Imparare cosa fare quando i dipendenti rinunciano

Anche il miglior datore di lavoro ha i dipendenti dimettersi. Non importa il tuo ambiente di lavoro o le tue relazioni positive dei dipendenti, i dipendenti si dimettono per motivi che sono al di là del vostro controllo. A volte si dimettono per ragioni che sono fuori dal loro controllo immediato.

Si dimettono per nuovi posti di lavoro e migliori opportunità. Essi rassegnano per tornare a scuola o spostarsi in tutto il paese. Essi si dimettono quando il loro coniuge assume un posto di lavoro in un altro stato in un contesto di lavoro difficile da trovare.

Lasciano perché vogliono più soldi di quello che puoi pagare.

Lasciano anche quando hanno bambini a trasferirsi in una zona con scuole migliori o in una zona in cui avranno la loro famiglia a sostenerli come i bambini hanno bisogno di cura e crescono. Le ragioni per cui un dipendente potrebbe lasciare il tuo lavoro sono infiniti e impegnativi per te come datore di lavoro. Qualunque sia la ragione per cui i dipendenti si dimettono, queste sono le procedure raccomandate per i datori di lavoro a seguire per gestire le dimissioni dei dipendenti.

Quando i dipendenti rinunciano

I dipendenti spesso raccontano il loro capo quando si dimettono dal loro lavoro. Il capo deve dire al dipendente che il primo passo nel processo di dimissioni è quello di inviare una lettera di dimissioni all'ufficio risorse umane. Questo innesca tutta la fine degli eventi occupazionali necessari in una terminazione di lavoro. Il boss ha bisogno di contattare immediatamente la HR per pianificare un dipendente di sostituzione.

Come funzionare quando i dipendenti rinunciano

Non importa quanto desiderabile la vostra azienda sia come datore di lavoro, i dipendenti si dimetteranno. I dipendenti si dimettono per molti motivi giusti - e occasionalmente anche per ragioni sbagliate.

I dipendenti si muovono per essere più vicini alla loro famiglia quando decidono di avviare una famiglia perché vogliono vivere vicino ad un gruppo di sostegno per aiutare a sollevare i propri figli.

I coniugi oi partner dipendenti accettano offerte straordinarie di lavoro o residenze mediche fuori sede.

I dipendenti si dimettono perché ricevono offerte di lavoro che catapultano le loro carriere quando opportunità simili non sono disponibili nella tua azienda. I dipendenti si dimettono per lasciare i boss cattivi - anche se vergogna su di te se consentite questa rassegnazione a verificarsi. Molti di questi sono motivi positivi per cui i dipendenti si dimettono. Possono non essere positivi per il datore di lavoro.

Il tuo lavoro, non importa quale sia la ragione per le dimissioni del dipendente, è quello di agire con grazia, dignità e professionalità. Congratulare il dipendente se l'occasione sembra una promozione o un altro passo avanti per migliorare la carriera.

Lavorare con il responsabile del personale e coadiuvanti del dipendente per assicurarsi che sia prevista una partecipazione appropriata o una possibilità di condividere ricordi e bevande in un evento locale della taverna. Vuoi che l'ultima memoria di ogni dipendente della tua azienda sia positiva e professionale.Volete che il dipendente si senta come se avesse un'occasione speciale lavorando con la tua organizzazione.

Durante questo periodo, ecco come gestire i dettagli quando un dipendente si dimette.

Controllo dell'occupazione finale

Dopo aver ricevuto la lettera di dimissioni ufficiale del dipendente, lavorare con il supervisore del dipendente per assicurarsi che le ultime due settimane del dipendente rimangano positive e contribuiscano.

Se il dipendente ha fornito le previsioni standard e previsto di due settimane, hai abbastanza tempo per completare il lavoro del dipendente.

Se il dipendente viene considerato come una minaccia per il lavoro e l'ambiente in corso per i tuoi dipendenti, è possibile camminare il dipendente alla sua auto e terminare immediatamente il rapporto di lavoro.

Fortunatamente questa è una situazione rara, per cui normalmente hai l'opportunità di completare il lavoro del dipendente e di passare il lavoro ad altri dipendenti mentre inizia l'assunzione per la sostituzione del dipendente.

Puoi ripensare l'organizzazione del lavoro e del dipartimento nel suo complesso. Le dimissioni dei dipendenti sono anche un'opportunità.

Vuoi anche lavorare su:

pianificare l'assunzione per il dipendente sostitutivo,

• tenendo un'intervista di uscita con il dipendente terminante e
• eseguire ogni attività nella lista di controllo che termina l'occupazione.
• Le dimissioni dell'occupazione possono essere gestite in modo da minimizzare l'impatto della perdita del dipendente nel flusso di lavoro e nell'ambiente di lavoro. Trattato in modo efficace, il dipendente in uscita lascia sapere che lui o lei ha contribuito e ha aggiunto valore durante il suo tempo nel tuo lavoro.

Incoraggiare il dipartimento del dipendente a tenere un evento di riconoscimento e di addio per il dipendente prima del suo ultimo giorno. Seguite le tue procedure standard nella tua lista di controllo per l'ultima giornata del dipendente.

Maggiori informazioni sulla dimissioni

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