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Un abbassamento è l'abbassamento obbligatorio del grado di lavoro, del titolo o dello stato di un dipendente. Un'organizzazione può fornire un abbassamento alla scelta dell'organizzazione o, volontariamente, su richiesta del dipendente, talvolta chiamato distribuzione.
Demolizione obbligatoria
Ci sono diversi motivi per cui un'organizzazione potrebbe abbassare involontariamente un dipendente.
- Il dipendente stava fallendo nel lavoro che lui o lei era stata promossa per fare. Un esempio è quando un dipendente che è un collaboratore individuale di successo assume un ruolo dirigenziale e non può affrontare i problemi delle persone.
In un secondo esempio, diventa dolorosamente ovvio per l'organizzazione che un dipendente non ha la capacità di pensare strategicamente sul posizionamento di un reparto o di un prodotto.
In un terzo esempio, un dipendente è stato promosso ad un livello in cui ha assegnato il controllo per le vendite e le operazioni europee. E 'abbattuto quando viene assunto un direttore separato per gestire ogni paese e solo la metà dei nuovi registi gli segue.
- Il datore di lavoro sta dividendo i modi con un dipendente e vuole fornire un cuscino di tempo per consentire al dipendente di iniziare una ricerca di lavoro. Tuttavia, nel caso di un gestore, l'organizzazione non vuole che i suoi dirigenti altri progetti o dipendenti si trasferisca dall'organizzazione.
Nel caso di un dipendente regolare, il datore di lavoro permetterà che tale rapporto di separazione continui finché il dipendente si comporta come un professionista. Se il datore di lavoro decide che la situazione distrae altri impiegati, interferisce con la realizzazione di un lavoro o danneggia la morale del posto di lavoro e l'impegno dei dipendenti, il datore di lavoro annullerà rapidamente la relazione. - L'organizzazione ha eliminato le posizioni nella gerarchia per appiattire le relazioni di rapporto nell'organizzazione. Questo è spesso l'esito di uno sforzo per potenziare i dipendenti e può includere, nel caso di un supervisore, raddoppiando o triplicando il numero di membri del personale segnalante.
In un'organizzazione, è stato eliminato il passaggio tra senior manager e vice presidente. Questo intero strato di gestione è stato licenziato o abbandonato. Questo rende tempi difficili in un'organizzazione. L'imbuto di promozione riduce l'aumento di un singolo individuo e questa decisione ha dato ad un'intera generazione di dirigenti senza opportunità promozionali. Il risultato? Fatturato pesante.
- Demotiva volontaria
In caso di abbandono volontario, il lavoratore spesso incontra sfide di equilibrio tra lavoro e vita.
Ecco alcuni esempi di abbandoni volontari.
- Il dipendente decide di lavorare in remoto, di perseguire ore flessibili o di telelavoro invece di lavorare sul posto al 100% del tempo. La nuova disposizione flessibile rende un particolare ruolo precedente inoperabile. Il dipendente vuole rimanere occupato dal suo attuale datore di lavoro, quindi accetta una demolizione che è l'unica posizione disponibile.
- Il dipendente potrebbe voler cambiare le posizioni di lavoro per motivi familiari e una posizione al livello attuale non è disponibile. In molti casi, i dipendenti accettano una demolizione piuttosto che lasciare l'azienda.
- Un dipendente può voler trasferire le responsabilità mentre si avvicina al pensionamento.
- Una demotione viene utilizzata in vari modi da entrambe le organizzazioni e dai dipendenti. Nel caso delle organizzazioni, si tratta di una misura disciplinare a corto di sparare un dipendente.
In un abbandono volontario, il lavoratore adatta spesso il suo lavoro per adattarsi alle attuali esigenze della sua vita.
Cosa fare dopo una demolizione involontaria

Un abbandono involontario non deve essere il primo passo in un spirale discendente. Esegue questi passaggi per renderlo un nuovo inizio riuscito.
Cosa prendere in considerazione prima di chiedere una demolizione volontaria

Le demolizioni volontarie vengono con potenziali negativi come riduzioni degli stipendi e perdita di statura l'organizzazione.
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