Sviluppo di indagini dinamiche per la ricerca stellare

Niente fa sì che un partecipante si senta meno a suo agio in un sondaggio che un senso che non possa esprimersi in modo adeguato a causa di una struttura di rilevamento vincolante. Un rispondente frustrato "salva" o risponderà in modo stretto, ad esempio scegliendo "N / A" o "Somewhat Likely" per le domande di ricerca rimanenti. Un ricercatore può contribuire a mantenere il coinvolgimento dei rispondenti sviluppando domande di indagine dinamica che, da un perseguitante affrontato, appaiono personalizzate ai particolari interessi, propensità o idiosincrasie del rispondente.

Quando si creano domande di indagine dinamica, ci sono due elementi da considerare: i criteri

e l'azione che risulta dai criteri. Le domande di indagine dinamica operano attraverso una logica fondamentale. La logica viene lanciata dai criteri. La logica utilizzata per creare domande di indagine dinamica è molto simile ai termini di ricerca booleani utilizzati nei motori di ricerca. La logica booleana utilizza tre semplici operatori: O , E , NON . La logica booleana consente ai ricercatori di progettare domande di indagine che utilizzano criteri singoli o multipli per determinare l'azione successiva.

Rottura

Tubazione

1. Looping
2. Randomizzazione
3. Sporgenza Compound
4. Ritaglio Ritardato
5. Quotazioni Semplice
6. 12 Tecniche per lo Sviluppo di Domande Dinamiche di Ricerca < Quotazioni nidificate o complesse
7. Estrazione
8. Mostra / Nascondi domande
9. Mostra / Nascondi risposta
10. Autodeterminata
11. La ricerca dinamica delle ricerche combina gli approcci di ricerca

Molte

ricerca di indagini

i fornitori di servizi offrono software online per la creazione di indagini. Le indagini possono essere costruite su siti come Survey Monkey e altre piattaforme sofisticate sono disponibili. Alcune piattaforme sondaggi di ricerca

sono progettate appositamente per la ricerca di mercato. Altri includono i seguenti: Zarca Domanda Pro

• Oltre ai fornitori di indagini, i ricercatori di mercato possono includere metodi qualitativi e quantitativi all'interno di singoli strumenti di ricerca.
• Questo è noto come metodo di ricerca ibrido.

Come si potrebbe immaginare, ci sono diversi modi per combinare metodi di ricerca di mercato qualitativi e quantitativi. Ad esempio, un ricercatore di mercato può condurre una ricerca quantitativa e poi seguire con metodi qualitativi. Oppure, esiste un'opzione per invertire tale ordine e condurre una ricerca di mercato qualitativa seguita da metodi quantitativi, a loro volta seguiti da una ricerca più qualitativa. Infine, naturalmente, metodi qualitativi e quantitativi possono essere condotti contemporaneamente.

Un approccio qualitativo-quantitativo simultaneo è una buona corrispondenza per il processo decisionale che deve essere rapido e focalizzato sull'azione successiva.I dati quantitativi possono essere forniti rapidamente ai clienti e - con l'aggiunta di dati qualitativi - i clienti ricevono spiegazioni più semplici da comprendere. Ciò può, a sua volta, comportare intuizioni implementabili particolarmente pertinenti alle esigenze del cliente. Il piggybacking metodologico può ottenere risultati migliori

Sfruttando la sinergia di approcci qualitativi e quantitativi, i ricercatori di mercato possono sfogliare domande e risposte di ricerca per consentire il confronto di concetti, facilitare la raccolta dei dati e l'analisi dei dati e favorire il processo di determinazione dove e come un'azienda può concentrarsi meglio.

L'obiettivo è che i clienti possano procedere a una scoperta coesa di intuizioni e scegliere piani d'azione fiduciosi per le loro imprese. Una sintesi dei vantaggi potenziali di questo approccio ibrido complementare è elencato di seguito:

L'analisi e le raccomandazioni risultanti sono convalidate

La comprensione approfondita dei consumatori è facilitata

• La comprensione dei consumatori è facilitata e più approfondita
• La fiducia e la fiducia dei clienti è ispirata e supportata
• Con il riscaldamento della concorrenza nell'industria di ricerca di mercato, poiché i fornitori di ricerche di mercato adottano nuove tecnologie ei clienti riconoscono i vantaggi derivanti dall'acquisto di tali servizi, è importante per i fornitori di ricerche di mercato di guadagnare tanto di un vantaggio competitivo quanto possibile.
• Sorgente

Albanese, I. (2013, maggio).

Qual, Meet Quant: i vantaggi di sposare due approcci di ricerca complementari,

Quirk's Marketing Review Review.