Piano d'azione per una modifica di piccole imprese

La pianificazione aziendale è il fagiolo magico per le imprese di successo. Mettere un piano in atto, dargli l'attenzione continua necessaria e la tua attività crescerà sempre più forte. Se cresce più forte e più forte dipende dal piano che hai scelto, ma il punto è che, senza una pianificazione aziendale, hai la giusta probabilità di finire con nient'altro, ma certo ha spazzato la sporcizia per mostrare per i vostri sforzi.

Questa ristrutturazione di pianificazione aziendale è stata progettata per assicurare che tu crei un piano d'azione aziendale che fornisca la tua direzione di piccole imprese per il prossimo anno o più.

Una volta completata, avrai una dichiarazione di visione, una dichiarazione di missione e obiettivi aziendali specifici che consentono di mettere in azione la pianificazione aziendale.

Le domande di base della pianificazione aziendale

Allora cominciamo con le basi della pianificazione aziendale.

L'assunzione della pianificazione aziendale è che desideri che la tua piccola impresa abbia successo. Quindi la prima domanda è: "cosa vuoi?"

Per rispondere a questa domanda, devi decidere come stai per misurare il tuo successo. Ad esempio, vuoi che la tua piccola impresa:

• Rendere x la somma delle entrate?
• Diventa leader di mercato nel suo segmento di marketing?
• Portatevi abbastanza soldi che la tua famiglia può vivere fuori?
• Porta un processo o un prodotto che hai creato per commercializzare?
• Rendi personalmente un nome ben noto?
• Diventa un franchising ben noto?

Questi sono solo alcuni esempi di ciò che una piccola impresa di successo può significare per te. Notate come i soldi potrebbero o non possano apparire prominentemente nella tua interpretazione del successo.

Il piano di pianificazione aziendale

Ora che hai deciso cosa vuoi che la tua piccola impresa raggiunga, formalizziamo i vostri desideri in una dichiarazione di visione come parte del quadro di pianificazione aziendale.

In primo luogo, però, perché una dichiarazione di visione è tutta sulla scelta di una destinazione futura, è necessario articolare dove sei adesso, dando al tuo business pianificazione un punto di partenza e un punto finale.

Lo farai scrivendo una dichiarazione di missione, descrivendo che cosa fa la tua azienda e come lo fai.

Leggere quindi come scrivere una dichiarazione di visione e modellare la vostra dichiarazione di visione applicando la formula come indicato. (Nota che l'utilizzo di una linea temporale di cinque anni non è un requisito, è certamente possibile cambiarlo a qualsiasi numero di anni che desideri.)

Inserimento del framework di pianificazione aziendale

Ora hai una dichiarazione di missione che dice dove tu sei e una dichiarazione di visione che indica dove vuoi arrivare, perciò sei pronto a colmare il quadro di pianificazione aziendale creando gli obiettivi aziendali che ti faranno arrivare.

Leggi / rivede 3 regole per l'impostazione degli obiettivi aziendali.

Quindi lavorare con la pianificazione rapida di pianificazione aziendale per le piccole imprese, creando un piano d'azione aziendale. (Anche se è impostato in due sessioni, dovresti essere in grado di completare l'intero piano d'azione aziendale in una sessione, poiché hai già una dichiarazione di visione a cui lavorare.)

Quando hai finito, prestare particolare attenzione alla ultima sezione relativa alla revisione del piano d'azione aziendale e alla valutazione del tuo progresso. Sapete cosa succederà alla tua pianta magica del mago se non si prende cura?

Risorse aggiuntive per la pianificazione aziendale

• Utilizzare il potere di un consiglio consultivo
• 3 rapporti: un controllo di salute per il tuo business
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