Come i dipendenti rispondono al cambiamento dopo i licenziamenti

Cambia durante i licenziamenti

Sei interessato a imparare a trattare gli effetti del cambiamento sui tuoi dipendenti rimanenti durante i licenziamenti? Le riduzioni e i licenziamenti presentano molti diversi cambiamenti in un'organizzazione, compreso un cambiamento di quanto sia confortevole e sicuro ogni individuo si sente sul proprio lavoro all'interno dell'organizzazione.

Ma, altre modifiche aumentano i sentimenti di disagio e disagio che sono inerenti a qualsiasi cambiamento.

La cura di colleghi non è più sul lavoro. Modalità di realizzazione del cambiamento di lavoro per compensare i dipendenti mancanti. La cultura dell'organizzazione subirà anche i licenziamenti.

Nessun dipendente si rilassa totalmente; stanno aspettando il prossimo ciclo di licenziamenti di taglio dei costi - e temono che il prossimo turno li includerà. Durante un periodo di cambiamento e di incertezza, è possibile prevedere problemi, problemi e opportunità prevedibili. Nel mezzo di tutto il cambiamento, i dipendenti potrebbero non capire che stanno vivendo stress.

In che modo i dipendenti sperimentano la modifica dopo i licenziamenti

Durante ogni cambiamento, i membri di un'organizzazione hanno:

• modi diversi di cambiamento. Alcune persone hanno difficoltà ad accettare e adattarsi al cambiamento; altri apprezzeranno i cambiamenti e li considereranno come grandi opportunità. Alcune persone iniziano il cambiamento; altri preferiscono lo status quo. Troverai la maggior parte dei dipendenti da qualche parte in mezzo a questi due poli.

• Differenti quantità di esperienze e pratiche nella gestione dei cambiamenti. Che cosa è devastante per un dipendente può eccitare un altro o solo lieve irritare una terza persona. Teoricamente, le persone diventano meglio a gestire il cambiamento con esperienza e pratica.
  In questa epoca di cambiamento costante, credo che questo sia vero. La gente sviluppa un'immunità con la loro frequente esperienza di cambiamento. Nonostante questo, non diminuire la reazione potenziale e l'esperienza del cambiamento, per vari individui in una situazione di licenziamento.
• diversi modi di reagire al cambiamento. Alcuni dipendenti devono comunicarlo . Altri soffrono in silenzio. Alcuni trovano sollievo nel lamentarsi. Alcuni parlano e parlano e parlano, ma sono veramente favorevoli al cambiamento. Altri trovano modo di sabotare i cambiamenti e minare gli sforzi organizzativi per andare avanti.
• Durante e dopo i licenziamenti, i tuoi dipendenti attuali hanno diversi contatti con i tuoi ex dipendenti , e questo può influire sulla loro reazione. Questo elemento di licenziamenti è esplorato ulteriormente in come affrontare quando i colleghi perdono i loro lavori con il cambiamento dopo i licenziamenti.
• Diverse quantità di cambiamenti che si verificano in altre aree della loro vita. Mentre il cambiamento massiccio fornisce un'esperienza, un individuo che sta vivendo grandi quantità di cambiamento in altri aspetti della sua vita è sfidato.Lui o lei ha meno tempo, energia e impegno disponibile per affrontare i cambiamenti di lavoro in corso.
• Differenze di impatto dalle variazioni attuali e dalle situazioni di produzione di stress. Una persona che trova il suo lavoro completamente cambiato sperimenterà più disturbo di un individuo che viene chiesto di scrivere un articolo di funzionalità aggiuntive ogni settimana.
• Differenti importi e tipi di supporto del loro coniuge, altri significativi, bambini, amici, supervisore e colleghi. Ognuno di noi ha un sistema di supporto; quando il cambiamento è in corso, prova l'efficacia di quel sistema. Tutte le persone avvertite di ridimensionamento dovrebbero includere informazioni su come costruire un sistema di supporto al lavoro e alla casa.

Tutte queste ed altre questioni hanno un impatto sulla capacità di ogni dipendente di gestire il cambiamento sul posto di lavoro, per continuare a funzionare produttivamente sul lavoro. È importante riconoscere che i dipendenti potrebbero non essere in grado di eseguire esattamente come hanno fatto in passato durante e dopo i licenziamenti.

Come cambiano esperienza delle persone

La gente sperimenta un disagio personale durante i cambiamenti come ridimensionamento. Questo disturbo può includere malattie, difensività, scarsa energia, mancanza di motivazione, difficoltà di concentrazione, incidenti e conflitti interpersonali. Spesso gli individui si accusano di essere deboli o della loro incapacità di gestirlo .

A volte le organizzazioni identificano le persone come resisters quando, in realtà, le persone si muovono attraverso le fasi di cambiamento a tassi diversi. Come un'organizzazione introduce il cambiamento ha anche un profondo impatto.

"La gente non importa cambiare; essi si sentono cambiati ", è una dichiarazione che le organizzazioni devono prendere in cuore. Durante i licenziamenti, i dipendenti sperimentano essere cambiati . Pertanto, la proprietà dei cambiamenti è più difficile da creare.

La gente forma legami profondi con i loro colleghi, i loro gruppi di lavoro, le loro aziende, le loro strutture organizzative e sistemi, le loro responsabilità personali e le loro modalità di realizzazione del lavoro. (Se trova difficoltà a credere, prova a cambiare l'orario di lavoro di un individuo per ben quindici minuti o crea un codice di abbigliamento per un ambiente di lavoro che incoraggia abiti casual.)

Quando qualsiasi cosa importante o vicina ai dipendenti è disturbata, sia per scelta personale che attraverso un più ampio processo organizzativo su cui non hanno alcun controllo, si verifica un periodo di transizione. Durante questa transizione, le persone possono aspettarsi di sperimentare un periodo di lasciare andare i vecchi modi in quanto iniziano a muoversi verso l'integrazione e il nuovo.

Mentre il responsabile di risorse umane, manager, supervisore, leader, agente di cambio o sponsor, è necessario comprendere queste questioni attorno al cambiamento e alla resistenza al cambiamento. Devi supportare le persone della tua organizzazione attraverso l'esperienza di riduzione.

Devi capire la normale progressione del cambiamento; durante i licenziamenti e una riduzione non si può prevedere un ritorno immediato alla produttività totale. Dai ai tuoi dipendenti rimanenti una pausa.

Scopri di più sulla motivazione dei sopravvissuti dopo i licenziamenti.