Flextime - Pianificazione flessibile di carriera

Flextime: Definizione

Flextime consente a un dipendente di selezionare le ore di lavoro. Vi sono solitamente limiti specificati dal datore di lavoro. I dipendenti in un programma flessibile possono lavorare una settimana di lavoro condensato o lavorare regolarmente una settimana di lavoro. Coloro che lavorano una settimana condensata possono lavorare quattro giorni dieci giorni, piuttosto che cinque giorni di otto ore. Coloro che lavorano una settimana di cinque giorni possono lavorare ore diverse dai tipici "nove alle cinque".

Chi ha bisogno di Flextime?

Molte persone potrebbero probabilmente beneficiare di un programma di lavoro flessibile. Prendi ad esempio i seguenti esempi. La madre anziana di Bob sta recuperando dalla chirurgia di sostituzione dell'anca. Vuole Bob accompagnarla alla terapia fisica dalle 4:00 alle 5:00 tre pomeriggi a settimana: "Lo ho fatto il più tardi del giorno possibile … non puoi lasciare il lavoro presto?" Mamma chiede. Se Bob non fa qualcosa, la cura anziana può nuocere alla sua carriera. Il figlio di Mary inizia l'asilo. Prima di lui è andato in un centro di cura che rimase aperto fino a 6 p. m. Ora arriverà a casa a 3:30 p. m. , poche ore prima che Mary si abbandona anche al lavoro. È difficile per i genitori lavoratori di bilanciare la casa e la famiglia. Anche se tornare a scuola può aiutare la propria carriera, l'impegno temporale può essere dannoso. La classe Samantha ha bisogno di completare la sua laurea solo alle 10 a. m. due volte a settimana. Per ragioni finanziarie, deve lavorare a tempo pieno, il che significa per lei 9: 00 a. m. a 5: 00 p. m.

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Benefici tutti

Come si può vedere da questi esempi, molte persone potrebbero trarre vantaggio da un programma di lavoro flessibile. Ma per un datore di lavoro per istituire flextime la società vorrebbe beneficiare pure. Il beneficio evidente per un datore di lavoro è la capacità di accogliere dipendenti che hanno difficoltà a bilanciare il loro lavoro e le loro famiglie.

Per mantenere tali dipendenti, sarebbe nel migliore interesse della società consentire al personale di avere un programma flessibile.

Un vantaggio meno evidente sarebbe una diminuzione dei costi generali. I dipendenti che lavorano con orari flessibili possono condividere attrezzature costose come i computer e persino lo spazio per la scrivania, a patto che i loro programmi non si sovrappongano. Una società, se lo sceglie, può anche rispondere alle chiamate dei clienti durante più ore, se alcune persone iniziano a lavorare prima del 9 a. m. e altri restano dopo 5 p. m. Questo funziona bene se l'azienda si occupa di clienti in differenti fusi orari.

Flextime è un bene anche per l'ambiente. Con alcuni lavoratori che commutano quattro giorni alla settimana, non cinque, meno automobili sono sulla strada. Meno di automobili sono uguali meno inquinamento atmosferico e meno congestione sulle strade. Gli orari progressivi aiutano anche a eliminare i problemi del traffico.

Ottenere il tuo capo a bordo

Non è difficile vedere i vantaggi di un breve periodo, almeno dal punto di vista di un dipendente.Ora arriva la parte dura - convincere il tuo capo che ha senso. Come dicono "Ya deve avere un piano". Non solo camminare nell'ufficio del tuo capo ha sparato su come questo sta per rendere più facile la vostra vita . Il tuo capo vuole sapere come farà più facile la sua vita. Il primo passo dovrebbe essere quello di parlare con i colleghi e di elaborare un piano. La maggiore preoccupazione del tuo capo sarà probabilmente che l'ufficio sarà una città fantasma il venerdì e il lunedì, poiché molte persone potrebbero desiderare una settimana di lavoro condensata e un lungo weekend. Vieni a fare un giro di rotazione che permetterà a tutti di avere un lungo week-end occasionale. Il tuo capo non vuole che tutti lasciano il lavoro presto. Vieni con un calendario che consente all'ufficio di essere gestito durante il giorno.

Va bene. Ora hai un piano ben pensato di presentare al tuo capo. Imposta un appuntamento per presentare quel piano. Mostrare come questo tipo di piano può trarre beneficio per il tuo datore di lavoro, i. e. copertura dei telefoni per lunghi periodi di tempo durante il giorno; condivisione di stazioni di lavoro di computer. Avere tutto per iscritto (digitato) e dare al tuo capo il tempo di dare il tuo piano qualche pensiero.

Siate pronti a rispondere a qualsiasi domanda che possa avere. Assicurati al tuo datore di lavoro che i conflitti di pianificazione saranno elaborati tra il personale e dispongono di un componente del tuo piano che spiega passo dopo passo come questo accadrà.