Come costruire un team di marketing di Kick Ass

I nostri dipartimenti di marketing si sono evoluti negli ultimi anni, richiedendo che questi dipartimenti siano dinamici, familiari con le soluzioni tecnologiche e capendo il mondo ibrido delle strategie tradizionali e digitali.

Se sei nell'industria del marketing e tu non hai passato tempo a imparare qualcosa di nuovo negli ultimi cinque anni sei in un'azienda che sta ancora praticando metodi "vecchi" o hai trovato a te stesso bisogno di trovare risorse per aiutarti a navigare nel luogo in cui il marketing e la tecnologia sono fuse.

La linea di tecnologia di marketing sta diventando sempre più sfocata, quindi come si fa a costruire un team di marketing di kick-ass che ti aiuterà a prendere le strategie di marketing al livello successivo e lasciare l'azienda a te lavorare per stupire le cose che lei e la tua squadra realizzano?

Non puoi costruire strategie di marketing professionali ed efficaci senza l'organizzazione di un team, questo è un fatto. Le persone strategiche e creative portano a campagne di marketing strategico e creativo.

Ora, lasciatemi avvisare che questo articolo aiuterà solo se sei sincero con te stesso. Costruire una squadra di cacciatori di calcio guarda indietro nel corso dell'ultimo anno le prestazioni di marketing e identificare le campagne che hanno avuto successo e quelli che non erano. Non è mai facile per l'identificazione di aree che non sono state fatte o sono state un disastro, ma è la consapevolezza che ci rende migliori, quindi vai avanti qualche minuto e guarda indietro nell'ultimo anno e scrivi sulla carta i successi ei fallimenti .

Non puoi andare oltre senza farlo.

Una volta che hai fatto questo, sei pronto per iniziare a costruire la tua squadra. Prendiamo inizio, vero?

Fase 1: valutare i tuoi membri del team attuali.

Quali esperienze hanno? Quali competenze portano al tavolo? Sono pensatori strategici? Che cosa circa auto-guidato? Sono più esperti nel tradizionale e non nel digitale? Quali aree di debolezza sono costantemente affrontate? Quali punti di forza ti distinguono? Quali competenze hai bisogno di più?

• Questa valutazione è estremamente importante, è necessario essere in grado di riconoscere le stelle all'interno del tuo dipartimento, pur essendo onesto delle debolezze che esistono. Le tue superstar sono quelle del tuo team che conoscono l'attività, i vantaggi e hanno una passione che aiuta a guidare iniziative di marketing di successo che in cambio propongono l'azienda a riuscire.
  Fase 2: Valuta la struttura del tuo team
  . Siete configurati per il successo del progetto? Le risorse esterne consentono di creare un ottimo lavoro in modo efficiente? Le procedure decisionali e le procedure sono state capite in modo che gli oggetti non finiscano nel buco nero?Hanno norme per i materiali di marketing identificati e socializzati in tutta la squadra? Quali sono i punti di forza della struttura del team? Quali sono le debolezze della struttura del team? Potrebbe essere migliorata? In caso affermativo, come?
• Fase 3: Identificare i capitani della tua squadra.
  Una squadra di kick ass avrà i giusti giocatori nei ruoli giusti. I primi due passi nel processo probabilmente ti hanno dato un'occhiata all'occhio di ciò che sta lavorando e cosa no. I capitani del team sono gli individui che portano un solido fondamento di talento al tuo dipartimento. Questa è la chiave per lo sviluppo della strategia sia per il tempo presente che per il futuro. Portano l'esperienza al tavolo e forniscono la direzione, i rookie cercano a questi individui e vanno fuori da una riunione sicura nel coordinare e nell'attuare gli sforzi. Alla fine, sono le novità che brillano. Assicurati di aver identificato i capitani, di ispirarli a guidarli, di incoraggiarli a mentire e di dare loro il supporto necessario per farlo.
• Attraverso questo processo potresti aver identificato che è il momento di iniziare a reclutare talenti freschi, rinvigorendo i talenti attuali e è giunto il momento di cominciare ad introdurre nuove abilità al tuo team. Naturalmente tutto questo deve essere fatto mantenendo e mantenendo intatti i punti di forza del team core. Questo è il modo in cui costruisci un team di marketing del culo kick.