Come calcolare un punto di riordino

Gli ordini di riordino sono quantità ("Riprenderò l'importo X") e sono funzioni del tempo. Tieni traccia degli "importi" del tuo inventario utilizzando un'unità di misura o UOM. UOM sono tipicamente ciascuno, galloni, barre, metri, metri, chilogrammi, ecc. Per questo esercizio, useremo ciascuno come UOM.

La prima variabile da prendere in considerazione quando si calcola il punto di riordino di ciascuno è basso a lungo necessario per ottenerlo fornito.

Se, dopo averlo riordinato, richiede 4 settimane per il vostro fornitore per consegnarlo - sapete che è necessario ottenere il tuo ordine al tuo fornitore almeno 4 settimane prima che tu abbia ' finirà.

Che ci porta alla seconda variabile. Quanto consumerai durante le 4 settimane che ti porterà a ricevere il prodotto dal tuo fornitore? Se vendi (o metti in produzione o in altro modo consuma) 10 ogni settimana. Allora dovrai ordinare nuovamente almeno 40 ciascuno (4 settimane x 10 ogni settimana).

La variabile successiva - il tuo fornitore ha un numero minimo di ordini o multipli di ordine da considerare? Se il tuo fornitore ha una quantità di ordine minimo di 50 ciascuna, ma hai solo bisogno di 40 ciascuna, potrebbe essere necessario ordinare 50 ciascuno invece di 40 (a meno che non si possa negoziare un'esenzione al minimo). Oppure, se il fornitore vende solo multipli di 25 ciascuno, potrebbe essere necessario ordinare 50 ciascuno invece dei 40 ciascuno che hai calcolato.

Altre variabili includono variabili di tempo (tempo di consegna del trasporto, tempo di lavorazione del magazzino, tempo di ispezione del controllo di qualità ecc.) E variabili di quantità (stock di sicurezza, stagionalità della domanda, fine di vita del prodotto, eccetera.).

Ottimizzazione della catena di fornitura - "spedire i tuoi clienti a quello che vogliono, quando lo vogliono - e spendere meno soldi facendo" - dipende dalla comprensione e dall'attuazione dei processi - come punti di riordino ben calcolati.