Conoscere le differenze di natura geografica e pagamenti di posizione

Le aziende con dipendenti in più aree geografiche spesso presentano differenze di retribuzione geografica (o differenze di retribuzione in loco) nelle loro scaglie salariali. In una società con differenze di retribuzione geografiche, un dipendente in un'area che abbia più elevati tassi di salario per posti di lavoro paragonabili e / o un costo più elevato di vita verranno pagati più di altri altrove nella società, altrimenti uguali. Le modalità di gestione di tali politiche possono avere un impatto importante sulla valutazione dei piani di risarcimento, la scelta dei datori di lavoro e l'impostazione di un percorso di carriera.

Secondo i consulenti per la compensazione Culpepper and Associates, tra le aziende con sede in più aree geografiche, i differenziali pagati geografici sono utilizzati da:

76% di aziende con 100 o più dipendenti

• 86% di aziende con 10.000 o più dipendenti
• Inoltre, secondo Culpepper, delle aziende con differenze di retribuzione geografiche:

fattore di 89% nelle indagini locali sulle retribuzioni

fattore 38% del costo locale di

fattore di infiammazione del 13%

• fattore di 3% nei dati di disoccupazione o occupazione
• 68% regolare i differenziali retributivi annualmente
• 19% regolare i differenziali retributivi ogni due anni
• 4% regolare i differenziali retributivi ogni tre anni
• Implementazione dei differenziali pagati geografici
• Culpepper cita tre metodi comuni per l'implementazione dei differenziali pagati geografici:

Differenti strutture salariali in posizioni diverse

Rettifiche individuali agli stipendi base

Differenziale geografico supplementare pagamenti

• Delle aziende con differenze di retribuzione geografiche, il 75% utilizza il primo metodo. Il terzo metodo può comprendere un approccio basato sulla formula, in cui viene aggiunto un aggiustamento percentuale allo stipendio base di un dipendente, in base alla posizione di lavoro.
• Differenze pagate geografiche per livello di lavoro
• I differenziali pagati geografici sono offerti a:

38% dei dirigenti

77% degli amministratori e dei dirigenti

87% del personale a livello professionale

• 85% dei lavoratori orari e non esenti
• Definizione dell'area geografica per differenze pagate geografiche
• Culpepper riferisce che tra le società con differenze di retribuzione geografiche le definizioni geografiche utilizzate sono:
• Città (60% delle imprese) < Luoghi (9%)

Stato o provincia (20%)

Superficie o area territoriale (20%)

• Paese (12%)
• Località con una determinata distanza 24%)
• Le cifre sopra riportate aumentano di oltre il 100% a causa delle aziende che utilizzano più metodi.
• Caveat on Culpepper
• I dati Culpepper si basano su un'indagine condotta su 340 di datori di lavoro del 2009, di cui il 79% in tecnologia, scienze della vita, assistenza sanitaria, energia e ingegneria.Le imprese pubbliche sono solo il 58% del campione. Tuttavia, le indagini Culpepper sono ampiamente citate.
• Considerazioni relative ai differenziali pagati geografiche

Prima di accettare un lavoro con un'azienda che ha operazioni estese, è necessario chiedere informazioni su qual è il sistema di differenze paghe geografiche che esso mantiene. Questo potrebbe avere ramificazioni importanti se si è mai trasferiti tra i luoghi di lavoro o stanno contemplando un movimento all'interno della società. Tra le tue preoccupazioni principali dovrebbe essere:

Se le rettifiche retributive sono automatiche e immediate quando si cambiano le posizioni.

Se un passaggio a una posizione a basso costo innesca una diminuzione automatica del salario.

Cosa succede alla tua paga dopo una mossa se la tua tariffa è stata negoziata e non standard?

Inoltre, le situazioni in cui si cammina tra linee statali possono aggiungere complessità proprie, specialmente se vi sono grandi disparità nei redditi o tasse salariali valutate dai rispettivi stati. Consideri un caso in cui inizialmente vivi e lavori nel costo più elevato, stato fiscale più elevato, ma accetti un trasferimento in un luogo di lavoro nel costo più basso, stato fiscale più basso.

• In questo caso, se i differenziali pagati geografici sono guidati dalla posizione di lavoro, modificare la posizione di lavoro, ma non la tua casa potrebbe innescare una riduzione della retribuzione. Tuttavia, il tuo costo di vita non sarebbe sceso.
• Infatti, la tua imposta sul reddito totale sarebbe ancora al tasso più elevato dello stato in cui risiedi. Dovresti stabilire in anticipo se l'azienda ha eccezioni per scenari come questo.
• Si noti inoltre che, poiché le aliquote fiscali federali sono uguali a livello nazionale, molte persone nelle più alte tasse di imposta esistono semplicemente perché vivono in regioni a costi più elevati (e quindi salari più elevati). Anche prima delle imposte, molte di queste persone hanno un livello di vita più basso rispetto alle persone in tassi di imposta più bassi che vivono altrove. Questa è un'altra considerazione fondamentale se siete aperti a vivere e lavorare in un'ampia varietà di luoghi.