuto influire positivamente lungo la strada. Ricordati di godere il viaggio!