Sono i vostri dipendenti o imprenditori?

Le persone di vendita possono essere appaltatori indipendenti - o possono essere impiegati. E capire quale è per qualsiasi azienda difficile. La maggior parte delle imprese preferisce che le vendite siano considerate come appaltatori indipendenti perché non sono necessarie imposte FICA per l'azienda per questi lavoratori. Ma l'azienda deve stare attenta nel modo in cui tratta i lavoratori, per essere sicuri che i lavoratori siano veramente indipendenti.

Un recente caso della Corte Distrettuale in Iowa illustra la difficoltà di rendere la decisione "indipendente contro il contraente dipendente", perché ci sono fattori che potrebbero prendere la decisione in entrambi i modi.

Un tribunale deve considerare tutti i fattori e utilizzare il suo miglior giudizio per giungere ad una decisione. Ricorda, l'IRS ritiene che i lavoratori siano impiegati a meno che non vi sia ragione obbligatoria di considerarli come appaltatori indipendenti.

Fattori nello stato di determinazione - Test di 20 fattori

Il caso in questione è stato ascoltato dalla Corte Distrettuale U. per Iowa e la Dakota del Sud, relativa a Porter Livestock (agosto 2008). La Corte ha utilizzato l'IRS "20 Factor Test" nella sua discussione del caso. I 20 fattori sono:

Istruzioni.

1. I lavoratori che devono rispettare le istruzioni per quanto riguarda quando, dove e come lavorano sono più probabili essere impiegati rispetto a quelli indipendenti. Formazione.
2. Più i tuoi addetti ai lavori ricevono da te, più è probabile che siano impiegati. Il concetto sottostante è che gli appaltatori indipendenti dovrebbero sapere come fare il loro lavoro e, quindi, non dovrebbero richiedere la formazione dagli acquirenti dei loro servizi.

Integrazione.

1. Più importante che i servizi dei tuoi lavoratori siano al successo o alla continuazione della tua attività, più è probabile che siano impiegati. Servizi resi personali.
2. I lavoratori che devono eseguire personalmente i servizi per i quali stai pagando sono più probabilmente dipendenti. Al contrario, i contraenti indipendenti hanno solitamente il diritto di sostituire i servizi di altre persone nel proprio rispetto dei propri contratti. Assistenti di assunzione.
3. I lavoratori che non sono responsabili dell'assunzione, della supervisione e del pagamento dei propri assistenti sono più probabilmente dipendenti. Rapporto continuo.
4. I lavoratori che eseguono lavoro per voi per periodi significativi o ad intervalli ricorrenti sono più probabilmente dipendenti. Impostare ore di lavoro.
5. I lavoratori per i quali stabilire le ore di lavoro sono più probabili dipendenti. Al contrario, i contraenti indipendenti in genere possono impostare le proprie ore di lavoro. Tempo pieno richiesto.
6. I lavoratori che avete bisogno di lavorare o di essere disponibili a tempo pieno sono probabilmente dipendenti. Al contrario, i contraenti indipendenti in genere possono lavorare quando e per chiunque scelga. Il lavoro svolto in locali.
7. I lavoratori che lavorano presso la tua sede o in un luogo designato sono più probabilmente dipendenti. Al contrario, i contraenti indipendenti hanno solitamente il loro posto di lavoro dove possono fare il loro lavoro per te. Ordine o sequenza impostata.
8. I lavoratori per i quali impostare l'ordine o la sequenza in cui svolgono i propri servizi sono più probabilmente dipendenti. Rapporti.
9. I lavoratori di cui è necessario presentare rapporti regolari sono più probabilmente dipendenti. Metodo di pagamento.
10. I lavoratori che paghi per l'ora, la settimana o il mese sono più probabilmente dipendenti. Al contrario, gli appaltatori indipendenti sono solitamente pagati dal lavoro. spese.
11. I lavoratori le cui spese di viaggio e di viaggio pagate sono più probabilmente dipendenti. Al contrario, gli appaltatori indipendenti sono solitamente previsti per coprire le proprie spese generali. Strumenti e materiali.
12. I lavoratori i cui strumenti, materiali e altre attrezzature che fornisci sono più probabilmente dipendenti. Investment.
13. Maggiore è il tuo investimento dei lavoratori nelle strutture e nelle attrezzature che utilizzano per eseguire i propri servizi, più è probabile che siano appaltatori indipendenti. Profitto o perdita.
14. Maggiore è il rischio che i tuoi lavoratori possano trarre un profitto o subire una perdita nel rendere i loro servizi, tanto più probabilmente sono i contraenti indipendenti. Funziona per più di una persona alla volta.
15. Le più imprese per le quali i tuoi lavoratori eseguono servizi allo stesso tempo, più è probabile che siano appaltatori indipendenti. Servizi a disposizione del pubblico.
16. I lavoratori che detengono i propri servizi al pubblico (ad esempio, tramite biglietti da visita, e altri oggetti promozionali) sono più probabili imprenditori indipendenti. Diritto al fuoco.
17. I lavoratori che è possibile sparare in qualsiasi momento sono più probabilmente dipendenti. Al contrario, il tuo diritto di risolvere un appaltatore indipendente è generalmente limitato da specifici termini contrattuali. Diritto di smettere.
18. I lavoratori che possono lasciare in qualsiasi momento senza incorrere in alcuna responsabilità verso di te sono più probabilmente dipendenti. Al contrario, i contraenti indipendenti in genere non possono camminare in mezzo a un progetto senza correre il rischio di essere ritenuti finanziariamente responsabili per la loro mancanza di completamento del progetto. Fattori applicati al caso Porter

Nel caso Porter, esaminare le conclusioni specifiche della Corte:

i venditori (tutti gli uomini in questo caso) non avevano alcun territorio definito, nessun orario di lavoro nessun altro aveva il controllo su quando lavoravano. Tutti e tre questi fattori indicano una situazione indipendente del contraente.

• Tutti i venditori avevano una formazione, consistente in "corsa lungo", fornendo consigli o seminari, ma gran parte della formazione aveva a che fare con le specifiche dei prodotti venduti, piuttosto che dettagli di come vendere. La Corte ha deciso che questo fattore era solo "minimo" decisivo.
• Non c'era obbligo che i venditori presentassero relazioni scritte, anche se alcune hanno presentate queste relazioni volontariamente.
• I venditori sono stati pagati dalla commissione, ma potrebbero prendere un pareggio contro la commissione della settimana prossima; la commissione indica lo status di imprenditore indipendente, ma l'indicazione ha indicato lo stipendio e lo status di dipendente. Questo fattore non è stato considerato nella valutazione.
• Le spese sono state pagate dall'azienda e ai venditori sono stati forniti un veicolo da utilizzare per effettuare chiamate di vendita e consegnare prodotti. Entrambi questi fattori indicano un rapporto di lavoro.
• I venditori non hanno investito in strutture da utilizzare per l'esecuzione di doveri; sono stati rimborsati per queste spese. La mancanza di investimenti in impianti e il rimborso indicano sia la relazione tra datore di lavoro e dipendente.
• Due dei venditori hanno riferito di lavorare per altre aziende - troppo pochi per essere considerati un fattore nella decisione.
• Il venditore o la società potrebbero interrompere la relazione in qualsiasi momento - ciò indica una situazione di occupazione.
• Infine, i venditori hanno dichiarato di non essere dotati di benefici per la salute o altri benefici per i dipendenti.
• Allora, qual è stata la constatazione della Corte?

una considerazione dei fattori rilevanti supporta l'affermazione dell'IRS che i venditori non sono stati classificati correttamente come appaltatori indipendenti e invece esisteva un rapporto

datore di lavoro e dipendente . Anche se un certo numero di fattori indicavano rapporti di appaltatore indipendente, la Corte non ha trovato le voci di appaltatore indipendenti abbastanza impegnative per modificare lo status di questi venditori da dipendente a imprenditore indipendente.

Domani, un ulteriore "rughe" in questo caso si dovrebbe sapere di

Il collegamento diretto al caso Porter sopra è:

// www. IASD. noi campo s. / IASD / opinioni gov. nsf / … / $ FILE / Porter . pdf